兰州银行的成功转型

1. 兰州银行的成功转型

2008年6月23日成功实现更名，并启用了全新的行徽、印章及业务凭证。同时，以更名为契机，对经营网点进行了装修改造，全行营业网点面貌焕然一新。为进一步加强企业文化建设，宣传兰州银行形象，《兰州银行报》也于2009年月正式创刊，成为外界了解兰州银行的重要平台，也成为广大员工相互沟通的重要渠道。7月18日、11月11日，兰州银行酒泉分行和兰州银行天水分行先后开业，顺利实现了由地方性银行向区域性银行的成功转型；酒泉、天水分行现在发展势头良好，有效提高了地方金融服务能力，真正进入“立足兰州，面向全省，走向全国”的发展新阶段。由兰州银行控股的陇南市武都金桥村镇银行各项业务发展迅速，在立足地方、服务村镇、坚持微小、发展经济方面进行了积极有益的探索，有效延伸了兰州银行的发展触角。为进一步快速推动分支机构的发展，由兰州银行主要领导率队，对三家机构进行了业务调研，与酒泉、天水、敦煌及兰州市红古区皋兰县等当地党政领导和企业代表广泛交流、听取意见和建议，积极解决他们的资金需求。经营班子就调研中的问题，专门召开行长办公会进行专题研究，形成会议纪要，明确要求跨区域分支机构要始终把发展和拓展市场作为首要任务，要坚持贯彻和执行好风险控制的原则，在大中小企业兼顾的基础上，重点关注和做好中小企业、民营企业、涉农企业；在授权授信、增设网点、政策倾斜。积极推进上市工作，聘请了国内知名的证券机构、会计师事务所和律师事务所，完成了第一阶段尽职调查，股权托管清理工作正在抓紧进行；同时，兰州银行增资扩股实施方案等重要文件，已经董事会会议审议，股东大会通过，兰州市政府已同意，甘肃银监局批准，上市前最后一次增资扩股工作正在积极进行。兰州银行不良贷款率降至2.12%%，拨备覆盖率达到118.34%%，在中国银行业监督管理委员会信用评级中已经达到三类行标准，为加快兰州银行上市进程奠定了坚实的基础。

2. 兰州银行真会倒闭吗

银行抗风险能力都是比较强的，只要没有遇到严重的金融危机，就不太可能会倒闭的。兰州银行目前情况看暂还不会倒闭。扩展资料：一、兰州市商业银行成立于1997年6月29日，是甘肃省第一家有法人地位的地方性新型股份制商业银行。2008年6月23日，兰州市商业银行更名为兰州银行。截至2007年11月末，资产突破272亿元。二、1997年6月，由兰州市56家城市信用社组成的兰州市城市合作银行成立。一年后，甘肃省当时惟一的一家地方性股份制商业银行，兰州市商业银行正式挂牌，是甘肃省第一家有法人地位的地方性新型股份制商业银行。2008年6月23日，兰州市商业银行更名为兰州银行。现下属1家营业部，8家分行(酒泉分行、天水分行、武威分行、定西分行、敦煌分行、庆阳分行、临夏分行、张掖分行)，83家支行，另设有金桥村镇银行和金桥村镇银行城关支行，8月14日，甘肃省首家全功能自助银行--兰州银行硅谷支行正式开业 。三、到2011年末，全行资产总额突破700亿元，是成立初期的7.6倍。各项存款余额达到261.07亿元，是成立初期的8.9倍，占兰州市金融机构存款份额的14%，位居全市金融机构第三;各项贷款余额达到186.52亿元，是成立初期的9.5倍，占兰州市贷款市场份额的13%，位居全市金融机构第三。四、兰州银行高度重视对经济金融形势的分析研判，积极采取对策，应对宏观经济形势剧变带来的不利影响：1、把加强风险控制放在经营工作的首要位置，出台了一系列防范风险、控制风险的措施办法，确保各项业务审慎经营、稳健发展:加强对贷款管理尤其是贷后管理。实行严格的信贷检查制度，完善贷后管理制度体系，遏止不良贷款反弹的苗头;认真开展大规模贷后管理检查，针对问题，认真纠改，切实加强贷后管理;建立客户退出机制，努力将行业风险控制在最低限度;加强流动性管理，制定流动性应急预案，确保流动充足、备付正常、运行安全;针对支行经营管理、授权执行、风险控制等实际情况，实行信贷动态授权管理;严格控制大额贷款和关联贷款，防范和控制信贷风险;加强对敏感客户的管理，及时发现并解决存在的隐患;加强对抵质押物的监管，开展抵质押物重点检查，确保低质押物足值安全有效。2、转变传统经营思路，坚持合规经营理念，开展合规文化建设，树立合规优先理念。推广学习业务操作流程，坚持业务合规，坚持新产品开发合规合法。对重要业务事项进行合规审查，置换不良贷款、开展增资扩股、开发新产品、开展每项业务都提请上市中介机构出具意见，接受公众审查，公开透明操作。3、坚持在完善制度约束、有效防范风险的前提下，开展金融创新。在产品研发、引进、推广上坚持风险可知、可控、可承担，做到不盲目不跟风。开发对公理财账户业务，开办法人信用账户业务、财税库银税收收入电子缴库横向联网业务和政府非税收入业务。推广跟单贷款、中小企业存贷宝业务，自主研发"敦煌001号"个人理财产品。积极开发中间类业务，研发和推行信用类中间业务，使信用良好的优秀企业依靠银行信用发展业务，创造信用;开发代客户理财、托收等中间业务，满足客户的多样化需求，扩大银行金融服务的范围。4、加强对经济金融形势的研判，按季进行全行经营运行分析，进一步增强工作的主动性、前瞻性和预见性，保证了资产的安全、产品的稳健和客户群的基本稳定。