以关怀之心，诚实处事

1. 以关怀之心，诚实处事

2018-09-06
  
 （稻盛哲学学习会）打卡第149天
  
  
 姓名：王燕君
  
  
 部门：分水碶
  
  
 组别：利他三组
  
  
 【知～学习】
  
  
 一、诵读《经营十二条》
  
  
 第11条：以关怀之心，诚实处事
  
  
 二、诵读《六项精进》通篇一遍，大学三遍，经营十二条三遍，
  
  
 三、诵读《心经》三遍
  
  
 【内容感悟分享】
  
  
 先生说买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜。世上存在着因果报应法则，多做好事，善事就会得到好报。因此，在与人合作时，要学会换位思考，尊重对方，多为对方着想，不要只考虑自己的利害得失，这样就会得到更多合作伙伴的信任与支持，就能使自己的经营朝着好的方向改变。
  
  
 【行～实践】
  
  
 一、修身
  
  
 每天早上出门时对自己说：抛开所有烦恼，保持良好心态，笑对所有一切
  
  
 反省自己所有的不足与失误
  
  
 坚持看书阅读一小时
  
  
 冥思今天一天来所发生的所有一切
  
  
 二、齐家
  
  
 1. 每天坚持主动跟爸妈通电话，问候他们  健康平安
  
  
 2. 饭后打扫卫生，整理房间
  
  
 三、建功：
  
  
 1、努力认真仔细的完成本职工作
  
  
 2、祈愿所有家人身体健康，一切顺利！
  
  
 【感谢】
  
  
 感恩老板给予了我们这么好的学习机会，让我们可以不断的学习进步，提升自我
  
  
 感谢家人及同事对我的工作的信任与支持
  
  
 感谢所有给予我帮助的亲人们
  
  
 感谢我今生所有的遇见
  
  
 【志愿】：
  
  
 既然无法改变他人，那么就努力改变自己，努力做一个更好的自己
  
  
 坚持依照《六项精进》《弟子规》准则去践行，努力让大家看到一个更好的我
  
  
 在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。
  
  
 【打卡始于2018-3-23天】
  
  
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2. 2021.6.22日 读《经营十二条：第11条：以关怀之心，诚实处事》有感

一、稻盛哲学原文：
  
 这里所说的关怀之心，又可称作“利他”之心。不只考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时，即使付出自我牺牲，也要为对方尽力。这种美好的心灵，我认为即使在商业世界里，也是最重要的。但是，许多人认为，“关怀”、“利他” 这类说法，在弱肉强食的商业社会，事实上很难推行。
  
 二、从中得到的思维启迪：
  
 对于稻盛塾长分享的，京瓷在收购美国电容器领域处于世界领先地位的AVX公司时，他2次接受不利条件，最终以美好结局的案件，说明“善有善报”的因果法则在企业经营的领域内同样存在～我深有感触。
  
 其实，在2019年，总公司为了快速拓展开双门头新红标大店，做出了对小店过于苛刻的政策，把返点降到33%……这种政策在当时引起了加盟商的恐慌，对部分拥有好口岸高租金小店的客户来说，简直是晴天霹雳，要维持经营非常艰难，并且开始计划撤店的准备。
  
 在这种情况下，身为股东的我万分担心和着急，更何况又经历了20年年初的新冠疫情，更是雪上加霜……当时单门头小店占比有50%左右，我怕敖不过2020年5月，终端将会自损一半门店，规模效应、美誉度降到低谷，分公司经营将会面临严重挑战……所以在20年疫情年初，站在经营层面，申请临危受命，扛起责任，抗住层层压力沟通争取，在6月份终于申请到了提高小店2%～4%的返点，终端一半的高业绩小店也得以生存，虽然短时间内分公司每月要多付15～20万的返点费用的支出，并且还不被伙伴理解，但最终是保持住了高业绩的小店，安稳了客户，增强了客户的信心。疫情之年公司也稳中前进……也才有了分公司2021年健康的发展！
  
 我想这就是“买卖双方都得利”为皆大欢喜的结局吧！只要时时怀着善心，生意也好，经营也罢，怀着同理心，站在对方角度去着想，笃定“利他”的价值标准，在商业社会里，很多看似吃亏的背后，却是未来的美好共赢！
  
 三、未来可践行
  
 1、心怀善念，感恩利他；
  
 2、做任何决策时，先站在对方利益去考虑，不管是客户利益或是公司伙伴利益，尽己所能，初心纯粹，携手共建和谐共荣圈；
  
 （分享完毕）
  
 期待挚友杨小玲学长回复！
  
 挚友回复：感恩挚友的精彩分享，挚友把客户利益放在了第一位，说到并做到了，这是魄力，值得我们每个人学习。利他就是最好的利己！

3. 经营十二条11，以关怀之心，诚实处事

姓名：单国英
  
 部门：尚简学习会
  
 组别：谦虚二组
  
 
  
 【知～学习】
  
 六项精进大纲诵读0遍，共130遍
  
 六项精进通篇诵读1遍，共36遍
  
 大学诵读3遍，共241遍
  
 经营十二条读3遍，共99遍
  
 诵读生命之律遍，共29遍
  
 听喜马拉雅稻盛先生的著作
  
 
  
 《经营十二条》
  
 11，以关怀之心，诚实处事
  
 特别认同刘涛的话：其实我并不傻，只是我选择简单，所以不要和我说复杂的话，我不会去追究背后的意思……
  
 今天看到这一节，又想起刘涛的话，尚书里说：满招损，谦受益。先生基于利他之心，做到了几乎不可能成功的案例，在这个弱肉强食的社会里，只要我们能抱有信心，行正道，一切好的言行都会回到我们自己身上，同样，自私自利，总想钻别人孔子，贪小便宜等等利己的行为也会回到我们自己身上，我们全体家人，一定要记得谨言慎行…
  
 前些天，我们在开发only 的过程中，一直总是差那么一点点，在客人的各种意见中，我们各部门还是再接再厉认真服务，客人看看我们非常配合，就主动提出让他们的开发部门协助我们开发，这就是非常努力的一个典范，最后神灵也会利用客人的出手相帮我们。也是表明人人都是明白人，都希望和努力配合的人合作…
  
 
  
 感恩阅读与加持。我们明天继续！
  
 
  
 【行～事上磨练】
  
 1、 修身
  
 业力管理（反复读）
  
 稻盛自传（反复读）
  
 稻盛哲学 活法（反复读）
  
 金刚能断（反复读）
  
 了凡四训（读完）
  
 入中论
  
 放松禅（圣严法师）
  
 天华法雨重读
  
 圣者的故事（读完）
  
 一个瑜伽行者的自传
  
 甘地自传(读完）
  
 林肯传（读完）
  
 证严上人说故事（看完）
  
 洛克菲勒自传（看完）
  
 透视人生（慧律法师）看完
  
 回归清净本性（证严上人）看完
  
 富豪的心理
  
 富兰克林自传
  
 此生（蒋勋）
  
 漕溪一滴水（六祖坛经讲解）
  
 听本然老师讲道德经
  
 
  
 3，每日定课：
  
 瑜伽20分钟
  
 打坐冥想30分钟
  
 念经：  心经
  
 定课功德回向给累世冤亲债主，七世父母，六亲眷属，全体公司家人，所有合作关系，世界和平，人民幸福
  
 
  
 2、齐家
  
 带着喜悦之心和父母孩子说话
  
 赞美孩子的优点，经常说孩子很棒的话
  
 和父母聊天
  
 
  
 三、建功：
  
 时刻思考企业的发展方向，坚定的品牌国际化道路，提高接单档次
  
 发愿传播茹素环保，与地球共生息
  
 垃圾分类
  
 处理日常工作
  
 梳理工作
  
 做促进同事关系的工作
  
 
  
 日行一善，从今日起365天，今日1善，共129善
  
 
  
 【省~觉悟】
  
 持五戒，以三聚净戒要求自己，身口意方面严格执行。
  
 深刻反省自己，起心动念是否利他
  
 还需要继续学习为别人排忧解难的方法，需要提升智慧
  
 反省自己内心有骄傲的种子
  
 反省自己遇事着急导致紧张
  
 反思自己不能为同事排忧解难，让同事们在同一个问题上纠结，对利他，小恶大善理解困惑，一定从自身出发，做强公司，把握主动权，一切问题都迎刃而解
  
 反思负面情绪
  
 
  
 2，时刻感谢
  
 感谢父母阿姨为照顾我及孩子们付出的辛苦
  
 感谢公司全体家人对我的认可，感恩大家理解公司大愿，并愿意为之一起学习及努力及践行，并不断的加持打拼
  
 感谢一切的遇见
  
 感恩生命中的良师益友
  
 感恩公司家人们托起祝福我，让我越来越好
  
 感谢大家聆听我的分享
  
 感谢大家对素食的支持
  
 感谢大家对环保的支持
  
 感谢慈济人对地球的爱护
  
 感谢母亲疼爱动物
  
 感谢清心素食及春莲师姐对素食的用心和护持
  
 感谢一切的逆境
  
 感谢父母家里垃圾分类做的非常好
  
 感谢美国有许多值得我们学习的地方
  
 感谢一切事情对我们的考验
  
 感恩公司觉知的全体家人满满的正能量
  
 
  
 【志愿】：
  
 
  
 愿恪守一切准则
  
 愿进修一切善举
  
 愿饶益一切大众
  
 
  
 愿护持一切正法，真理，正义……
  
 
  
 愿礼敬一切圣贤及圣贤之道，常怀惭愧，忏悔，感恩之心。
  
 
  
 成就一家感恩，利他，自主品牌国际化，有责任的企业，人人都是经营者的幸福企业，影响行业，影响商业，为国家做一份贡献
  
 
  
 一个追求全员物心双幸福的企业理念，一个利他使命,一个敬天爱人及行有不得、反求诸己的内求家训，全力以赴的精神,一群人,在一起,为人类社会的发展作出贡献。

4. 以关怀之心，诚实处事

买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜。这里所说的关怀之心，又可称作“利他”之心。不只考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时，即使自我牺牲，也要为对方尽力。
  
 这种美好的心灵，我认为即使在商业世界里，也是最重要的。但是，许多人认为“关怀”“利他”这类说法，在竞争残酷的商业社会，事实上很难推行。为了说服他们，为了说明“善有善报”的因果法则在企业经营的领域同样存在。
  
 在严峻的环境中，经营者需要燃烧般的斗志、滴水穿石般的意志、真正的勇气和强烈的愿望，但与此同时，经营者的心灵深处应该充满同情和关爱，还必须保持诚实正直。希望大家在经营过程中始终不忘关爱和诚实。
  
 oo

5. 以关怀之心，诚实处事

（万尚学习会）打卡第174天
  
 姓名：何炳
  
 部门：业务部
  
 组别：努力三组
  
 【知～学习】
  
 诵读《经营十二条》
  
 第一章，经营十二条
  
 第十一条，以关怀之心，诚实处事
  
 诵读六项精进通篇1遍，经营十二条和大学各3遍
  
 【内容感悟分享】
  
 我始终坚信怀利他之心的，不斤斤计较的人运气不会太差，人生道路也总会比一般人走得更顺畅。在商业活动中，有些生意人总是为自己的利益考虑，不顾别人或损人利己，即使短时间内能得到利益或回报，但从长久看来，生意只会越做越小，这是毫无疑问的，因为随着时间的推移，越来越多的生意伙伴会停止跟他合作。相反，只有为对方为顾客考虑的商人才会在生意场上利于不败之地，为他人付出的同时，有时虽然会失去一些利润，但他的生意会越做越大。平时我们与客户，供应商合作共事时，也必须为他们着想，而不是只顾自己赢利就行。有时即使会损失一些费用，但客户能感受到我们的真诚与服务，必然会下更多的订单给我们，这就是利他带来的福报。
  
 一、修身：
  
 坚持每天阅读一到两小时
  
 坚持每周健身3到4次
  
 坚持每周上英语课6到8节
  
 坚持每天背诵20个单词
  
 坚持每天不断学习各种新事物
  
 坚持每天浏览新闻
  
 坚持每天做善事或献爱心捐款
  
 二、齐家：
  
 陪伴家人
  
 三、建功：
  
 完成本职工作
  
 处理各种异常事务
  
 送同事上班
  
 【感谢】
  
 感谢公司，感谢同事们的努力和支持
  
 感谢家人们为爷爷为外公念心经
  
 感谢家人的体谅和照顾
  
 感谢妈妈每天做饭，带女儿
  
 【志愿】：
  
 在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。
  
 【打卡始于2018.1.25持续今后每一天】

6. 2020.11.1.24日 读《经营十二条～第11条：以关怀之心，诚实处事》

第 11 条:以关怀之心， 诚实处事——买卖是 双方的，生意各方都得 利，皆大欢喜。
  
  
 稻盛先生所说的“关怀之心”即“利他之心”，塾长从自己的切身经历告诉我们，只要朝着美好的利他行为开始，初看起来对自己很损害，但最终从长 远看，会给自己和他人都带来良好的结果。
  
 中国有句老话：吃亏是福！那就是说，你吃点亏，利他人好，让利给别人，最终会得到更多的回报……比如常言说的“爱出者爱返，福往者福来”等等的美好故事都让我们印象深刻，感悟至心……
  
 今年发生的一件事，正好我给团队诠释了什么叫“利他”……
  
  
 事情是这样开始的，市场部在南充拓展了一个新客户，分别在两个商场里各有一个店铺，想和我们大东合作；市场部调研回来评估说是可以开店，当时我也顺便去调研了当地的几个熟悉的老客户，但她们都说那个商场没人气，做了要亏本，经全面评估权衡，我就给市场部否决了不开这两个店。但负责市场的经理气冲冲地质问我说：“许姐，这个也不开，那个也不开，今年怎么完成开店任务嘛……”我说：“王经理，许姐理解你开店任务重，压力大，但你要知道，你开店是图质量还是数量，你是去完成开店个数还是去创造个人价值，你是站在什么角度去看的，你是不是有站在利他的角度去看看客户的需求，客户开店的初衷是要赚钱的，而不是仅仅只要开这两个店，再者两个店投资需要70～80万，经过综合评估，客户是要亏本的，所以许姐不建议客户开店。如果我们只站在公司的角度，不管客户需求，那我完全可以签约下来，对公司没有任何影响……但是客户还会相信公司吗，还会相信市场人员评估吗？还会相信我们的品牌吗，那公司做人做事的价值衡量标准又在哪里，那我们又有什么意义……”
  
 正因为我们坚守着利他哲学，毫不松懈，才有了后来客户的好奇，来公司拜访的一段小插曲！
  
 后来客户在说，其它公司开店，从来没有这么认真地站在客户角度去想，他很想见见我们的公司是一个怎么样的公司，领导是个怎么样的角色。
  
 其实经营公司和做人一样，都要有自己的经营原则和底线，一旦发生碰撞，就要去检验是否偏离方向，有个行为准则可参考，这就是学习稻盛哲学的魅力，在你迷茫时给你指引方向……经过一段时间“利他价值观”的交流及碰撞，她们对“利他”行为有了更多的感受！
  
 其实经过“利他的价值观”的经营管理和实战运用，让我明白了任何事都可以用“道”层面去解读做人做事的标准，只要去做，决不会错，还可以生出美丽的“利他”之花朵！
  
 未来可以做的更好的：
  
 就是在公司内部宣导“利他”哲学并进行提炼，把“利他”做为公司价值观标准，进行全面践行，去提高全员心性，从而拓展公司经营！