几个产品设计思路

1. 几个产品设计思路

最近在面试，面试官最喜欢问的，就是，你做产品设计是从哪些角度来获取需求的？
  
 因为我是供应链端的产品经理，主要是负责采购，仓储，物流这方面的业务系统设计。所以在这方面总结了一下，我觉得从业务的角度，产品的设计工作，有以下几个思路：
  
 第一，工作任务化。
  
 作为后端产品经理，不需要向前端的产品经理那样，拥有太多的创意，做新品的开发，推广。我们的主要职位是满足业务的需求，而这些需要是可以很明细化，标准化的。我称之为工作任务化。比如，一个采购订单，从生成，到跟进，到最后的完成，实质是都是一个很标准的任务处理流程。仓储的一个收货，一个发货动作也是一个可以很标准的收发货任务。作为后端的产品经理，第一步工作，就是将业务实际在处理的业务，在系统中进行实现，完成线上化的处理。
  
 在线上化的处理过程中，有两个点是需要注意的，首先是异常处理流程，业务在工作中，可能会有各种异常，需要将这种异常流程也放在线上进行处理，完成业务流程处理的闭环。只有这样，业务才会愿意使用系统，否则，系统中可能会存在一堆异常数据，最后，用户无法使用。其次，是完成工作任务的数据采集。工作任务化的过程，其实是将线上工作各流程的数据收集到了系统中，有了这些数据，我们就可以对业务工作的开展情况进行评价。
  
 第二，数据可视化。
  
 工作任务化作为一个标准化业务工作的工具，最大的用处是将业务工作标准化，标准化的好处就不多说了。同时也将作业的数据采集到了系统中。有了这些数据，我们就可以对作业情况进行评价。比如：交接环节的异常问题，区分原因如果优化；作业环节的效率问题，如果调整可以进行提升等等。有了这些数据，我们可以给管理者提供一份准确且实时的报表，供管理者决策，分析。我们也可以给员工一份绩效报表，更好的对员工进行考核管理。当时，通过这些数据，为下一步优化系统，优化作业流程，或者为其他部门提供决策依据，都有了可能。
  
 第三，决策智能化。
  
 数据可视化的最大好处，是能提供一份在成本，效率，质量的角度，如何运营，达到作业最优解的方案。这个方案，有时是为了服务公司战略，有时是为了服务前端的策略，当时也有可能是优化我们工作任务化过程中的一些系统配置。决策智能化，不仅可以通过数据来分析如何更好的处理业务，完成业务的自我优化，也可以将业务数据分析成结果，作为公司下一步发展的依据。
  
 欢迎共同探讨,加V，sahwqm_9528.

2. 产品设计中的设计思维与方法

产品结构工程师的主要职责
　一般来说，产品结构工程师的主要职责包括： 　　
1、参与产品项目立项可行性调研，参与系统方案设计； 　
　2、拟制结构设计方案和项目计划，研究开发新结构新技术,，提升产品性能和质量； 　　
3、承担产品结构、零部件的详细设计； 　
　4、承担样机的研制、调试和相关技术； 　　
5、公差分析和DFMA（面向制造和装配的设计）检查； 　
　6、与制造工程师进行模具检讨；
7、模具样品检讨、设计更改和零件最终的承认；
8、为EMI、ESD、安全和可靠性等各种测试提供机械支持；
9、解决产品开发中的问题、问题跟踪以及与客户讨论技术问题； 　　
10、为产品的量产提供技术支持；

　　一般来说，一个优秀的产品结构工程师需要掌握的主要技能包括： 
　　1、基本的机械设计知识； 　
　2、熟练掌握塑胶件、钣金和压铸等零件设计；即面向制造的设计；保证零件设计简单、质量高、缺陷少、制造成本低，同时相应的模具结构简单、模具制造和加工容易。 　
　3、熟练掌握产品的装配设计技巧；即面向装配的设计；产品的装配同产品的制造同样重要，产品的装配应当使得装配工序简单、装配效率高、装配缺陷少、装配成本低和装配质量高等；常用的装配设计指南包括减少零件数量、简化产品结构、零件标准化、产品模块化、设计稳定的基座、设计导向特征、零件先定位后固定、防错的设计、人机工程学的设计等。详细的指南可参考由机械工业出版社出版的《面向制造和装配的产品设计指南》。该书还包括塑胶件设计指南、钣金件设计指南、压铸件设计指南以及公差分析等；熟练掌握这些设计指南能够保证产品设计产品以最短的时间、最低的成本和最高的质量进行。 　
　4、掌握公差分析知识；能够利用公差分析优化产品的设计质量和解决产品开发中碰到的实际问题； 　　
5、熟悉相关的材料、模具和表面处理工艺等知识； 　
　6、具有分析问题和解决问题的能力；产品开发中不可避免的会出现很多问题，分析问题和解决问题的能力至关重要。 　
　7、熟悉产品的开发流程，特别是面向制造和装配的产品开发流程，良好的产品开发流程能够帮助产品结构工程师减少设计变更、缩短产品开发时间和提高产品开发质量； 　
　8、熟悉相关的产品测试要求，例如EMI、ESD、安全和可靠性等，并设计产品满足这些要求； 　　
9、熟悉相关的产品行业标准； 　　
10、3D和2D软件知识，常用的3D软件包括Pro/E, UG, Solidworks, Catia等，熟练掌握其中一种即可；常用2D软件是AutoCAD； 　　
11、良好的创新精神；可学习TRIZ的相关理论知识。 　　
12、团队精神；产品开发的成功离不开团队的合作，产品结构工程师不可能完全掌握产品制造和装配、测试等方面的知识，产品工程师应当可以通过与制造工程师和装配工程师以及测试工程师等团队合作，从而提高产品开发的质量。

3. 产品设计如何思考的更全面？

阅读原文 
  
 想必让所有产品经理都困扰的一个问题是，不管前期产品设计是多么详细，细节思考得有多么深入，也总是避免不了考虑不到一些情况。这样就导致在开发过程中不断出现问题，需要不断修改，若是为了按期上线，开发还需要加班干活。
  
 所以到底怎样才能避免这个问题呢？能不能保证在写需求文档阶段就能考虑完全所有情况，不必来回变动需求呢？
  
 我曾请教过这个问题，得到的回答大致是：“跟你的经验有关”、“经验多了就好了”、“多被开发怼几次，你就习惯了”......
  
 后来，经过这几年的工作，我发现能每次都能在产品设计阶段就考虑的非常全面不太可能，但是确实可以通过方法来改善，这样基本可以规避绝大多数问题。我总结了三点:
  
 1、首先要明确原始需求，多与需求方沟通、确认清楚设计需求的背景以及需求方的真实目的为何，了解问题的轮廓、设计范围、目前情况等，进而明确设计方案的方向与目标。
  
 2、了解业务背景。有时候原型的设计从功能角度上来说是可行的，但从业务角度上就走不通了，特别是碰到只截取了业务中的一个环节进行设计的情况，这时候了解业务流程和逻辑就显得更为重要。
  
 3、做原型前，先整理好对应的脑图、流程图、用例图等，尽可能覆盖到流程的各个方面。这一阶段把整条逻辑线整理清楚，可以帮助我们更好的把控产品。即使在落地过程中发生了一些偏差，但我们把握住了产品的核心逻辑线，保证了大的业务方向和逻辑没问题，避免了出现大量返工的情况。
  
 4、多方了解手边的可利用资源；参考竞品。
  
 5、尽量多的接触相关人士，包含设计、前端、开发、运营，多汲取一些他们的建议，经常性的交流可以让你对产品设计之后的开发，实现会有大概的轮廓，这样可以了解那些坑是可以躲过去的。养成乐于沟通，善于提问和倾听的沟通习惯。
  
 每次写需求文档的时候对应设计自查图来核查，尽可能减少想不全的问题。
  
 这个图是要在工作中不断积累，不断完善的，希望大家每次产品完成后，都要对自己的产品设计进行复盘，不断整理总结，完善下图内容，避免下次再犯同样的错误。
                                          
 对一个事物不敏感，大部分时候都是因为没有相关经验或没了解过。
  
 要想变得厉害，就必须进行大量、重复的训练；要想对需求细节敏感，就要有丰富的项目经验。但并不是当我们具有很丰富的项目经验后再去做一个完整的产品方案的，我们都是有一个成长的过程的，所以我们需要自己练习。
  
  如何练习提升需求细节敏感度呢？ 
  
 当前的主流产品中对需求细节的处理，就是我们学习和研究的宝贵资料。互联网发展到今天，大部分行业和领域，都已经非常成熟，同类型的产品，数量非常多。由于研发团队能力和关注重点不一样，不同的产品对需求细节的处理质量参差不齐；但主流产品大多会处理得很好，因此，主流产品非常具有代表性，极具分析价值。
  
  1、选择一个具体的功能模块或小功能。
   
  
  2、拆解功能，逐个体验，一一验证。 
  
  3、循环往复，大量分析。 
  
 举例：选择微信朋友圈点赞的功能。拆解功能：初始状态描述、操作后状态描述、操作流程、异常处理等等。通过细致的体验，结果如下：
  
   点赞时，需先点击右下方的icon，再点击气泡中的「赞」；
  
   取消点赞时，同样需先点击右下方的icon，再点击气泡中的「取消」；
  
   点击「赞」和「取消」icon时，icon会放大；
  
   在内容发布时间下方显示点赞好友信息；
  
   若好友有备注名，则显示备注名；若无备注名，显示昵称；
  
   当有多个好友点赞时，按最后一次点赞的时间正序排列；
  
   多个点赞好友之间，用逗号分隔；
  
   仅当点赞人也是你的好友时，才显示好友信息；
  
   点击点赞记录中的好友信息，会跳转到好友名片页面；
  
   点赞后，通过朋友圈通知功能通知用户；
  
   其他好友对这条内容点赞后，通过朋友圈通知功能通知用户；
  
   点赞数过多，是否会完全显示，暂无法验证；
  
   点赞内容被删除时，会toast提示内容已删除；
  
   点赞时，若网络异常，本地显示点赞成功，待网络恢复后再上传到服务器；
  
    …… 
  
 通过大量的练习，我们逐渐能够举一反三。即使是一个我们没有了解过的功能，也能做出比大多数人更完整的方案。
  
 产品设计不可能完美，总有改进和变化的空间，对于出现需要修改的情况，可以评估是否影响业务或者存在大问题，如果不影响，可以留作下一版本迭代时修改。
  
 
  
  
 对产品经理感兴趣的朋友，可以移步“ 如何自学产品 ”
  
 期待共同交流

4. 产品设计思路及流程

关于如何设计一款产品的思路 想在互联网捞金，要做的第一步是什么？当然得有一款好的产品。俗话说，打铁还需自身硬。如何设计一款好的产品成为了难事。因此必须有一套合理的设计思路。  按照需求到策略到实现。这是一套最基本的设计思路。我今天就谈谈只前两个步骤，因为第三个实现涉及到的是技术方面。 一、需求  所谓的需求。就是找好创新点和侧重点。 需求必须是明确的，客户群也是明确的。 
要明确需求，你必须知道需求的分类。马斯洛说的，需求层次论。  1）生理需求，最基本的吃饱穿暖等。 2）安全需求，一个相对安全的生活环境。 3）社交需求，人是群居动物，沟通也是一种本能。 4）尊重需求，自尊心、人格尊严。 5）自我实现，自我价值的体现。  而面聊针对的是用户的社交需求。同时目前我觉得做的不足的是缺乏自我实现的需求。这个自我实现的需求涉及到如何跟前者的社交需求经行结合。过程中用到的思想是制造社交价值的概念。这个具体的设计方案我在后面再讲。  二、策略  策略分两个方面：产品的设计策略和运营策略。  我觉得策略的制定的核心思想：产品和运营必须具有引导性。  随着APP带来的方便便捷，培养了一大批的伸手党。他们才不管你的市场运营，只在乎用起来一定棒。所以只有让设计者做好99%的事情，来引导用户和商家完成最后的1%。 怎样去引导呢？这就是我们需要解决的问题了。当然也就是我今天为什么想来到这儿想和马总交流一下的原因。 对于一个产品设计时， 第一步，做好用户体验： 1.画面简单；  2.有视觉冲击效果； 3.设计美观；  第二步，从功能入手： 1.足够新颖，好玩； 2.操作性强；  3.直中G点；就是要让用户玩得有高潮；   所以如果要想引导用户来使用你的软件，体验和功能是硬件配置。

5. 在产品设计方面

1.产品外观设计一定要富有创意。　　要可以推动潮流趋势，可以掌握大家的消费核心理念，以美国苹果公司生产个人计算机的设计方案为例子。G3时期，大家见到的是五彩缤纷、全透明、绚丽多彩的外型，反映开朗的氛围、给人时尚潮流的体会;在G4时期，展现的是透明色、深灰色的外型，每一个关键点都反映着高新科技时尚潮流。因而在视觉效果上，G4电脑上则反映出客观、新潮，推动潮流趋势。2.产品设计要满足每个人的多功能要求。　　做为工业产品设计，产品的第一因素便是要好用。假如一件产品撇开作用去一味地注重形状，一切将是空话。从技术美学的视角看来，好的工业产品设计应当较先给客户产生较好的难题解决方法。产品造型设计是结合了技术性、原材料、加工工艺等产生的一种系统软件的人与环境，是在达到作用的基本上再有好的造型设计。3、在产品设计的时候一定要考虑制作过程。　　大家不难想象一件由模具加工出去的产品和一件由手工制作敲制出去的哪一个更极致。一样一款产品，它的表层处理工艺、制作工艺的挑选，这些不一样造成的实际效果也是相差甚远的。【摘要】
在产品设计方面【提问】
1.产品外观设计一定要富有创意。　　要可以推动潮流趋势，可以掌握大家的消费核心理念，以美国苹果公司生产个人计算机的设计方案为例子。G3时期，大家见到的是五彩缤纷、全透明、绚丽多彩的外型，反映开朗的氛围、给人时尚潮流的体会;在G4时期，展现的是透明色、深灰色的外型，每一个关键点都反映着高新科技时尚潮流。因而在视觉效果上，G4电脑上则反映出客观、新潮，推动潮流趋势。2.产品设计要满足每个人的多功能要求。　　做为工业产品设计，产品的第一因素便是要好用。假如一件产品撇开作用去一味地注重形状，一切将是空话。从技术美学的视角看来，好的工业产品设计应当较先给客户产生较好的难题解决方法。产品造型设计是结合了技术性、原材料、加工工艺等产生的一种系统软件的人与环境，是在达到作用的基本上再有好的造型设计。3、在产品设计的时候一定要考虑制作过程。　　大家不难想象一件由模具加工出去的产品和一件由手工制作敲制出去的哪一个更极致。一样一款产品，它的表层处理工艺、制作工艺的挑选，这些不一样造成的实际效果也是相差甚远的。【回答】

6. 产品设计的设计方法

组合设计组合设计（又称模块化设计）是将产品统一功能的单元，设计成具有不同用途或不同性能的可以互换选用的模块式组件，以便更好地满足用户需要的一种设计方法。当前，模块式组件已广泛应用于各种产品设计中，并从制造相同类型的产品发展到制造不同类型的产品。组合设计的核心是要设计一系列的模块式组件。为此，要从功能单元，即研究几个模块式组件应包含多少零件、组件和部件，以及在组合设计时每种模块式组件需要多少等。当今，在面临竞争日益加剧、市场分割争夺异常激烈的情况下，仅仅生产一种产品的企业是很难生存的。因此，大多数制造厂家都生产很多品种。这不仅对企业生产系统的适应能力提出新的要求，而且显然要影响产品设计的技能。生产管理的任务之一，就是要寻求新的途径，使企业的系列产品能以最低的成本设计并生产出来。而组合设计则是解决这个问题的有效方法之一。计算机辅助设计计算机辅助设计是运用计算机的能力来完成产品和工序的设计。其主要职能是设计计算和制图。设计计算是利用计算机进行机械设计等基于工程和科学规律的计算，以及在设计产品的内部结构时，为使某些性能参数或目标达到最优而应用优化技术所进行的计算。计算机制图则是通过图形处理系统来完成，在这一系统中，操作人员只需把所需图形的形状、尺寸和位置的命令输入计算机，计算机就可以自动完成图形设计。计算机辅助设计常用软件：Alias、Rhino、Autocad、Pro/E、CATIA、Solidworks、UG NX、CAXA等。面向对象设计面向可制造与可装配的设计是在产品设计阶段设计师与制造工程师进行协商探讨，利用这种团队工作，避免传统的设计过程之中“我设计，你制造”的方式而引起的各种生产和装配问题以及因此产生的额外费用的增加和最终产品交付使用的延误。书籍参考由机械工业出版社出版《面向制造和装配的产品设计指南》。

7. 怎样理解产品设计

一分钟了解产品设计

8. 如何理解产品设计

产品设计的三要素是：可能性、可行性和期望值

拓展资料：
产品设计是从制订出新产品设计任务书起到设计出产品样品为止的一系列技术工作。其工作内容是制订产品设计任务书及实施设计任务书中的项目要求(包括产品的性能、结构、规格、型式、材质、内在和外观质量、寿命、可靠性、使用条件、应达到的技术经济指标等)。
产品设计应该做到：
(1) 设计的产品应是先进的、高质量的，能满足用户使用需求。
(2) 使产品的制造者和使用者都能取得较好的经济效益。
(3) 从实际出发，充分注意资源条件及生产、生活水平，作最适宜的设计。
(4) 注意提高产品的系列化、通用化、标准化水平。其主要种类有：新产品自行设计；外来样品实物测绘仿制；外来图纸设计；老产品的改进设计。
产品设计-百度百科