总经理岗位职责

1. 总经理岗位职责

常务副总经理：总经理的高级助手

2. 公司总经理的职责

公司总经理的职责：
1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。  
2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。  
3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。  
4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。  
5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。  
6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。  

公司总经理的任职要求
1、具备10年以上工作经验，其中5年以上相关专业研发项目管理工作经历，3年以上团队管理经验. 
2、具备优秀的项目管理、团队管理、沟通表达、组织协调能力，思维清晰，具备良好的判断和分析能力，抗压性强，勇于承担压力和敢于挑战。
3、了解行业发展趋势，对新技术与新应用有敏锐的洞察力，有前瞻性和创新能力。
4、身体健康，年龄原则上不超过40周岁，条件优秀者可放宽至43周岁。  

3. 总经理岗位职责

1.协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
3.协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
4.协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。
5.协助总经理进行大客户开发。
总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

4. 总经理岗位职责

　总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。

　　在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
　　股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

5. 总经理岗位职责

 总经理岗位职责范文(10篇)
                    　　现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我帮大家整理的总经理岗位职责范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
    
    总经理岗位职责范文1    　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
  　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
  　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
  　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
  　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
  　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
  　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
  　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
  　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
  　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
  总经理岗位职责范文2    　　1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性；
  　　2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；
  　　3、主持管理评审；
  　　4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结；
  　　5、负责召集和主持总经理办公会议；
  　　6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；
  　　7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批；
  　　8、负责公司各类费用收支的审批；
  　　9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；
  总经理岗位职责范文3    　　1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
  　　2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
  　　3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
  　　4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
  　　5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
  　　6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
  　　7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
  　　8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
  　　9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
  　　10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
  　　11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
  　　12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
  总经理岗位职责范文4    　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
  　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的'讨论决策。
  　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
  　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
  　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
  　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
  　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
  　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
  　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
  　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
  　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
  　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。
  总经理岗位职责范文5    　　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
  　　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
  　　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
  　　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
  　　5、参与产品定价工作。
  　　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
  　　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
  　　8、合理支配和控制销售费用。
  　　9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
  　　10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。
  　　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
  　　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
  　　13、完成领导交办的其他工作。
  总经理岗位职责范文6    　　1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
  　　2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
  　　3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。
  　　4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
  　　5.负责各种财务合同的审定。
  　　6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。
  　　7.负责对公司的计划及预算编制进行审核。
  　　8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
  　　9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。
  　　10.负责公司安排的其他工作。
  总经理岗位职责范文7    　　1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。
  　　2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
  　　3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。
  　　4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。
  　　5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。
  　　6.负责核定工资总额内的员工调薪。
  　　7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。
  　　8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。
  　　9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。
  　　10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。
  总经理岗位职责范文8    　　1.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。
  　　2.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。
  　　3.负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。
  　　4.负责公司的产品质量及售后服务工作。
  　　5.负责公司的生产组织，确保安全生产。
  　　6.负责领导技术部人员有效地开展各项工作。
  　　7.负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。
  　　8.组织制定技术管理方面的规章制度。
  　　9.负责协助销售部进行投标洽谈咨询。
  　　10.负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。
  　　11.负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。
  　　12.每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。
  　　13.负责组织分析处理生产、质量、安全事故。
  　　14.负责搞好均衡生产，满足合同要求。
  　　15.负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。
  总经理岗位职责范文9    　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
  　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
  　　二、适用范围：公司总部全体人员。
  　　三、具体岗位职责描述
  　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
  　　1.1职能
  　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
  　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
  　　③提出公司组织机构设置方案。
  　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
  　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
  　　⑥负责公司对外投资项目选定。
  　　⑦负责审核公司经营费用支出。
  　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
  　　⑨其它事关公司全局的工作。
  　　1.2权力
  　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
  　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求
  　　③有权提出公司机构设置建议。
  　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、主任、职员，并决定其薪酬待遇，对副总、总监、总经理助理、总会计师有聘用和薪酬建议权。有权要求相关部门进行工作配合。
  　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
  　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定
  　　1.3责任
  　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
  　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
  　　③对公司出现重大经营失误负责。
  　　④对公司出现重大管理失误负责。
  　　⑤对公司费用支出不合理负责。
  　　⑥对团队建设未达予期效果负责。
  　　1.4工作标准及考核要点
  　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会要求。
  　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
  　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
  　　④是否创造良好的工作生活环境
  　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
  　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
  　　1.5工作流程
  　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向副总经理、总监、总经理助理、部门经理发出指令，提出工作安排。
  　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
  　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
  　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
  　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
  总经理岗位职责范文10    　　岗位名称：总经理。
  　　直接上级：董事长。
  　　直接下级：副总经理。
  　　职责说明：
  　　制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。
  　　审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。
  　　更新职责日期：20xx年 3月 1 日
  　　副总经理岗位职责描述：
  　　岗位名称：副经理。
  　　直接上级：总经理。
  　　直接下级：各部门部长
  　　岗位目的：
  　　职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。
  　　权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。
  　　审批：各部门劳动工资标准
  　　岗位名称：生产部长
  　　直接上级：副总经理
  　　直接下级：车间主任
  　　职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。
  　　审批：本部生产物资领取；员工病事假
  　　更新日期;3011年 3月1日
  　　品管部长岗位职责描述：
  　　岗位名称：品管部长
  　　直接上级：副总经理
  　　直接下级：检验员、化验员、技术员
  　　职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。
  　　制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。

6. 企业总经理岗位职责

 企业总经理岗位职责15篇
                    　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的企业总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
    
    企业总经理岗位职责1    　　一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守长部各项规章制度、
  　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
  　　三、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
  　　四、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
  　　五、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
  　　六、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
  　　七、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。
  企业总经理岗位职责2    　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
  　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
  　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
  　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
  　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
  　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
  　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
  　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
  　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
  　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
  　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
  　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。
  企业总经理岗位职责3    　　1．在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标；
  　　2执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标；
  　　3、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
  　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
  　　5、根据董事会的授权，决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
  　　6、策划、建立、审定公司质量管理体系，监督质量管理体系的贯彻执行；制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序，保证公司管理有序、高效；
  　　7、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；
  　　8、提请董事会决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案；
  企业总经理岗位职责4    　　一、严格遵守电工但全工作条例。
  　　二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例。
  　　三、严格执行用电设备保养保修条例。
  　　四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理制度。
  　　五、下班后注意车间电设备是否断电，并拉闸。
  　　六、充电设备如需连续使用，注意留人之手职守。
  　　七、在汽车上作业时，注意自身搭铁，避免静电引起火花。
  　　八、在电控汽车上禁止做跳火试验，以免烧坏控制系统元件。
  　　九、认真执行工艺质量保证程序，优质完成各项任务。
  企业总经理岗位职责5    　　1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
  　　2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；
  　　3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；
  　　4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
  　　5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；
  　　6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
  　　7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
  　　8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；
  　　9、进行公关档案的建立和管理；
  　　10、完成公司交给的其它工作。
  企业总经理岗位职责6    　　 职责描述: 
  　　1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。
  　　2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。
  　　4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的流程规范。
  　　5、完成上级领导临时交办的其他工作。
  　　 任职要求: 
  　　1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;
  　　2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。
  　　3、 通过注册会计师资格考试、司法考试优先;
  　　4、 正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力;
  　　5、年龄30-40岁。
  企业总经理岗位职责7    　　1、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；
  　　2、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行；
  　　3、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的`工作系统；
  　　4、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；
  　　5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；
  　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；
  　　7、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；
  　　8、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；
  　　9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；
  　　10、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作；
  　　11、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；
  　　12、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行；
  　　13、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的工作系统；
  　　14、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；
  　　15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；
  　　16、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；
  　　17、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；
  　　18、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；
  　　19、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；
  　　20、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作
  企业总经理岗位职责8    　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
  　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
  　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
  　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
  　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
  　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布，
  企业总经理岗位职责9    　　一、负责技术部的室内卫生。
  　　二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。
  　　三、和车间主管共同商定维修计划。
  　　四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。
  　　五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。
  　　六、车辆修复后进行详细的检查。
  　　七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。
  　　八、定生产定额、标准维修工时。
  　　九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。
  　　十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。
  企业总经理岗位职责10    　　一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、定价及加工订货工作。
  　　二、根据公司年度计划，及时了解各开发项目设计方案以及机电设备需用计划。
  　　三、根据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确定合理合格。
  　　四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备的加工、订货、签订合同事宜。
  　　五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满意。
  企业总经理岗位职责11    　　一、严格遵守机工安全操作条例，保证持证上岗。
  　　二、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工。
  　　三、严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检。
  　　四、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具。
  　　五、文明生产，杜绝野蛮操作，作到有水不落地，配件不落地。
  　　六、认真作业，准确判断，提高维修质量。
  　　七、上班时间不许饮酒，严禁酒后开车、试车。
  　　八、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整上交，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许手印、脚印、污迹。
  　　九、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头、衣着不整
  　　十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。
  企业总经理岗位职责12    　　第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务，带领全体员工努力工作，完成餐饮加盟企业所确定的各项目标；
  　　第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行；
  　　第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统；
  　　第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，
  　　第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门；
  　　第六、餐饮加盟企业维修保养工作；
  　　第七、与各界人土保持良好的公共关系，树立餐饮加盟企业形象，并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾；
  　　第八、指导训导工作，培养人才，提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质；
  　　第九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使餐饮加盟企业有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；
  　　第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理，决定餐饮加盟企业机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
  企业总经理岗位职责13    　　一、严格遵守漆工、钣金安全工作条例。
  　　二、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油、节约一切能源，优质完成任务。
  　　三、烤房工作时不得擅自离人。
  　　四、爱护设备工具，规范使用，按时保养，做好记录。
  　　五、加强自检、互检，保证质量达标。
  　　六、认真学习，不断提高。
  　　七、下班时注意清扫场地、关闭电源、烤房上锁。
  企业总经理岗位职责14    　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
  　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
  　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
  　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
  　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
  　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
  　　七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
  企业总经理岗位职责15    　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
  　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
  　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
  　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
  　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
  　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
  　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
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7. 总经理岗位职责

 总经理岗位职责15篇
                    　　在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我精心整理的总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
    
    总经理岗位职责1     　　职责： 
  　　1、根据公司战略、经营目标的要求，规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队；
  　　2、带领区域团队，完成片区内各省份的任务指标，定期向副总汇报工作计划及销售完成情况；
  　　3、负责组建区域团队，完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造，积极参与人才培养体系、文化价值观体系建设；
  　　4、不断完善区域营销网络，提高本区域内的销售业绩，调整销售管理流程，与市场策略配合，提高销售效率；
  　　5、提高公司渠道管理水平，积极参与各项的谈判，加强过程控制和客情关系，并维护和管理价格体系；
  　　6、按照公司财务管理规定，加强货款管理，确保及时回款；
  　　7、公司交办的其他工作。
   　　任职要求： 
  　　1、本科及以上学历，专业不限；
  　　2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业，有央企沟通和协调的经验；
  　　3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系，促进双方多方面合作；
  　　4、具有良好的市场战略规划及团队管理能力；
  　　5、具备较强的人际沟通能力和跨部门协作能力；
  　　6、目标感强、有狼性、喜欢挑战，能适应区域内出差。
  总经理岗位职责2    　　1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
  　　2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
  　　3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
  　　4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
  　　5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
  　　6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
  　　7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
  　　8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
  　　9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
  　　10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
  　　11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
  　　12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
  　　13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
  　　14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
  　　15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
  总经理岗位职责3    　　一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
  　　二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
  　　三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
  　　四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
  　　五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
  　　六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
  　　七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
  　　八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
  　　九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
  　　十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
  　　十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
  　　十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。
  总经理岗位职责4    　　1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。
  　　2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
  　　3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。
  　　4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。
  　　5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。
  　　6.负责核定工资总额内的员工调薪。
  　　7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。
  　　8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。
  　　9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。
  　　10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。
  总经理岗位职责5    　　1、 制定并管理行政各项发展计划；
  　　2、 制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
  　　3、 督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
  　　4、 管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务；
  　　5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作；
  　　6、 预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
  　　8、完成上级安排的其他事项。
  总经理岗位职责6    　　铁路运输总经理上海郑明现代物流有限公司上海郑明现代物流有限公司，郑明物流，郑明现代，郑明现代物流，郑明现代工作内容：
  　　1、建立铁路冷链物流事业部，制定部门规划与制度；
  　　2、负责部门的经营管理，达成预定的经营目标，实现理想的投资回报；
  　　3、建立承运商档案，逐步整合优质承运商资源，降低风险与成本，提高运行效益；
  　　4、负责铁路物流部的预算及人员编制计划，定期开展员工培训工作，通过部门员工培养计划通过合理的激励考核政策提高员工服务能力；
  　　5、定期向总裁呈报铁路冷链物流部门运营分析与报表。
  　　任职资格：
  　　1、本科以上学历，物流相关专业，5年以上铁路物流管理经验，熟知冷链物流；
  　　2、有责任心、有毅力、有担当，具备优秀的团队管理能力和第三方物流管理能力；
  　　3、能够熟练运用仓储物流管理工具，有冷链仓储物流经验更佳；
  　　4、了解各地物流市场，能有效利用仓储、运输资源并善于开拓。
  总经理岗位职责7    　　1、负责子公司团队的组建;
  　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
  　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
  　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
  　　5、全面负责分公司在当地的'市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
  　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;
  　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
  　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
  　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
  总经理岗位职责8    　　1.负责集团旗下度假酒店的经营管理，领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;
  　　2.围绕总部下达的利润指标和各项工作要求，严格控制经营成本和各种费用开支;
  　　3.负责酒店团队的建立、培养和管理，提高整个酒店的服务质量和员工素质;
  　　4.全面负责安全管理，抓好食品卫生治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;
  　　5.与公司总部进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;
  　　6.负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;
  　　7.完成公司交办的其他工作。
  总经理岗位职责9    　　1、公司相关文案处理；
  　　2、中支日常费用报销处理、采购等工作
  　　3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；
  　　4、组织公司日常活动组织；
  　　5、完成总经理安排的其他工作。
  总经理岗位职责10    　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
  　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
  　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
  　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
  　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
  　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
  　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
  　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
  　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
  　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
  总经理岗位职责11    　　1、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;
  　　2、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;
  　　3、负责公司各类费用收支的审批;
  　　4、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责;
  总经理岗位职责12    　　一、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
  　　二、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
  　　三、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
  　　四、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
  　　五、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
  总经理岗位职责13    　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;
  　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;
  　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
  　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;
  　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
  总经理岗位职责14    　　1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。
  　　2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。
  　　3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。
  　　4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。
  　　5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
  　　6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。
  　　7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。
  　　8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。
  　　9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。
  　　10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。
  　　11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。
  　　12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。
  总经理岗位职责15    　　一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
  　　二、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
  　　三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
  　　四、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。
  　　五、完成领导交办的其它工作。
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8. 总经理的岗位职责

 总经理的岗位职责15篇
                    　　在当下社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我收集整理的总经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
    
    总经理的岗位职责1    　　一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；
  　　二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，
  　　三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
  　　四、制定酒店一系列价目，促销方案；如成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。
  　　五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。
  　　六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；
  　　七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
  　　八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐。
  　　九、督促管理酒店硬件维修保养工作；
  　　十、指导各部门的培训工作，为酒店培养后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
  　　十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。
  　　十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工。
  总经理的岗位职责2    　　1、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作
  　　2、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施
  　　3、全面负责酒店人、财、物的管理并重点负责市场营销、人力资源和计划财物管理工作
  　　4、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制
  　　5、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核
  　　6、负责酒店年度预算与决算的编制严格控制酒店的经营成本和各种费用开支抓好开源节流工作确保酒店资产保值增值
  　　7、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作全面提高酒店员工的素质
  　　8、主持制订和完善酒店的各项规章制度全面负责推行酒店管理模式督导下属履行职责坚持服务宗旨和质量管理确保酒店的高服务水准
  　　9、全面负责酒店的安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的人身、财产安全
  　　10、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象
  　　11、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件
  　　12、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其他工作
  总经理的岗位职责3    　　1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
  　　2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
  　　3.组织实施经董事会批准的新上项目。
  　　4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
  　　5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
  总经理的岗位职责4     　　总经理办公室日常管理工作 
  　　1.负责总经理办公室的工作安排与协调工作。
  　　2.负责总经理办公室的绩效计划制订与考核工作。
  　　3.负责总经理办公室的组织能力建设。
  　　4.负责总经理办公室的其他日常管理工作。
   　　企业文化建设 
  　　1.组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。
  　　2.组织制订公司广告宣传的总体计划及预算，并监督实施。
  　　3.网站建设与维护工作。
  　　4.组织策划公司对内、对外宣传(对内：海报、广播、报纸、OA、宣传栏等；对外：报纸、杂志、电台等)。
  　　5.组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划，并实施。
   　　行政管理工作 
  　　1.公司级会议的组织与管理，并对会议决议的执行情况进行核查以及会议室管理。
  　　2.起草公司文件报告。
  　　3.组织汇编、修订公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查。
  　　4.负责所有公司级行政公文的'分类、传达，督办、回复公司级外来函件的行文回复。
  　　5.负责组织公司重要来宾的接待工作。
  　　6.负责公司印章的刻制、保管、使用及注销工作。
   　　后勤管理 
  　　1.负责公司卫生保洁工作的组织与管理(含保洁员管理)。
  　　2.负责公司安全工作的组织与管理(含保安管理)。
  　　3.对公司办公用车辆进行统一管理与调度(含司机管理)。
  　　4.负责公司办公用品及部分劳保用品的采购与管理。
  　　总经理办公室成员的管理工作负责总经理日程安排与协调完成上级领导交付的其他相关工作
  总经理的岗位职责5    　　一、召集和主持各部重要会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；
  　　二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案；
  　　三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员
  　　四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案；
  　　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
  　　六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程；
  　　七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；
  　　八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。
  总经理的岗位职责6    　　1、 协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额；
  　　2、 协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；
  　　3、 率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；
  　　4、 严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；
  　　5、 负责与发展商的全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。
  　　6、 具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策；
  　　7、 协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；
  　　8、 协助建立各立项楼盘的详细档案资料；
  　　9、 以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事；
  　　10、 负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风；
  　　11、 负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成中国.com编辑整理；
  　　12、 完成领导临时交办的各项任务。
  总经理的岗位职责7    　　1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
  　　2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
  　　3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
  　　4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
  　　5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
  　　6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
  　　7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
  　　8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
  　　9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
  　　10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
  　　11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
  　　12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
  总经理的岗位职责8    　　1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
  　　2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
  　　3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
  　　4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
  　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。
  总经理的岗位职责9    　　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？
  　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
  　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
  　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
  　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
  　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
  　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
  　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
  　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
  　　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
  　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
  　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。
  　　十二、月薪不低于2万元。
  总经理的岗位职责10    　　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。
  　　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。
  　　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
  　　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。
  　　5、对人员进行合理的工作调配。
  　　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
  　　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
  　　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
  　　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。
  　　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
  　　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
  　　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。
  　　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
  总经理的岗位职责11    　　在董事会的授权下，实行执行总经理负责制；全面负责处理酒店处理酒店总体事务，和酒店员工一起共同努力，完成董事会所确定的社会效益和经济效益二大目标。
  　　一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；
  　　二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，
  　　三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
  　　四、制定酒店一系列价目，促销方案；如房价、成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。
  　　五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。
  　　六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；
  　　七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
  　　八、主持每周的总经理办公例会，听取各部门管理人员情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。
  　　九、传达政府及董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作团队；
  　　十、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐。
  　　十一、定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门；分析原因，采取措施，提高管理人员的责任意思。
  　　十二、督促管理酒店硬件维修保养工作；
  　　十三、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；
  　　十四、指导各部门的培训工作，为酒店培养后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
  　　十五、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；
  　　十六、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。
  　　十七、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工，
  　　十八、申请董事会决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
  　　十九、监督抽查各部门管理人员工作情况，听取员工意见。
  总经理的岗位职责12    　　1.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
  　　2.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
  　　3.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
  　　4.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
  　　5.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
  总经理的岗位职责13    　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
  　　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
  　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
  　　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
  　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
  　　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
  　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
  总经理的岗位职责14    　　1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。
  　　2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；
  　　3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
  　　4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
  　　5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
  　　6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。
  　　7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。
  　　8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
  　　9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
  　　10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
  　　11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
  　　12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
  　　13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
  　　14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。
  　　15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。
  　　16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
  总经理的岗位职责15    　　1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;
  　　2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;
  　　3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;
  　　4. 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售;
  　　5. 制定营业管理规范性工作制度;
  　　6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。
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