人力资源的发展方向

1. 人力资源的发展方向

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   解析: 
  
 未来人力资源管理的发展方向及中国人力资源现状分析
 
 随着中国经济的不断发展，人们越来越多的关注人力资源这个问题，为什么关注这个问题？因为我们在中国经济不断发展的过程中，清晰的认识到人才才是支持我国经济持续、稳定、健康发展的核心要素。离开人什么事情都做不成了。
 
 基于这样的认识，加强人力资源管理从理念和意识层面受到了越来越的关注，人力资源管理的实践活动越来越提升， 人力资源管理工作在企业、社团、组织中的地位日益上升，企业、社团、组织越来越认识到人力资源管理工作对企业、社团、组织绩效的重要性。人力资源管理的职能也发生了根本性的变化。
 
 未来人力资源管理的发展方向基于中国经济的进一步发展及企业战略实现的要求，将呈现出以下几个方面的典型特征——
 
  
 
 一、对人力资源从业者的执业技能要求越来越高
 
 由于人力资源管理职能的转变（职能的转变又是大的经济发展环境要求的），就要求人力资源从业者不能仅局限于人事手续的管理技能，更关键的是要把目光聚焦到企业战略的整体把握和有效执行上来。从参与企业整体发展战略的制定到战略的分解、监督执行，从企业文化重塑与再造，学习型组织建设、综合绩效管理、企业经理人的培养机制的建立、人力资源价值分析、人力资源会计制度、人力资源审计等一系列事关企业发展与命运的重大职责都将成为人力资源工作者新的职责。这些变化要求人力资源工作者重新审视自己的定位和角色并提高自己的从业技能。
 
 二、职业资格准入制度开始全面走上正确的轨道
 
 我国 *** 也深刻认识到人才培养与人力资源管理工作的重要性，为此，我国 *** 依据我国人力资源管理工作的发展现状，为确保人力资源管理工作者的工作质量，为企业发展保驾护航，经国务院授权，国家劳动部与2002年开始在国家大力推行人力资源管理师等级考试制度，该等级制度科学合理地将人力资源从业工作者，按执业技能并经考试鉴定确认为人力资源管理员到人力资源高级管理师4个等级。并向经国家劳动部组织培训并考试通过的人员颁发相关等级的执业证书。该证书将作为国家唯一认可的执业资格证书进入行业准入制度。这一制度的出台，引起了国内人力资源管理工作者的极大兴趣和热情，并由此标志着
 
  1. 我国人力资源管理工作完成了从无序到有序的历史性进程
 
  2.国家对人力资源管理工作者职业价值的充分肯定与认可。
 
 3 .我国人力资源管理工作由此进入了一个崭新的发展阶段。
 
 这一制度同时将极大的推动我国人力资源管理工作的发展速度。人力资源从业工作者积极性之高，参加培训及考试过关之热情前所未有。这些情况都昭示着，我国的人力资源管理将走上更加科学、规范的轨道。职业资格准入制度也必将极大的推动人力资源管理工作质量的全面提升。
 
 三、人力资源和人力资本将区分开来
 
 未来的发展企业需要更加关注怎样才能将人力资源价值最大化这个关键问题。为达到这个目的，这其中有一系列的核心要素需要研究，包括人力资源管理制度与体系的创新，包括企业文化的重塑与再造、包括团队组成人员的整体技能提升、开发与培养等等。但是，这要求人力资源从业者清晰的知道组织战略实现过程中，怎样区别对待不同岗位人员的不同贡献价值。也就是人们所说的岗位价值系数。大家都很清楚，对于一个企业或组住来说，不同岗位人员在不同的企业发展阶段，其对企业战略实现的贡献系数是不一样的。这要求我们人力资源从业者能够有效的把不同岗位的不同贡献系数有效的区分和评估开来。也就是把人力资本和人力资源区分开来。人力资本将成为企业最宝贵的核心竞争要素的组成部分。是对企业战略实现贡献价值最大的职族。是实现企业战略的关键载体。也是我国最稀有的人才。这个职族在企业中一般应包括：职业经理人、核心部门的管理者、技术创新者。
 
 四、人力资源管理体系需要整体创新并系统构建
 
 基于新经济条件下的管理要素要求，人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度，才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。才能保证企业团队整体上保持持续不断的活力（活力可以解释为组织团队具有鲜活的生命力，这个鲜活的生命力要素应该包括3个核心组成部分，1个创造力即创造的欲望，这个欲望可以使组织成员保持不断前进的动力而不会出现团队涣散、人浮于事的情况，1个是创新力，即变革和推动组织进步的欲望，1个是能动力，即热爱组织并愿意个人发展的轨迹和组织的发展相一致），并有效的支持企业战略实现。
 
 举一个具体的例子，比如上面提到的人力资本问题。人力资本的薪酬如果是人力资源部按照常规的工资体系来配发，那么很可能无法充分激发人力资本的能动性，人力资本不发挥能动性，人力资源价值根本无法最大化。其实从人力资源管理的体现上，人力资本的薪酬设计与回报应该是董事会负责。对于中国企业来讲，这一点需要创新，需要从人力资源管理体系上进行根本的创新。还有调查表明，大多数企业有培训管理程序，但是却没有企业内部的职业经理人培养体系。有的企业有这方面的理念却缺乏制度保证。内部人才培养和能力开发问题不能从体系和制度上保证，那么就无法保证企业需要的人才供应。企业规模一旦扩大，人才紧缺时就只能采用外部招聘。当外部招聘不能及时满足企业的人才供应时，就会影响企业的经营绩效，所以应该从人力资源管理体系和制度上保证职业经理人的培养。
 
 五、员工与企业（组织）关系出现新的变化
 
 这个问题其实涉及2个问题：
 
 第一个是国有企业原来对员工与企业的关系是企业对员工要负无限责任，现在应该改成有限责任。原来国有企业对员工是生老病死都负责到底的。这是无限责任，事实证明，这不利于员工自身的价值驱动，会产生很多问题。改成有限责任就可以使人的积极性得到充分调动了。因为很简单，不好好做就没有保证了。
 
 第二个是员工与企业的关系应该从被管理与被领导的关系转变成战略合作伙伴关系。我问许多企业的员工，对企业是什么感觉？回答大约一致，员工实际希望企业是实现自身的平台。原来我们一直倡导爱企业，爱岗敬业，把企业当成自己的家。这个观点实际激励过几代人，也产生过很大的效果。现在看来是要变化的。我们需要倡导一种新得观点或者叫理念。那就是企业和员工其实是一种战略合作伙伴关系。这中关系下，决定了企业和员工的利益应该是通过一个共同的平台（企业），一种活动（主营业务、出产产品）谋求各自合理条件下的利益分配（获得价值回报）。利益分配的机制比较好的方式是员工持股。员工持股要避免产生新的大锅饭。这样企业（所有者、经营者代表）和员工之间的关系就顺畅的很多。员工会很自动的把企业看成是实现自身利益和价值的一种平台，大家在一起工作是战略合作的伙伴关系。分工不同是自然的事情。而不在有被动接受领导的想法。也没有被人驱动的感觉。而被人驱动的理念一旦存在，不管企业制度怎样完善，其实也难以取得完美的效果。
 
 总之，人力资源管理工作随着企业的发展，中国经济的不断进步，全球经济一体化的逐步交融，会呈现出很多新的变化，人力资源从业者应该紧密跟踪这些变化。不断创新，其核心目的在与不断推进企业发展和企业战略实现，确保企业经营的成功和企业规模、整体经营绩效的不断提升，使企业保持鲜活的创造力。

2. 人力资源未来的发展前景

人力资源工作在企业中的作用越来越明显。有句话说：“企业的竞争，就是人才的竞争”，而人才的竞争就涉及到了人力资源的选育用留、企业文化等各个环节，可以说人力资源管理在企业的人才竞争方面起着至关重要的作用。
工作内容大致如下：从事人力资源策划，员工招聘选拔，绩效考核，培训与开发，劳动关系协调等工作的管理人员，以及企事业单位内有关人员和准备。

3. 人力资源职业发展有什么好的方向

　人力资源管理的就业方向：
　　一是面向企业，这将是主要方向。
　　第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。
　　第三类是科研教学机构。
　　主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。
　　人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

4. 人力资源未来规划怎么写

亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，人力资源未来规划怎么写：亲，尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们： 大家好! 我是来自11班的11。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局（可以根据自己的性格写，我只是帮你做个范文）。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会宣传部部长（你想担任的职务。）”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我已经在团委会纪检部(或班级的干部)工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。 假如我当上了学生会宣传部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。 假如我当上了学生会宣传部部长，我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。【摘要】
人力资源未来规划怎么写【提问】
学生对人力资源规划怎么写【提问】
我是学生【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，人力资源未来规划怎么写：亲，尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们： 大家好! 我是来自11班的11。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局（可以根据自己的性格写，我只是帮你做个范文）。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会宣传部部长（你想担任的职务。）”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我已经在团委会纪检部(或班级的干部)工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。 假如我当上了学生会宣传部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。 假如我当上了学生会宣传部部长，我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。【回答】
这是人力资源的规划吗？【提问】
亲， 一.前言：　　回想高中及以前的日子，自己的几乎所有事都有爸妈和学校安排。到了大学，离开了父母，开始感到无所适从。直到辅导员让我们好好思考自己，并规划自己的大学生活，以及以后的人生。我用了几天来思考自己认识了当今严峻的就业形势，使我的人生有了奋斗目标，增加了成功的可能性。　　 二. 自我评估　　1.自我优势盘点：　　(1) 主动主动，开朗热度，勤奋向上，有吃苦耐劳的精神;　　(2) 实事求是，有目标有主见，追求具体明确的事情，喜欢做实际的考虑;　　(3) 人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人;　　(4) 做事有自己的原则，强烈要求自己，让自我更完善。　　2.自我劣势盘点：　　(1) 兴趣广泛，但没有特专长的一面，没有注重培养;　　(2) 自信心不足，对失败或没有把握的事情感到紧张;　　(3) 脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。、　　3.解决自我盘点中的劣势和缺点　　所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份主动向上的热度鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的'各种不同并制定出相应计划以针对改正。来的负面影响。【回答】
亲， 三.专业就业方向及前景分析　　1.职业兴趣：从测评分析报告中得出，我属于典范的研究型，对抽象的、分析的、灵活的定向人物性质的职业比较感兴趣，喜欢寻根问底，热衷于思考问题，擅长分析，独立性强。另外，对管理型、社会型的工作也比较有兴趣。??　　2.职业能力：我对于思维推理的能力比较强，而信息分析能力也不错，比较喜欢对复杂的事物进行思考，工作认真、负责。善于规划自己的方向与目标，善于利用自己的优势。但人际关系一般，不善于处理复杂的人际关系。抗压能力偏低，有时过于谨慎，不敢尝试新鲜事物。　　3.个人特质：洞察力强，我这个人有很强的责任心，因而对工作比较热度，能吃苦耐劳，是努力工作的典范，并且秉着”一旦开始，我就要努力做到最好“的理念做任何事;总是试图用理论分析各种问题。??　　4. 职业价值观：从我的测评结果可以知道，管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。我认为“不想当将军的士兵不是好士兵”。在自己的工作中，如果在不考虑工资收入的前提下，我要考虑在这份工作中我能否连续创新，不断取得成就，不断得到领导和同事的肯定，同时也会考这份工作能否实现自己的目标和理想，最后也会考虑我的能力是否胜任等相关问题。??　　5.胜任能力：??能力优势：处事沉稳、认真、严肃;做事有始有终且缜密，决定一件事情后，就坚定不移的做下去;注重实务和环境的现实状况，讲究实际的效果;有责任心并值得依赖;重视思维与客观分析，独立工作能力很强;很低调，不喜欢显露，即使在危机之时也会显得沉着与平静。??　　6. 自我分析小结：我认为自己有明确的职业兴趣和一定的职业能力，并且有适应理想职业 需要的一些特质，但是也有一定的劣势，所以要发挥自己的优势，提高自己的能力，使自己更适合职业岗位。适合的工作类型要求是重视思考能力，关注细节，拥有客观公正的态度，能有条理的完成工作。【回答】
四.职业生涯条件分析　　1. 家庭环境分析：家庭并不富裕，是多子女家庭，要尽快减轻父母的经济负担。　　2. 学校环境分析：学校是211重点工程大学，师资力量雄厚，而且我所学的人力资源管理也是师资力量恨强的专业，学校有这方面优秀的教授和导师。　　3. 社会环境分析：中国政治稳定，持续发展，在地球经济一体化的环境中，扮演着重要的角色，加入WTO后，经济发展的势头会更强劲。　　4. 人力资源管理专业的分析：该专业一直有着很强的生命力。随着经济发展，它又进入了一个崭新的时期!现在人力资源管理人才十分短缺，权威机构调查显示，国内现在需要中高层人力资源专业人才的量为600多万，相对巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，而且考证也不断升温，还将是未来几年的“金饭碗”之一的专业，所以就业形势应该乐观。　　 五. 职业目标定位及其分解组合　　1.主体目标：成为人力资源部的高层管理人员　　2.目标分解：(1)完成大学课程，顺利毕业，并考取相关的职业资格证书;　　(2)了解市场，努力培养自己各方面的能力，努力实现主体目标。【回答】

5. 人力资源管理未来的发展趋势有哪些？

6. 人力资源发展前景如何？

1.人力资源在企业的重要性逐渐的提高，但是离真正被重视还有很大的差距。绝大部分的企业领导，仍然把人力资源部当做人事部来看待。主要原因在于第一，领导仅仅是口头上重视而没有认识到HR为企业能做的贡献。第二，绝大部分的人力资源总监本身并不具备专业的人力资源管理能力和知识体系。不知道如何让领导重视人力资源。第三，人力资源表面上看是一个成本中心。领导往往以施恩的态度来对待人力资源部门。
当然，困境就是机会。如果等大部分公司都重视人力资源时，你想进入这个领域，也没有多大机会了。因此，对有高度主动性和企图心的员工来说，人力资源的前景非常广阔。
2.每个职位工作都应该很繁忙，不然就是人力资源的失职，没有有效地利用人力。一个目标清晰的企业中，行政工作是由行政部负责的，不是人力资源去越俎代庖。人力资源管的是人的事，人又是企业各种资源中最复杂的一项。所以琐事当然也少不了。但是，如果你自己能有清晰的人力资源体系知识，你就会知道现在干的事会有什么影响，也知道如何控制能让后遗症最小，避免琐事不断增加。而如果观念正确，做法正确，很多琐事可以由员工自行分担掉，而你可以有更多的时间去提升企业的人力资源管理效率。
人力资源有很多工作需要从业人员具有完整的全局观、预测能力和工作耐心。只要你具备这样的性格特质，性别的影响并不大。不过大部分的企业希望用女生，一方面普遍比较有耐心；另一方面让主管赏心悦目；最后，由于人力资源工作需要大量的沟通，女性也比较容易被员工接受。
3.你觉得通过考试之后，你的能力是否就提升了？这并没有绝对的关系。但是，你去找寻某个工作机会，用人单位并不知道你的能力如何，只能用这种很不客观的客观条件（如学历、证书等）来进行初步判断吧。所以，考试，确实能增加你被录取的机会，但是对你的能力不一定有明确的影响和证明。

7. 人力资源未来发展趋势

1.人力资源在企业的重要性逐渐的提高，但是离真正被重视还有很大的差距。绝大部分的企业领导，仍然把人力资源部当做人事部来看待。主要原因在于第一，领导仅仅是口头上重视而没有认识到HR为企业能做的贡献。第二，绝大部分的人力资源总监本身并不具备专业的人力资源管理能力和知识体系。不知道如何让领导重视人力资源。第三，人力资源表面上看是一个成本中心。领导往往以施恩的态度来对待人力资源部门。
当然，困境就是机会。如果等大部分公司都重视人力资源时，你想进入这个领域，也没有多大机会了。因此，对有高度主动性和企图心的员工来说，人力资源的前景非常广阔。
2.每个职位工作都应该很繁忙，不然就是人力资源的失职，没有有效地利用人力。一个目标清晰的企业中，行政工作是由行政部负责的，不是人力资源去越俎代庖。人力资源管的是人的事，人又是企业各种资源中最复杂的一项。所以琐事当然也少不了。但是，如果你自己能有清晰的人力资源体系知识，你就会知道现在干的事会有什么影响，也知道如何控制能让后遗症最小，避免琐事不断增加。而如果观念正确，做法正确，很多琐事可以由员工自行分担掉，而你可以有更多的时间去提升企业的人力资源管理效率。
人力资源有很多工作需要从业人员具有完整的全局观、预测能力和工作耐心。只要你具备这样的性格特质，性别的影响并不大。不过大部分的企业希望用女生，一方面普遍比较有耐心；另一方面让主管赏心悦目；最后，由于人力资源工作需要大量的沟通，女性也比较容易被员工接受。
3.你觉得通过考试之后，你的能力是否就提升了？这并没有绝对的关系。但是，你去找寻某个工作机会，用人单位并不知道你的能力如何，只能用这种很不客观的客观条件（如学历、证书等）来进行初步判断吧。所以，考试，确实能增加你被录取的机会，但是对你的能力不一定有明确的影响和证明。希望对你有帮助 ，还有什么不明白的地方可以追问

8. 人力资源服务公司发展前景如何？

市场规模不断扩大
人才招聘是人力资源服务行业的主要市场之一，根据BOSS直聘招股说明书数据，2015-2021年，我国人才招聘市场规模持续扩大，2021年达到2035亿元。

其中线上招聘占比逐年提高，由2015年的26.5%上升到2021年的35.5%，2021年市场规模达到722亿元。

盈利水平远高于传统人力资源服务
线上招聘市场规模的快速扩大一大原因是其较高的盈利水平。根据各大上市公司2021年披露数据，主营线上招聘平台的猎聘、前程无忧和BOSS直聘毛利率分别达到78%、62%和87%，而传统人力资源服务企业如科锐国际、人瑞人才、万宝盛华大中华毛利率则均在20%以下。线上招聘业务盈利水平远高于传统人力资源服务。

市场竞争激烈
从市场竞争来看，当前我国在线招聘市场同质化严重，市场竞争激烈，除少数头部企业已实现盈利外，大部分中小企业仍处在市场抢占阶段，尚未进入盈利周期。激烈的市场竞争一定程度上将刺激在线招聘市场更快发展。
前程无忧、BOSS直聘和智联招聘是目前国内在线招聘品牌的前三位，占据中国大半网络招聘市场。根据十大品牌网排名，2021年我国在线招聘前十大品牌还有猎聘网、拉勾网、招才猫直聘、赶集直招、店长直聘、兼职猫和应届生求职网。

2027年在线市场占比有望过半
综上所述，互联网时代在线招聘市场蓬勃发展，大数据、云计算的运用进一步助力线上招聘，社交网络的兴起也为普通招聘网站带来新的变革，未来我国在线招聘市场规模将进一步扩大，预计2027年市场规模有望达到2200亿元，占人才招聘市场比重超过50%。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》