大疆的创始人

1. 大疆的创始人

民用无人机领军者汪滔：不忘初心 飞得更高
2015年05月26日07:48 来源：新华网
纯白色的“X”型机体，四支飞快转动的螺旋桨，机腹吊挂迷你相机——这是目前全球范围内“出镜率”最高的一款航拍无人机，曾出现在热门影视剧中，甚至因为闯入美国白宫草坪而上了头条，但更具意义的是，不久前救援人员利用它参与了尼泊尔地震的援救工作，航拍灾情。
由深圳大疆创新科技有限公司研发生产的无人机，凭借自主研发的完整技术链条，引领全球无人机技术革新和消费热潮，以中国智造让世界耳目一新。
企业掌门人汪滔，“80后”，内心始终澎湃着对飞行的向往与渴望。
“不要强调困难，强调解决方案”
一架红色的双翼螺旋桨飞机模型显眼地“停放”在汪滔的办公桌上——是他喜欢的宫崎骏电影里王牌飞行员的战机。
生于1980年的汪滔，带领一家员工平均年龄20多岁的高科技企业，研发了名为“大疆精灵Phantom”的一体式航拍无人机。它在2013年的问世，开辟了电子消费品中“飞行照相机”的全新品类，掀起的无人机热潮延至今日。
9年前，当26岁的他一边攻读香港科技大学硕士学位，一边在深圳一所民房里创立大疆时，只是想心无旁骛地把直升机航模的飞行控制技术做好。
而随后几年间，汪滔团队先后在直升机飞控系统、多轴飞行器飞控系统、陀螺稳定云台等航拍无人机的核心技术领域取得突破，渐渐引起业界的关注。
云台，是指安装、固定摄像机的支撑设备，由于飞行器在空中难以避免抖动，云台技术对空中影像的成像质量至关重要。2012年初，大疆在纽伦堡国际玩具展上发布了三轴“禅思Zenmuse”云台。“很多人都震惊了，因为这是第一次有人在空中成像技术中使用直接驱动技术，我们将行业标准提升了几十个层级。”汪滔说。
为了研发这款让人“震惊”的产品，汪滔投入了约3年时间，“过程当然很困难，”他说，“但做的是自己喜欢的事情，还是感觉很愉悦。”
这个34岁的科技型总经理拒绝“苦难叙事”。在他的办公室门口贴着一张“进门议事须知”，其中有一条写明：“不要强调困难，强调解决方案”。在他眼里，科研的攻坚克难并不是苦大仇深的事情，而是纯粹并快乐的。
虽是“标准理工男”，但汪滔对市场和用户需求有着高度的敏锐和快速的反应。在2013年“精灵Phantom”问世之前，无人机航拍需要用户自己组装飞行器、安装相机。“精灵”则实现了高度技术集成，不需组装、“开箱即飞”，使无人机航拍进入普通人的生活。“我们有点像汽车启蒙时代的福特。”汪滔说，“要做出整体化的产品，才能开辟较大的市场。我们瞄着这个点，抢占了先机。”
《经济学人》杂志将“精灵Phantom”列为全球迄今为止最重要的十款机器人产品之一；美国《时代》周刊则将“精灵”的第二代产品评为2014年十大科技产品的第三位，排名甚至高于苹果公司的iPad Air2、iPhone6以及GoPro的HERO4摄像机。
谈到技术，身材瘦削的汪滔显得“霸气侧漏”：拥有800多人研发团队的大疆，从飞控、云台、图像传输到摄像机的完整技术链条都是自主的，“大疆在航拍无人机领域的技术储备至少领先对手两年时间。”
像拔着自己的头发往上拽：做“宇宙第一”
“悟空”“哪吒”“筋斗云”“风火轮”……大疆的销售收入有八成来自海外市场，很多产品都起了富有中国文化特色的名字。
一个筋斗云飞出十万八千里——这些妙趣横生的名字既展现了汪滔壮志凌云的心境，又带有几分理想主义和天马行空的童真。大疆传奇最初的缘起，就是汪滔的童年梦想。
“我小时候看过一个漫画叫《动脑筋爷爷》，迷上了直升机，其实那时候我根本没有见过真正的直升机。”高中时代，汪滔拥有自己第一架直升机模型，但他发现操控模型很难随心所欲，“飞起来很快就坠毁了，还在我手上留了一道疤，那个时候我有个梦想，就是自己做一台全自动飞机。”
从航模少年到民用无人机研发企业的领军者，汪滔觉得，这个梦想“除了一些核心技术还需要提升”，基本上已经实现了——“精灵”已经飞翔在全球各个角落，技术先进、品质稳定、设计时尚，赢得用户甚至竞争对手的尊重。
而在海外拓展的过程中，屡屡听到别人说大疆“不像一家中国公司”，让汪滔心情复杂。“改革开放以来我们已经有了很大的飞跃，但还没有完全摆脱低价、低附加值的标签。我希望从我做起，改变这个状况。”
“乔布斯说过一句话，‘归根结底这是品位的问题’。你到底做大批量便宜货，还是做一些极致的产品获得高附加值，都是你自己的品味给予的选择。”汪滔对产品有着严苛的要求，甚至连外包装都要亲自“抠”细节。
“我希望中国制造很快也会变成‘高质量’和‘品位’的代名词，这是我现阶段的梦想。”汪滔说，“大疆要做宇宙第一。我们就要把目标定得最高，然后努力做到。”
“这是一种很极端的进取，像拔着自己的头发想往上拽，虽然物理角度上讲有点傻。”汪滔笑着说。
路透社今年4月的一份报告指出，美国已获得监管部门许可使用无人机的企业中，有接近一半采用的是大疆的产品，比例遥遥领先于其他竞争对手。
机器人赛事——他与后来者对话的一种方式
大疆总部所在地深圳历来是中国创新创业的一片热土，记者在这里接触了不少“创客”、孵化器管理者和科技部门官员，经常会被问到：“你知道大疆吗？”——大疆的故事正在不断地被分享，鼓舞着更多年轻的创业者。
从5月23日起，由大疆主导的首届“RoboMasters2015全国大学生机器人大赛”将陆续在六个城市展开角逐，全国共有240支队伍报名参赛，来自北大、清华、同济等150余所高校。
“一级方程式可以让舒马赫成为超级巨星，为什么我们的发明家、工程师不能有一个平台，让他们也成为明星呢？做不成明星也不要紧，提高了能力，能成为各行各业的核心人才，这是我的初衷。”
在香港求学期间，汪滔曾经两次参加“RoboCon亚太大学生机器人大赛”，从第一次因为电池没有充电而意外失利，到第二次带领团队拿下亚洲第三的成绩，汪滔认为参赛是给他打下“最深烙印”的经历。“不光是团队协作、技术，还有对观点的坚持和建立团队，都非常有帮助。”
而今，让“RoboMasters”成为观赏性更好的、受关注程度更高的机器人赛事，为国内的工科学生提供同样、甚至更好的机会，成为他与后来者对话的一种方式。
“我希望大家能够为最初的梦想，从事自己喜欢做、擅长做的事情，把事情做好，在这个基础上让世界变得更加美好一点。”这是他对创业者们的“心里话”。
公司壮大后，“理工男”汪滔三分之一的时间用来招聘新人，三分之一的时间用作管理，只有剩下的三分之一能放在产品研发上。这对于技术迷来说，不啻于一种“成长的烦恼”。
“我的技术本来是公司里最前沿的，但现在和新来的比较优秀的年轻人比起来，也有点‘隔靴搔痒’的感觉了。这也是我创业到现在的一个‘牺牲’，牺牲了自己最喜欢做的事情。”汪滔笑着说。（记者陈寂、赖雨晨）

2. DJI（大疆）创始人是一个什么样的人

创始人寄语：
我常常在想，皇帝穿着所谓最美的新衣游街，却只有孩子敢指出真相。而现在的社会有那么多的问题，却连敢大声指责的孩子都没有了。
事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠夸夸其谈就能成就的事业，没有从天而降的高科技产品。追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要愿意向前一步的担当，更需要敢于大声说出真相的勇气。
真正美的事物极具感染力，然而我们却鲜有能够打动世界的科技产品、文学及艺术作品，缺少文化价值观的输出，只能对舶来文化趋之若鹜。
大疆就是个敢于说真话的孩子。这里由一群从不妥协、极富洞见、坚持梦想的人聚合而成。我们坚信实干而非投机，坚信梦想而非功利。我们愿意做困难但真正有价值的事，从创始之初至今从未改变。
大疆是一个创新的乌托邦，是大疆人实现梦想超越自我的精神家园。在这里，我们努力探索卓尔不群的产品之道与企业文化，将求真品诚的理念贯穿到每一个细节。
十余年间，DJI开始走上跨维度的成长之路，从一家只生产高科技产品的公司，正在进化成一个通过创造最好的产品不断培养和成就德才兼备的人才的公司，展现出改造世界的无限可能。我们的经历证明，那些不去曲意逢迎、不去投机取巧的人，那些始终踏实做事、不断磨砺心性的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。
大道无疆，创新无限。如果你志存高远、怀揣梦想，决心踏实做事、创造价值，那就加入DJI吧！在这里，分享属于创造者的快乐，与志同道合者同行，遇见更好的自己！
—Frank

3. 大疆8位创始人都有谁

大疆创始人是汪滔。世界上有一种人，是完美主义者。就像乔布斯，他不但对别人要求苛刻，对自己更是吹毛求疵。中国有位80后青年，就像是二者的复合体，在科技界掀起了惊涛骇浪。他就是大疆创始人，汪滔。童年的一本漫画书，在汪滔心里埋下了“直升机自动飞行”的种子，从此生根发芽。为了实现梦想，他退学华师大，入读港科大，勤学苦练。学业有成后，汪滔赴深圳创业，仓库起家，苦熬七年，以全球首款消费级航拍一体无人机震惊业界。而后，汪滔带领大疆先轻取欧美，再转战国内，最后拿下了民用无人机市场武林盟主的宝座。截止目前，大疆在全球民用无人机市场占据超80%的市场份额，估值超200亿美金，建立起一个拥有1万多名员工的无人机帝国。作为创始人的汪滔，身价也超过400亿人民币，位列中国80后富豪榜第三。大疆到底有什么成功的秘诀呢？汪滔曾经的一句感言或许可以让我们管中窥豹：“在我们的父辈，中国一直缺乏能打动世界的产品，中国制造也始终摆脱不了靠性价比优势获得市场的局面。

4. DJI（大疆）创始人是一个什么样的人？

聪明人。
从2006成立新疆、王滔在新疆创新掌舵（DJI）通过大多数天默默无闻，没有太多的包装，也没有什么大堂；王滔自己也用“公平分配的偏执”，让公司濒临崩溃。
他甚至不喜欢在他面前上网太热的想法。不是固执，但在他看来，对于一家科技公司来说，研究本身更重要，但互联网只是一个工具。
“在互联网层皮肤，感觉很高，但仍不能掩盖事物的本质；如产品或是没有办法去欧洲，成为市场的核心，当它在中国销售的饱和，跑到一个更落后的地方，在一个更乏味的地方卖完了”。王滔在一个科学和技术的独家采访时表示，网易。

言外之意似乎是指。
DJI的产品畅销欧洲和美国，球迷们有一些名人，包括苹果联合创始人沃兹尼亚克，有传言称，微软创始人比尔盖茨对无人机的DJI，买了一部iPhone。
作为创始人，王滔认为这种必然的结果不是来自商业模式的胜利。他是在所谓的“网络营销”并不感冒，并坚持至少1不会在这个问题上采取什么行动，即使公司将因此更光滑。
王滔不想在这些事情上变得“聪明”。
机器人王国
在外界眼中，道琼斯工业平均指数仅仅是一家无人机公司，但其未来可能不与无人机的未来完全重叠。背靠深圳，世界上最大的制造业中心，道琼斯工业平均指数可能不满足于做一个制造无人机的开始。
在道琼斯工业平均指数的新办公室的白色，副总裁DJI去年告诉网易记者潘农飞技术，“经济学家”将没有DJI在“15机器人产品的“世界最具影响力的上市，是唯一的中国产品的选择，这使得新疆令人兴奋。

在这种情况下，腾讯的产品经理DJI经理有点兴奋，因为很难被理解为多年的努力。
石金博，谁也是一个机器人，也表达了类似的观点。石金博和王滔有一个门，是王滔的妹妹，她认为机器人需要完成感知、计算、传输和执行这四件事，DJI做，”无人机在空中DJI自主规划、避障等，已经在机器人领域”。
王滔，石金博导师李泽祥，香港大学的科学和技术的机器人学教授。在嵩山湖，被称为东莞，DJI机器人产业基地，李群和其他的门徒，李泽翔已逐渐成为“中国创造”的代表性公司在机器人。
但王滔并不着急，一对机器人产业进步的DJI，道琼斯工业平均指数可以迅速。

他依然很谨慎，即使搅拌机器人外，他还是觉得技术还不完善，道琼斯工业平均指数可能需要一个新的机会，更合适的，一旦有机会，道琼斯工业平均指数肯定会举行，扩展到更多领域的机器人。但是，在王滔看来，机器人的自动化，尽管有着可观的商机，即使他已经被预料到，也将改变世界。

5. 大疆创始人汪滔有多牛？

6. 大疆创始人汪滔有多牛？