格力电器拟推第二期员工持股计划，格力这么做的原因是什么？

1. 格力电器拟推第二期员工持股计划，格力这么做的原因是什么？

以前闹得议论纷纷的格力电器（000651.SZ）“五折”员工持股计划，因第一个所属期销售业绩不合格而下修考核指标。以目前数据信息整理，原考核指标规定格力电器2022年净利润做到279.39亿人民币，改动后只需做到242.86亿人民币，下降净利润总体目标约36亿人民币。

此外，格力电器发布第二期员工持股计划，再度让关键职工“五折”申购。格力电器有十余年未开展股权激励计划，却在近些年聚集发布2次员工持股计划，是期待与此同时提升销售业绩和股票价格。但下修销售业绩总体目标给销售市场产生的预估寂然开朗，格力电器股票价格能不能下跌中继？
5月20日晚，格力电器公示称，经公司董事会决议，调节第一期员工持股计划销售业绩考核指标。总体看来，调节后的净利润考核指标大幅度降低，并新增加每股收益做为考核指标。
原考核指标为，第一个所属期公司2021年净利润较2020年提高不低于10%，且每一股现金分红不低于2元或现金分红总金额不低于当初净利润的50%。但公司2021年净利润年增长率为4.01%，并没有合格。
原考核指标还填补，若第一个所属期销售业绩不合格，则递延到第二个所属期合拼考评，2021年和2022年净利润总计不低于2020年净利润的230%（即合计不低于510.03亿人民币）。融合2021净利润测算，格力电器2022年净利润需做到279.39亿人民币才可以开启。
新考核指标立即下降了净利润指标值：第一个所属期是2021年净利润较2020年提高不低于10亿人民币，第二个所属期是2022年净利润较2020年提高不低于20亿人民币，且2022年公司每股收益不低于22%。格力电器2021年净利润为230.64亿人民币，较2020年净提高8.89亿人民币，以新考核指标看来一样不合格。新考核指标填补，若第一个所属期不合格，一样递延到第二个所属期合拼考评，2021年、2022年净利润的增加金额之和不低于30亿人民币。
融合2021年净利润测算，格力电器2022年净利润需做到242.86亿人民币就可以开启。换句话说，新考核指标对2022年净利润这一考核指标下降约36亿人民币。

对于此事格力电器表述称，2021年公司发布第一期员工持股计划至今，环境因素发生了很大的转变，生产运营遭遇越来越多的可变性。与此同时提升每股收益考核指标，维持每股收益平稳在领域内较高质量。
格力电器对持仓计划的下降是不是有效？绩效考评规范为公布信息内容，可以影响到销售市场对公司的财务预测，且先前很少有公司调节股权激励计划考核指标。iFind资料显示，一共有25家组织对格力电器2022年净利润作出预测分析，均值为263.27亿人民币。上文已提及，新考核指标2022年净利润需做到242.86亿人民币，较市场预测少了约20亿人民币。
格力电器第一期员工持股计划并未开启，又拟发布第二期。5月20日晚格力电器公示称，拟发布第二期员工持股计划。格力电器曾在2006年执行过高管股权激励计划，接着再无员工持股计划有关信息，直到近期2年聚集发布2期员工持股计划。
本员工持股计划的持有者范畴包含公司董监高、中层和关键职工。拟参加本员工持股计划的职工总人数不超过1.2数万人，在其中8名董监高拟参加本次持仓计划。比照格力电器2期持仓计划，对中层及关键职工的鼓励幅度增加，且之前掏了2.47亿人民币参加的董明珠本次并没有亮相。
第二期员工持股计划的资产经营规模不超过15.5亿人民币，个股由来为公司认购专用型帐户中已认购的股权，个股经营规模为不超过公司总市值的1.60%。本次员工持股计划选购公司股权的价钱为16.36元/股，为股东会前一交易日收盘价格32.72元/股的50%，仍然是“五折”。
本次考核指标有三项，各自为净利润提高净收益、资产回报率及年底分红。在其中年底分红金额及占比由公司决策，考评使用价值比较有限；每股收益（ROE）反映公司已有资金获取净收益的工作能力，与净利润及资产总额挂勾。
2019年之前格力电器ROE几乎都保持在30%以上。2019年-2020年公司净利润持续下降，带崩了ROE这一指标值。2021年公司净利润转暖，ROE升高至21.34%。
不容置疑，净利润提高净收益为本次持仓计划考评的关键指标值。格力电器规定第一个所属期2022年净利润较2020年提高不低于20亿人民币，即241.75亿元，这一考核指标与第一期持仓计划基本一致；第二个所属期2023年净利润较2020年提高不低于30亿人民币，即251.75亿元。除此之外，2期员工持股计划的锁住期均为一年，自公司公示标底个股产权过户至员工持股计划户下生效日测算。

以往一年半格力电器股票价格总体不断下滑，体现的是销售市场对公司销售业绩的忧虑。公司也表明，2020年三季度至今，大宗商品原材料价格不断大幅度增涨，2022年初焦虑不安的国际局势形势再次促进大宗商品价格低位起伏，新冠新冠疫情多地不断爆发，实体经济遭遇要求收拢、提供冲击性、预估转弱三重工作压力，公司生产运营遭遇的风险性、考验与工作压力增长。
下修销售业绩总体目标以后，格力电器给销售市场产生的预估寂然开朗，对股票价格的危害还需观查。

2. 格力电器拟推出第二期员工持股计划，此举的目的是什么？

在全球经济不乐观的情况之下，很多企业都在裁员缩减成本，而格力却实施了员工2期的持股计划，其目的就是希望格力电器与员工共享企业的发展成果，能实现企业员工与投资者的三方共赢，我觉得这个计划是非常好的，把企业的利润分享给员工，这样才能提高员工的积极性，而且格力电器不仅在推行员工持股计划，而且还给这些优秀的员工免费分房子，我觉得这些对员工的福利政策值得其他企业学习。
这么做的目的也是能很好的应对企业的危机，现在中国大环境形势不容乐观，格力电器也遇到了难题，但是公司并不大幅度裁员，格力电器董事长董明珠也表示不会让一个员工离开，而且牺牲股东的利益来保障所有员工的利益，这样才能让所有的劳动者一起众志成城将这个难关度过去。
也就是为了激发员工的进取心。员工在企业上班和企业是一种合作关系，而不是一种上下级关系，现在人员的流动是非常大的，如果一个企业不能给员工提供一个好的待遇，那么这个员工很可能就会选择跳槽，通过员工持股将那些优秀的劳动者挽留下来，这样才能让企业内部形成一个正循环，企业发展越好，员工越能得到利益，人上所有人对企业充满信心，大家在平常的工作也更加有干劲。
不少企业在发展的过程中都会重视股东而轻视员工，正是这种企业管理才让很多公司根本就存活不长久，我们一定要明白员工才是一个企业的核心动力，一个优秀的企业肯定会向更长远的方向看齐，也会对那些努力的员工给予相应的肯定和回报，此次格力电器的员工持股计划也是给其他企业做了一个好的表率。

3. 格力第一期员工持股计划通过

 格力第一期员工持股计划通过
                    　　格力第一期员工持股计划通过，此次股东大会审议通过了全部13项议案，在格力电器股 吧，股民们对这样的结果褒贬不一。其实在大会开始前，市场对于结果还是较为乐观的，当日格力电器股价一改多日来的跌跌不休，盘中涨幅一度超过2%
  　　格力第一期员工持股计划通过1  　　因工作原因，格力电器董事长董明珠此次并未去到股东大户现场，而是通过线上参与。据悉，很多本来想要参会的股东，因董明珠缺席而放弃了线下参会。
  　　此次股东大会审议通过了全部13项议案，其中最受关注的当属《关于珠海格力电器股份有限公司第一期员工持股计划(草案)>的议案》，该议案最终获得75.7496%的支持票，20.9809%的反对票，3.2695%的弃权票。
  　　在格力电器股 吧，股民们对这样的结果褒贬不一。有股民直言：“通过是必然的，支持者用手投票，反对者用脚投票，结果没什么意外。是激励还是毒药，看后面的股价怎么走吧”;还有股民提出：“小股东对投票结果影响是有限的，作为有影响力的公司，不要计较股东们说什么，而是要沉下心来，专注公司的发展，用优秀的业绩回报关心支持企业发展的全体股东。”
  　　其实在大会开始前，市场对于结果还是较为乐观的，当日格力电器股价一改多日来的跌跌不休，盘中涨幅一度超过2%，下午收盘价为52.1元/股，涨幅为1.82%。
    
  　　关于这项股东持股计划引发的市场争议，以及后续如何保障散户们的`利益，北京商报记者采访了格力电器方面。
  　　格力电器相关负责人对北京商报记者表示：“公司提出这个激励方案也是想回馈广大员工，设置长期持股也是希望员工和企业共同成长，希望能从更长远的发展角度来让员工获得收益;另外这次我们用于激励的股票是公司从市场回购的，不是增发，长期持股也避免了集中抛售的现象，也是保证了散户利益的。”
  　　董明珠也告诉现场的投资者，不要频繁买卖格力电器，长期持有是最好的选择，公司会给股民最好的分红。大会上，“每10股分30元”的大手笔分红方案获得高票通过，99.42%的股东赞成。
  　　格力第一期员工持股计划通过2  　　6月20日晚，格力电器公布第一期员工持股计划，此次员工持股计划达1.2万人，几乎涉及公司高管、中层干部以及关键岗位的员工，是格力史上最大规模的员工持股计划。
  　　此次计划中董明珠拟认购3000万股，拟出资金上线8.3亿，占本次员工持股计划的27.68%。按格力电器股价现有价位来看，董明珠顶格认购上述员工持股计划，入手浮盈就近8亿。
    
  　　格力电器此前称，之所以推动本次员工持股计划，是想要建立健全公司长期、有效的激励约束机制，完善公司薪酬考核体系，将股东、公司和员工三个利益方结合在一起，促进各方共同关注公司的长远发展；倡导以价值为导向的绩效文化；调动公司高级管理人员和对公司持续发展有直接影响的中层干部、核心员工的主动性和创造性，吸引和保留人才，为公司发展注入新的动力。
  　　值得注意的是，虽然员工可以5折认购格力电器股票，但此次员工持股计划也设置了的业绩考核期。此次员工持股计划根据归属考核期内考核结果，公司分两期将对应的权益归属至本员工持股计划各持有人，每期可归属的比例最高为50%。
  　　中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林表示，格力的股权激励在两个方面引起争议：其一就是激励打折是否太多？其二就是激励业绩目标是否太低？盘和林认为，这里面有诸多误解，最关键的是，需要看清楚格力这次员工持股计划，并非业绩对赌导向的，而是希望通过员工持股计划实现对核心员工(包括管理层)长期利益绑定，同时也有“补偿”性质。
    
  　　盘和林指出，本质上来看，这次员工持股计划的目标是长期利益绑定、对过去国企激励偏低的一种补充，而不是出于业绩对赌。所以，以激励来稳定格力团队，对于转型期的格力是完全有必要的。
  　　二级市场上，格力电器30日股价报52.1元，涨幅1.82%。

4. 格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿

 格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿
                    　　格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿，此次员工持股计划的股票来源为公司已回购的股份，员工持股计划的资金规模不超过15.5亿元，格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿。
  　　格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿1  　　5 月 20 日晚间消息，格力电器今日发布公告表示，为进一步完善员工长期激励政策，充分调动员工的积极性和创造性，提升公司管理团队的凝聚力和公司竞争力，公司拟进一步推出第二期员工持股计划，为企业长期增长保驾护航。
    
  　　想让员工自主奋斗，就得让员工做自己工作和收入的主人，才能从内心激发不断向上的能量，形成自我激励的最终结果。随着二期员工持股计划的公布，格力电器和董明珠分别下了一步棋，让更多的员工来做公司和自己的主人。
  　　 二期员工持股计划公布 格力每股现金分红不低于 2 元 
  　　此前，格力曾于 2021 年 6 月公布第一期员工持股计划（草案），披露公司员工激励计划。
  　　对比格力一二期员工持股计划发现，本期员工持股计划的考核目标较一期亦有所调整，具体为 2022 年-2023 年净利润较 2020 年增长分别不低于 20 亿元、30 亿元，且 2022 年和 2023 年净资产收益率分别不低于 22%、21%，每股现金分红不低于 2 元或现金分红总额不低于当年净利润的 50%。
  　　为平衡两期员工权益，保障公司激励机制的公平、公正，提高员工的主人翁意识与积极性，格力电器对第一期员工持股计划的考核目标也做了调整，即 2021 年-2022 年净利润较 2020 年增长分别不低于 10%、20% 调整为 10 亿元、20 亿元，同时 2022 新增净资产收益率不低于 22% 的考核指标（与二期员工持股计划相同）。
    
  　　格力电器表示，2021 年以来，复杂多变的宏观环境使得公司经营面临的风险、挑战与压力远远超出预期，为充分调动员工积极性，完善公司激励机制，确保在严峻的外部形势冲击下实现公司未来业绩的稳步增长，公司对考核目标做了一定调整。
  　　同时，格力电器亦表示，公司经营并不会因考核目标的降低而松懈，公司仍将以一期的业绩考核指标作为经营目标，并尽最大的努力确保未来发展战略和业绩目标的实现。
  　　当前，整个家电行业都处于非常严峻的状态，奥维云网数据显示，今年一季度中国家电零售额 1430 亿元，同比下降 11.1%，甚至在线上渠道都出现了罕见下滑。在需求端，房地产行业低迷、国内消费意愿疲软，市场需求释放严重不足。此外，原材料价格持续上涨并保持高位，严重影响了家电整机企业。
  　　近期，美的集团正通过裁员紧缩非核心品类，同时将股权激励考核目标进一步下调（2022 年和 2023 年考核目标下调为净资产收益率的 20% 和 18%）。有分析人士指出，“家电行业寒冬来临，不少家电企业纷纷启动裁员和下调考核指标等方式，开源节流去肥增瘦，格力发布二期员工持股计划，或有益于公司应对整个行业下行的挑战。”
    
  　　 传统渠道增长乏力，格力需走出价值洼地 
  　　自 2012 年以来，格力电器净利润从 70 多亿元增长至连续数年超过 220 亿元，最高达 264 亿元，上市以来累计现金分红率超过 1000 亿元（含 2021 年 10 股派 20 元的分红计划），过去三年实施的每股现金分红合计达到 9.70 元。
  　　业绩持续增长的背后，激励机制的缺失一直是格力电器饱受争议的点，在过去长达 13 年的时间内，格力电器并未实施任何与股权挂钩的激励措施，直至 2021 年才推出第一期员工持股计划，覆盖人数也仅 4000 余人，公司现有的激励政策难以匹配日益增长的人才需求。
  　　尤其是当下宏观经济下行叠加国内家用空调的容量逐步接近饱和，家电行业传统渠道增长乏力，而格力电器也正处于谋求渠道转型、推进产品国际化、业务多元化的关键时间节点，其更需要完备的激励机制来激发员工主观能动性，吸纳更多优秀的人才来推动企业变革，以人为本方能加速企业蝶变。
    
  　　据格力方面透露，公司在规划 2022 年工作重点时亦提出要加强人才梯队建设，打造人才聚集高地，健全各层次人才选拔和培养机制。因此，此时推出第二期员工持股计划，也被看做将有助于补全企业治理短板，进一步完善人才培养体系，实现高质量的人才供给，打造多元发展新局面。
  　　受资本市场情绪及行业大盘影响，目前格力电器股价一度处于洼地。随着公司最新一期员工持股计划的实施，格力有望进一步调动公司核心管理团队和员工的积极性，打造利益共同体。此外，通过格力不断推进的线上线下融合，也有益于改善盈利结构，加速多元化和产业链布局，持续提升企业的'市场化、现代化经营水平。
  　　只不过对于格力而言，一二期员工股权激励计划的推出，或许有益于解决公司当前股价及内部运营管理方面部分问题，但最终能否厚积薄发实现高质量发展，仍需时间的检验。
  　　格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿2  　　20日晚，格力电器（000651，SZ；前收盘价33.23元）对外公布了第二期员工持股计划（草案）。据公告，此次员工持股计划的股票来源为公司已回购的股份，股票规模为不超过9472.8万股，员工持股计划的资金规模不超过15.5亿元。此外，本次员工持股计划购买公司回购股份的价格为16.36 元/股，等于董事会前一交易日收盘价32.72元/股的50%。员工持股计划锁定期为1年。
  　　据了解，第二期员工持股计划的持有人范围是公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员，以及公司及控股子公司经董事会认定对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的中层干部和核心员工，拟参与总人数不超过12000人。
  　　其中，中基层干部、核心员工、技术专家等优先认购比例达97.47%，其他高管可认购份额不高于2.53%。以上如有剩余，公司董事长兼总裁董明珠再结合自身情况进行认购。
    
  　　格力电器称，自2012年以来，公司长达十多年均未实施任何与股权挂钩的激励措施，直至2021年才推出第一期员工持股计划，覆盖人数也仅4000余人，相较行业内其他企业的激励政策以及公司产业多元化背景下日益增长的人才需求仍显不足。
  　　第二期员工持股计划涉及的业绩考核指标是：第一个归属期，2022年格力电器的净利润需较2020年增长不低于20亿元，且2022年公司净资产收益率不低于22%、当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%；
  　　第二个归属期，2023年公司净利润较2020年增长不低于30亿元人民币，且2023年公司净资产收益率不低于21%、当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。
  　　除了公布第二期员工持股计划，格力电器5月20日晚也披露了拟调整第一期员工持股计划业绩考核指标。调整后，第一个归属期要求2021年格力电器净利润需较2020年增长不低于10亿元，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%；
    
  　　第二个归属期要求2022年公司净利润较2020年增长不低于20亿元，且2022年公司净资产收益率不低于22%、当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。
  　　《每日经济新闻》记者对比发现，从第一期员工持股计划的第一个归属期业绩考核要求来看，调整后的指标实际上是对原业绩目标进行了下调。不过，公司同时增加了净资产收益率考核指标。
  　　格力电器解释称，2021年公司推出第一期员工持股计划以来，外部环境发生了较大的变化，生产经营面临更多的不确定性。
  　　此外，格力电器还提到，2020年三季度以来，大宗原材料价格持续大幅上涨，2022年初紧张的地缘政治局势继续推动大宗商品价格高位波动，新冠疫情多地反复暴发，实体经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，公司生产经营面临的风险、挑战与压力倍增。
  　　从大环境来看，据奥维云网（AVC）推总数据显示，2022年一季度中国家电零售额1444亿元，同比下降10.3%，其中线上市场罕见性地下降6.7%。
  　　格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿3  　　在业绩说明会上，美的集团称未来5年海外收入要突破350万，并且要以创新效率应对行业的寒冬。
  　　一周后，一份裁员50%的消息就冲上了热搜。
  　　对于裁员一半的传闻，美的集团予以否认，但是对于裁员的消息，美的并没有否认。美的集团称鉴于内外环境的判断，有序地收缩非核心业务。
  　　实际上，大厂收缩是应对冬天最常见的方式。
  　　据悉，从今年开始，美的集团的优化就从未停止，现在已经进行了两轮，未来何时停止尚不可知。
  　　在此前投资者交流会上，美的集团董事长方洪波也坦言，“未来三年，行业将迎来前所未有的寒冬，公司面临的最大挑战是不确定性，要稳字当头。”
  　　那么应对冬天最好的方式，就是行业能继续发展。相比于美的集团的收缩战略，格力电器就稍微有点不同。
    
  　　在对待员工这件事情上，董明珠可谓是企业家的典范，尽管执行起来或许有一些瑕疵，但是这并不妨碍什么。董明珠曾在一场直播中宣布，格力绝对不会裁员！也不会丢下一个员工！
  　　5月20日晚，格力电器发布公告称，表示为与员工分享企业发展成果，提高员工积极性和创造力，确保发展战略和经营目标的实现，公司拟实施第二期员工持股计划。
  　　据悉，此次员工持股计划的股票来自于公司回购专用账户中第三期回购计划已回购的股份，股票规模不超过9472.8万股，占公司当前总股本的1.60%，整体资金规模不超过15.5亿元。
  　　最为重要的是，此次参与员工持股计划的员工不超过1.2万名。根据格力电器的最新财报显示，格力电器当前的员工一共有81884名，也就是说接近七分之一的员工将会成为本次员工持股计划的受益者。值得注意的是，本次持股计划中基层员工拥有优先认购权。
  　　按照此次认购计划，其中董监高等8人，上限均为30万股，而核心员工、中层干部、技术专家认购比例将达到97.47%。如果剩余，董明珠才能去认购。
    
  　　且本次的员工持股计划时间仅为12个月。
  　　之所以在员工持股时间上所有调整，格力电器也解释因为，2021年公司推出第一期员工持股计划以来，外部环境发生了较大的变化，生产经营面临更多的不确定性，那么为了补足公司长期以来激励不足的短板，所以进行了调整。
  　　实际上，进行这种调整一方面是因为格力电器的股价在过去一年半表现并不是十分的好，且进入2022年之后，格力股价依旧随着市场继续寻底。
  　　另外在业绩方面，4月29日，格力公布了2022年一季度业绩，财报显示，一季度公司实现营业收入352.6亿元，同比增长6.24%；净利润40.03亿元，同比增长16.28%。那么其净利的增幅实际上是高于美的集团的10.97%的增幅，但是却小于美的集团营收的增幅。
    
  　　换句话说，其实白色家电巨头企业增幅都差不太多。但是我们注意到了，格力没有进行裁员的消息，也就是说在未来比较复杂的环境下，董明珠是选择和员工一起渡过难关。

5. 2018年格力电器股权激励涉及的股本数

您好亲，您所问的“   2018年格力电器股权激励涉及的股本数   ”为您提供的答案如下：格力电器公布了2018年半年度权益分派实施公告，以公司现有总股本6，015，730，878股为基数，向全体股东每10股派6元人民币现金（含税）。照此计算，格力电器为此付出的现金将达36亿元。【摘要】
2018年格力电器股权激励涉及的股本数【提问】
您好亲，您所问的“   2018年格力电器股权激励涉及的股本数   ”为您提供的答案如下：格力电器公布了2018年半年度权益分派实施公告，以公司现有总股本6，015，730，878股为基数，向全体股东每10股派6元人民币现金（含税）。照此计算，格力电器为此付出的现金将达36亿元。【回答】

6. 格力电器五折员工持股计划获通过，对员工来说意味着什么？

提起格力电器，我相信大家并不陌生，在董明珠的带领之下，格力空调也占据了空调市场的大部分份额，而为了留下优秀的员工，提高员工的积极性，格力电器推出了员工持股计划，而该计划也获得了股东大会的通过，在会议现场，董明珠也表示，股权激励是将员工与企业捆绑在一起，这属于上市公司做股权激励的一个创新。

对于员工来说可以获得更多的奖金。员工持股计划是变相的对优秀员工进行奖励，将会有更多的普通员工得到格力电器的原始股份，然后每年还可以享受公司的现金分红，员工也能享受企业大蛋糕的一部分。在很多企业里面，员工就是一个打工的，利润大部分都归属于老板，这样很容易打击员工的积极性，而格力电器员工持股计划将会让更多的员工受益。

对于员工来说工作起来也会更加有动力。虽然我们经常抱怨互联网996，但是每年都有许多的优秀人才想要进入这些大厂，因为那里的工资高，而格力电器提高了员工的福利必然会提高员工工作的积极性，也会提高企业的运转效率，对于一个大企业来说一定不要短视，一定要将企业和员工打造成共同利益体，这样的企业在未来才会有更好的发展。

在格力电器公布第一期员工持股计划以后，格力电器的股票也得到了券商的强烈推荐，这也侧方面的反映，格力电器所做出的改变是符合市场的正常发展，其实在格力之前华为也是这样做的，将企业的大量利润奖励给员工，而华为在这十几年也迅速的增长和扩大，最终成为了中国的一个巨头，而格力的此举也值得其他企业学习，共同收获，共同发展，才能越来越好。

7. 格力电器2015半年报股权结构，董明珠持多少股

截止于2017年11月5日董明珠持有（000651）格力电器44,488,492股。
自上市以来，格力集团一直在进行减持或转让股份，不过转让幅度最大的一次源于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

扩展资料：
凤凰网财经梳理发现，自格力电器上市后，格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年，由于新进了股东，格力集团持股比例小幅缩水，一直到2005年，格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上，处于绝对控股地位。
2005年，证监会推动上市公司股权分置改革，格力电器积极推进。2006年3月，格力电器启动股权分置改革，格力集团持股比例首次降至低于50%。
根据格力股权分置改革方案，公司决定对管理层实施股权激励，激励股份总数量为713 万股，激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元（2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值），激励股份价格远低于当时格力股价。
格力集团从所持股份中划出2639万股股份，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源，如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺，则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价，将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。
2006 年7 月11 日，公司实施了每10 股转增5 股，原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股
其中，董明珠作为董事、总裁，获得激励250万股，占全部激励计划的23.38%，合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元（2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值）。
截止2006年底，格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示，三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层，合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降，而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。
股权激励对象还包括格力经销商，这一变动在2007年基本完成。2007年，格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权，使之位列公司第二大股东，并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。
截止2007年底，格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%，河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东，持股比例为9.73%。
2009年7月股市走出金融危机，格力集团减持了上市公司股权，直到12月底，格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年，格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。
此外，格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发，第一次增发了接近3000万股，对上市公司总股权约有3.6%的摊薄，对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。
2012年1月格力电器再次增发，增发股份近1.9亿股，对上市公司总股权形成6.3%的摊薄，比第一次增发的影响更大。
截止2012年底，格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%，减幅为1.23个百分点，旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。
这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下，在此次股东大会选举董事时，格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权，历史上首次低于20%。
2013至2018年三季度期间，格力电器持股比例一直稳定在18.22%，持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列，董明珠成为了十大股东之一。
梳理格力集团的“减持史”发现，自上市以来，格力集团一直在进行“减持”或转让，不过转让幅度最大的一次开始于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。
此次，格力集团拟再次转让格力电器股权，甚至可能涉及公司控制权变动，背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示，在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下，格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要，这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。
参考资料来源：凤凰网-谁的格力，格力集团筹划卖股早有先例！董明珠何去何从？
参考资料来源：凤凰网-格力电器混改启幕：董明珠角色关键，厚朴投资有意介入

8. 格力电器取消员工持股计划，背后的原因是什么？

格力电器取消员工持股计划，背后的原因是什么？这可能是因为格力内部经过对自己的企业进行了考量之后做出的决定，因为这种事情在很多时候虽然能够提升员工的工作积极性，但是这种模式在很多的时候导致了非常多的问题，比如说，这可能会导致一些基层员工的不满，或者是是的公司内部形成一些不好的风气，或者是一些员工开始出现消极怠工的状况，所以说他选择取消这个计划是基于此的。
而且我们要知道，执行这种计划是需要一个非常的健康的企业文化的，如果没有这样的环境这样做可能会导致自己的公司出现一些问题，这可能会是一些致命的问题，使得自己的公司在经营的方面出现一些问题，其实在我国是有一家公司实行的是这种制度的，那就是华为公司，他们就是依靠着这种制度突破了非常多的封锁，并不断地发展自己的力量的，这主要归功于华为公司那良好且健康的企业文化以及其他公司难以企及的的企业凝聚力。
现在很多的公司在发展的过程中会为了自己的利益，去找寻一些适合自己的发展方向的，或者是提出一些能够给自己的公司带来实际上的发展的计划，这些计划最终能否实行是要看这个空话的可实行力度的，如果他的可实行程度高的话，那么这个计划就是这家企业未来的发展方向，如果不行计划就会被搁置，成为废案，直至找到一种适合自己的方案。
格力电器取消员工持股计划，背后的原因是什么？这背后的原因我只是一个猜测，那就是，这个计划的取消可能是因为这个计划并不是适合格力这个企业，所以这个计划就被搁置了。