营销方案的基本内容有哪些

2024-05-16 17:00

1. 营销方案的基本内容有哪些

1、分析营销机会。
管理营销信息与衡量市场需求;评估营销环境;分析消费者市场和购买行为;分析团购市场与团购购买行为;分析行业与竞争者;确定细分市场和选择目标市场。
2、开发营销战略。
营销差异化与定位;开发新产品;管理生命周期战略;自身定位;设计和管理全球营销战略。
3、营销方案。
管理产品线、品牌和报装;设计定价策略与方案;选择和管理营销渠道;设计和管理整合营销传播;管理广告,销售促进和公共关系;管理销售队伍。
4、管理营销。
营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销的导向战略。

营销方案的基本内容有哪些

2. 营销策划方案主要包括哪些内容


3. 营销策划方案包括哪些内容

一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
三、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术
四、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
五、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
六、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。

编制原则

1、逻辑思维
策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

2、简洁朴实
要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

3、可操作
编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

4、创意新颖
要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

营销策划方案包括哪些内容

4. 营销策划方案的主要内容有哪些

您好,很高兴为您解答。一份营销策划案应包括的内容有以下几个方面:
1、分析营销机会。
管理营销信息与衡量市场需求;评估营销环境;分析消费者市场和购买行为;分析团购市场与团购购买行为;分析行业与竞争者;确定细分市场和选择目标市场。
2、开发营销战略。
营销差异化与定位;开发新产品;管理生命周期战略;自身定位;设计和管理全球营销战略。
3、营销方案。
管理产品线、品牌和报装;设计定价策略与方案;选择和管理营销渠道;设计和管理整合营销传播;管理广告,销售促进和公共关系;管理销售队伍。
4、管理营销。
营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销的导向战略。【摘要】
营销策划方案的主要内容有哪些【提问】
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您好,很高兴为您解答。一份营销策划案应包括的内容有以下几个方面:
1、分析营销机会。
管理营销信息与衡量市场需求;评估营销环境;分析消费者市场和购买行为;分析团购市场与团购购买行为;分析行业与竞争者;确定细分市场和选择目标市场。
2、开发营销战略。
营销差异化与定位;开发新产品;管理生命周期战略;自身定位;设计和管理全球营销战略。
3、营销方案。
管理产品线、品牌和报装;设计定价策略与方案;选择和管理营销渠道;设计和管理整合营销传播;管理广告,销售促进和公共关系;管理销售队伍。
4、管理营销。
营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销的导向战略。【回答】
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5. 营销方案有哪些

 营销方案有哪些
                      营销方案有哪些,营销方案是企业品牌与产品发展不可缺少的利器,因为连接了更多的产品和用户需求,所以许多企业会选择组建自己的运营团队,来制定营销方案。以下分享营销方案有哪些?
    营销方案有哪些1    活动背景:“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日,而在网络上则演变成购物狂欢节,每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所,都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。在这年轻时尚的节日里,普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。
    而如今天气逐渐变得干燥寒冷,并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。所以从目前美容院的消费上可以了解到,消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主,而如今则是以滋润保养为主。因此,普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动,不仅是提高知名度,提升形象的大好时机,也是利用节日抓住商机的机会。
    活动主题:普丽缇莎陪你过光棍情人节
    活动时间:____年11月1日~11月11日
    活动地点:普丽缇莎美容院各大直营店
    活动对象:普丽缇莎所有的新老单身女性顾客
    活动目的:恰逢“大小光棍节”,为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到普丽缇莎的温暖,并且还能够得到美的体验。在“光棍节”期间,并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。希望能够借此时节,与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。能为普丽缇莎带来更多的新朋友,提升美容院的消费者市场占有率。
    
     活动宣传: 
    1、“光棍节”本是从网络上流传而来的节日,所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。首先在普丽缇莎美容院的官网、官方微博以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提前两周的左右将活动内容发布在网络上。
    2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面,发放宣传单及优惠卷等。
    3、活动两周前只要是在店内消费达到一定金额的顾客,分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。
     注意事项: 
    1、做好前台的登记,记载好顾客名字和信息资料。
    2、对员工做好活动的培训,为了答谢顾客,挖掘顾客的潜在消费力,稳定顾客源。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费结束后的'每一个环节,保持微笑,亲切待人。
     活动内容: 
    1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动,凭会员卡能够销售8折的优惠并且领取护肤的体验券,如果会员积分卡内的积分达到500分及以上者,凭借会员卡能够免费在店内体验一次保湿补水的项目。
    2、非会员的顾客,在活动期间进店消费达到288元者,可以直接享受8.8折的优惠。并且赠送普丽缇莎的会员卡一张,和普丽缇莎提供的护肤小样试用装一份。
    注:活动体验劵以店内的有效期为准。
    营销方案有哪些2     一、整体分析: 市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
     二、本产品(公司)SWOT分析: 优势、劣势、机会、威胁
     三、整个环境PEST分析: 政策、经济、社会、技术
     四、营销战略规划: 市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
     五、营销战术规划: 产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
     六、促销思路概要及促销与推广细案: 上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
    
     编制原则 
     1、逻辑思维 
    策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
     2、简洁朴实 
    要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
     3、可操作 
    编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
     4、创意新颖 
    要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
    营销方案有哪些3     一、分析营销机会 
    1、管理营销信息与衡量市场需求
    (1)、营销情报与调研
    (2)、预测概述和需求衡量
    2、评估营销环境
    (1)、分析宏观环境的需要和趋势
    (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
    3、分析消费者市场和购买行为
    (1)、消费者购买行为模式
    (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
    (3)、购买过程(包括参与购买的主角,购买行为,购买决策中的各阶段)
    4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的比较,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
    5、分析行业与竞争者
    (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
    (2)、辨别竞争对手的战略
    (3)、判定竞争者的目标
    (4)、评估竞争者的优势与劣势
    (5)、评估竞争者的反应模式
    (6)、选择竞争者以便进攻和回避
    (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
    6、确定细分市场和选择目标市场
    (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
    (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
    
     二、开发营销战略 
    1、营销差异化与定位
    (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
    (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
    (3)、传播公司的定位
    2、开发新产品
    (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
    (2)、有效的组织安排,架构设计
    (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
    3、管理生命周期战略
    (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
    (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
    4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
    (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
    (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
    (3)、市场追随者战略
    (4)、市场补缺者战略
    5、设计和管理全球营销战略
    (1)、关于是否进入国际市场的决策
    (2)、关于进入哪些市场的决策
    (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
    (4)、关于营销方案的决策
     三、营销方案 
    1、管理产品线、品牌和包装
    (1)、产品线组合决策
    (2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
    (3)、品牌决策
    (4)、包装和标签决策
    2、设计定价策略与方案
    (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和供给物、选择定价法,选定最终价格
    (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
    3、选择和管理营销渠道
    (1)、渠道设计决策
    (2)渠道管理决策
    (3)、渠道动态
    (4)、渠道的合作、冲突和竞争
    4、设计和管理整合营销传播
    开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播
    5、管理广告,销售促进和公共关系
    (1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
    (2)、销售促进
    (3)、公共关系
    6、管理销售队伍
    (1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
    (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
     四、管理营销 
    1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
    2、营销执行监控以保证营销的有效性
    3、控制营销活动,年度计划控制,盈利本事控制,效率控制
    4、根据营销部门的信息来进行战略控制

营销方案有哪些

6. 完整的营销策划方案包括哪些内容

 完整的营销策划方案包括哪些内容
                      完整的营销策划方案包括哪些内容,营销策划的目的在于解决企业营销中的问题,好的产品离不开一个成功的品牌营销策划方案。下面来看看完整的营销策划方案包括哪些内容。
    完整的营销策划方案包括哪些内容1     一、整体分析: 市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
     二、本产品(公司)SWOT分析: 优势、劣势、机会、威胁
     三、整个环境PEST分析: 政策、经济、社会、技术
     四、营销战略规划: 市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
     五、营销战术规划: 产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
     六、促销思路概要及促销与推广细案: 上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
    
     编制原则 
    1、逻辑思维
    策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
    2、简洁朴实
    要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
    3、可操作
    编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
    4、创意新颖
    要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
    完整的营销策划方案包括哪些内容2     一个完整的品牌营销策划方案一般要包括至少以下6个板块: 
     1、企业现状及目标分析 
    首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态。
    最后总结存在的不足和问题。
     2、行业分析 
    分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。
     3、品牌战略选择 
    分析企业的优势劣势,为企业制定发展方向和目标。
     4、品牌策划 
    消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构……
    概括产品描述的'广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。
    
     5、品牌管理 
    规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品。
    明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。
    品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。
    品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等。
     6、品牌推广与营销策略 
    进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。
    完整的营销策划方案包括哪些内容3     营销策划的主要内容有以下几点: 
    营销战略规划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、招商策划、新产品上市策划、产品规划、市场定位、营销诊断、网络营销平台的创立等。
     营销策划过程: 
    菲利普科特勒认为:营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同,该业务过程由价值创造和随后的传递组成,这个过程包括三个阶段。
    第一:选择价值。在任何产品产生以前,必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation),目标(targeting),定位(positioning)――STP,它是战略营销的精粹。
    第二:一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的,目标价格必须建立,产品必须制造和分销给市场。在第二个阶段,开发特定产品的性能、价格和分销,这也是战术营销(tactical marketing)的内容。
    
    第三:这一阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后还应延续。
    注:关于营销策划,欧洲国家已经将定位、营销、策划分的很细,各自有专业的操作公司。而在中国国内,很多营销策划机构依然在追求全案操作,从定位到设计推广一体化进程,难免影响其专业性。最近几年,国内上海、广州等地已经逐渐出现了细分的营销策划公司,如专业做定位、专业做设计、专业做营销托管等,这必将是营销行业的大势所趋。

7. 营销策划方案包括哪些内容


营销策划方案包括哪些内容

8. 营销策划方案主要包括哪些内容

一份完整的营销方案应至少包括三方面的主题分析,即基本问题、项目市场优劣势,解决问题的方案。
营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是企业开展市场营销活动的蓝本。

扩展资料
优劣势
主要优势分析:
围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。
主要劣势分析:
主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。
参考资料百度百科-营销方案