今年险资举牌共多少起？

1. 今年险资举牌共多少起？

今年以来，险资举牌继续降温。
中国保险业协会数据显示，截至12月28日，险企共披露8项举牌公告，耗资超过300亿元。
险资举牌潮始于2015年。东方证券的研究显示，2015-2016年间，上市公司的273条举牌公告中，有68个举牌方为保险机构，占比1/3，耗资超过1700亿元。2016年8月后，监管措施密集出台。一系列新规后，保险公司减少了激进投资的行为，举牌次数占资本市场举牌总量的比例，从2015年的38.1%下降至2016年的9.1%。具体数字方面，根据Wind统计结果，2015年共有36家上市公司被险资举牌，2016年该数字下降为15家。
今年的8项举牌，其中3项来自中国人寿，5项来自中国平安。中国人寿举牌的3家公司分别为京能电力、青岛港H股和中国联通，中国平安举牌的5家公司分别为旭辉控股、工商银行H股、日本株式会社津村、万国数据和汇丰控股。
从所属行业看，8家公司分布于能源、电信、医药、港口、地产、银行等不同领域。
从举牌风格看，今年险企更青睐高股息分红股。被平安举牌的旭辉控股，以稳健的派息政策，曾在今年被纳入“恒生高股息率指数”。举牌汇丰控股时，平安公告表示：“汇丰经营业绩优，分红好，符合平安资管管理的保险资金的资产负债匹配原则。”另外，对于投资京能电力，中国人寿也曾表示，该公司具有良好的分红历史，符合保险资金的收益偏好。此外，险企还偏向于股权分散的公司。中国人寿在京能电力、中国联通的举牌公告中称，“将投资纳入股权投资管理。”
业内人士表示，险企会再用举牌方式，更多是在符合财务投资原则，能带来稳定投资收益是险资选择举牌标的的重要因素之一；其次，能满足业务协同需求，或是险资举牌着重考量的另一因素。

值得注意的是，今年8家被举牌公司中，有4家为港股上市公司，包括青岛港H股、旭辉控股、工商银行H股、汇丰控股。

兴业证券此前发布的报告称，中资是港股的真主力，其中险资买港股是最强的力量。2016年9月，保监会允许保险公司通过港股通渠道购买港股，险资2016年11月起开始对港股进行规模性配置，至今年初，部分存款及投资项目到期，险资遂重新配置资金，安全性兼高回报的港股成为险资的主要目的地。保守估计今年有3%的保险资金配置港股，即至少2500亿增量资金。

根据港交所数据，目前，泰康保险集团、平安保险集团、太平财险、阳光人寿等十几家保险集团与保险公司持有近30家港股上市公司股份。
公开数据显示，目前保险资金通过沪港通，投资港股的规模已达到1743.58亿元。其中，直接投资规模为1117.46亿元，通过保险资产管理公司发起设立的保险资管产品投资规模为626.12亿元。
做好险资管理。

2. 险资举牌哪些上市公司

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一、保险资金举牌上市公司是引导市场发挥配置资源决定性作用的必然结果二、保险资金举牌上市公司有助于促进资本市场配置资源决定性作用的发挥三、适度加强对保险资金举牌上市公司行为的监管有助于资本市场发育的完善四、资本市场的深化和金融产品的创新必须在完善的现代金融监管框架下才能得到良性发展

3. 险资举牌上市公司导致的后果有哪些？在股权方面

　一、保险资金举牌上市公司是引导市场发挥配置资源决定性作用的必然结果

二、保险资金举牌上市公司有助于促进资本市场配置资源决定性作用的发挥

三、适度加强对保险资金举牌上市公司行为的监管有助于资本市场发育的完善

　四、资本市场的深化和金融产品的创新必须在完善的现代金融监管框架下才能得到良性发展

4. 被险资举牌的企业有什么共同特点?

1、全国性股仹制商业银行、龙头地产公司；
2、估值便宜，分红较好，股息率较高，股价趴在地板的公司，如大秦铁路；
3、保险公司已经重仓股票，仍然可能继续加仓，从而触収举牌；
4、高现金流公司，如中青旅、承德露露；
5、股权分散，大股东持股比例不高；
6、其他举牌行为：主要就是提升投资收益。

5. 险资举牌是什么意思

就是投资者持有一个上市公司已发行股份的5%时，应在该事实发生之日起3日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司并予以公告，并且履行有关法律规定的义务。通俗的说就是明着抢股票，某机构欲在二级市场上大量购买某支股票,按规定应该上报披露消息。
险资就是保险业的从业公司的资金。险资举牌比如安邦保险举牌万科、民生银行，就应披露安邦购买这些公司的资金来源。

扩展资料：
首先，对险资机构高杠杆买股行为要限制。如果是非自有资金，坚决不允许其使用杠杆在二级市场买入股票，否则平仓风险会害人害己。
其次，不能允许险资机构利用万能险等金融产品谋取上市公司第一大股东。如果险资利用非自有资金、利用别人的钱当了大股东对上市公司指手划脚，其对上市公司的不当干预和颠覆，很可能对实业企业的治理和稳定带来巨大的负面影响。
再次，险资举牌后第一时间要披露更加详细的股权变动说明，要格外明确资金的来源和举牌意图及计划持有期限。如果没有谋取上市公司控股权的计划，就必须声明和明确披露，避免让市场去猜想。
当然，市场的基础制度也需要进一步完善，目前A股市场之所以出现如此多的“野蛮人”，除了资产荒等背景之外，中国股市的上市公司治理和股权结构还存在漏洞，需要进一步完善，“野蛮人”只是乘虚而入。
但如果这些“野蛮人”不是为了短炒和投机赚一把就走，而是为了谋图上市公司的壳，则不能简单地将“野蛮人”与“强盗”划等号，毕竟A股IPO上市太难、买壳太贵，导致很多实业企业也想通过二级市场来偷袭进入资本市场，以实现借壳。
从这一方面看来，A股市场改革任重道远，证监会还应多一些务实监管和基础制度改革。(中新经纬APP)。
参考资料来源：中国新闻网-苏培科：险资举牌行为是时候该规范了

6. 险资举牌意味着什么

举牌是指为保护中小投资者利益,防止大户操纵股价,《证券法》规定,投资者及其一致行动人持有一个上市公司已发行股份达到5%时,应在该事实发生之日起3日内,向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告,通知该上市公司并予以公告,并且履行有关法律规定的义务。《上市公司收购管理办法》对报告及公告内容、方式和公告期交易限制做了更具体的规定。购买股份每次达到5%就要报告和公告的行为俗称"举牌"。

7. 险资和游资分别是什么意思，险资举牌的概念股一览

险资很多啊，恒大系的恒大人寿；宝能系的前海人寿等。举牌概念比如梅雁吉祥、万科a等，各大行情软件都有这一类别，详细的你可以去看，关于炒股技术你看傻瓜理财

8. 2019年上半年险资规模

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保监会官方数据显示，2015年保险业总资产为12.36万亿元，按照“境外投资总额不得超过上年末总资产的15%”的投资比例限制来计算，2016年的投资总额上限为1.854万亿元，但截止到2016年上半年，险资境外投资规模只有2000多亿元，仅占可投资总额的10.79%。不难看出，险资境外投资的实际投资额距离政策规定的投资上限相差甚远，境外投资市场潜力巨大。险资青睐境外投资的两大原因我国保险机构偏爱境外投资，主要得益于两方面的因素：一是主观因素。中国保监会于2014年和2015年先后发布了多项法令，拓宽了保险机构境外投资范围，给予保险机构更多资产自主配置空间。政策利好，使得险资出境大受鼓舞。二是客观因素。当下人民币汇率波动加剧、经济增速下滑，国内“资产荒”的形势愈演愈烈。境内金融产品和工具难以满足保险资金配置需求的现状也加速了险资出境步伐。整体来说，险资投资的境外资产比较优质，尤其是不动产类项目。我国保险机构境外投资的趋势进一步增强数据来源：保险投资网根据新闻资料信息收集统计注：汇率按照9月30日收盘价计算，$1=RMB6.68；EUR1=RMB7.49；GBP1=RMB8.65从投资金额和投资频率来看，海外不动产一直是国内保险机构最关注的领域。这类资产无论是转租，还是出售变现都很容易，能够为险企带来稳定的现金流。股权投资，是另一种较为传统的境外投资手段。其主要形式是收购境外市场占有率高、经营状况稳定的险企。在股票投资中，港股独占鳌头，占比98%。2016年前三季度，险资对境外股票的投资额迅速提升，共计100.17亿元。这与保监会批准险资参与沪港通试点息息相关，千亿险资蓄势待发，预计今后险资投资港股的金额会进一步增大。值得注意的是，相对于2015年，2016年前三季度险资境外投资发生了几点变化：第一，多次出现终止交易。第二，险资开始投向温哥华和特拉维夫等新的市场，克服了区域的局限。第三，越来越多的保险机构开始对境外投资领域展开探索。目前，涉及境外投资的，只有国寿、人保、平安、安邦和复星几家比较活跃。据保监会官网批复数据统计，已具备投资境外资质的保险机构共有16家。这意味着保险机构正在积极准备，等待时机进入境外投资市场，谋求更高的投资回报。一方面，就近两年险资境外投资的数据来看，投资金额一直处于上升的趋势。主客观因素协同作用，使得险资出海愈发势不可挡。另一方面，值得关注的是，在国家给险资以及投资范围“松绑”，且数以万亿的险资渴望寻找境外投资出口的同时，其中所存在的风险并没有随之消除。对险资境外投资趋势的预测险资境外投资，不动产和股权投资是重点保险资金对于不动产的投资一直格外热情，不外乎是因为不动产看得见、摸得着，容易估值。事实上，一方面，保险机构资金雄厚，资金要求安全第一，因此险资格外青睐美国、英国以及中国热门城市的地标性建筑；另一方面，保险机构收购地标性建筑也相当于为自己进行了全球性的广告宣传，于保险机构本身也带来了相应的好处。重点关注“一带一路”相关项目保险资金参与“一带一路”可以采用三种方式：第一，保险资金可以在境内投资，即投资支持那些“走出去”的中资公司；第二，如果在“一带一路”上有较好的基础设施项目并具有潜在投资价值，那么保险资金可以直接参与；第三，通过产品投资，保险资金可以与境外其他投资机构进行合作。收购境外相关金融机构或设立境外投资平台是对接长期优质资本的绝佳途径就收购境外保险公司来说，可以通过相关保险公司继续投资其他海外资产，实现公司资产配置的多元化，并满足高端客户的资产配置需求。这样既可以帮助他们拓展海外保险市场，实现战略协同效应，又可以使其利用海外低成本保险资金在海外众多行业深耕布局，助力其成为多元化经营的跨国金融集团。而收购境外银行，可以使其拥有较大资金优势。此外，从近两年的保险资金投资趋势来看，与境外的相关机构成立合资公司或合作设立投资平台的手段也并不罕见。欧美依旧是热门，香港股市蕴藏大机遇今年第三季度新出现的2起股票型基金投资案例均发生在香港地区，均为对华宝香港中小盘基金的申购。保险投资网认为，这两起案例的发生不是偶然而是必然的。其最主要的原因就在于保监会于2016年9月8日发布的《关于保险资金参与沪港通试点的监管口径》，这使得保险资金可参与沪港通试点业务。因此，香港股市有望迎来大量的内地资金增量，与此同时国内保险公司的资产配置压力得以缓解，多元化投资组合更有利于分散险资的投资风险。加强与PE机构的直接及间接合作除了海外不动产和股权投资的方式之外，险资还积极寻求与基金或PE等机构开展合作，通过间接投资方式参与海外投资，房地产信托投资基金（REITs）就是最常见的间接投资方式。政策层面，保监会于2015年9月11日印发了《关于设立保险私募基金有关事项的通知》，该《通知》明确险资不仅可以作为LP参与项目投资，还可以以GP身份独立发起设立股权投资基金。境外投资要认准时机，量力而行2016年险资境外投资的案例中，不乏最后放弃与终止的交易。实际上，最终的放弃有利有弊，要看站在什么角度考虑问题。正面影响是，交易的终止不仅避免了当地市场变动可能带来的种种风险，而且险企不再需要支付目标公司的收购对价，也不需要对项目进行债务融资，可降低险企的财务杠杆。负面影响是，险企错失了进一步获得其他国家客户认可的机会，从而减缓了其进军国际、打造全球知名综合性金融服务集团的步伐。这样看来，放弃境外投资交易的好坏并无定论，重要的是，是否进行交易，或者进行多少金额的交易，都要三思而后行，量力而为。险资将加强境外投资的风险管控首先，要建立健全金融风险预判机制，积极关注国际金融动态，提升全球范围内的战略资产组合配置能力；其次，事前的尽职调查一定要谨慎细致，增加对于目标市场以及投资对象的全面了解，从而做出明智的投资决策；再次，我国的保险专业人才数量有限，合格的境外投资专业人员较为匮乏，加大与境外投资相关的保险专业人才培养力度迫在眉睫；最后，境外投资普遍存在信息不对称、联系沟通困难、反映不及时等情况，只有外部监管和内部监管并重，才能有效降低投资风险。在当下低利率的市场投资环境下，险资未来的海外资产配置会更加强调价值投资、分散投资、另类投资的理念。不跟风投资、盲目追逐收益，而是分散投资到主要市场的各大资产类别，并制定长期有效的风险防范措施，在防范风险的同时获得长期、稳健的超额收益，成为保险资金的重要投资战略。