万达集团和万达控股集团是一个公司吗

1. 万达集团和万达控股集团是一个公司吗

　　单说万达集团，是个多义词，有两个不同的集团公司：大连万达集团股份有限公司和中国万达集团。万达控股集团指的是中国万达集团。
　　当万达集团指的是大连万达集团股份有限公司时，万达集团和万达控股集团不是一个公司；
　　当万达集团指的是中国万达集团时，万达集团和万达控股集团是一个公司。

　　大连万达集团的标志为：

  
　　中国万达集团的标志为：

   
　　

2. 万达集团和万达控股集团是一个公司吗

从万达集团的发家史可以看出，万达集团股份有限公司从开始就是一个独立的公司，并没有其他公司，从网站介绍和组织机构来看也是一个公司。万达资产给人的谜团，是从2002年万达控股横空出世以后发生的。万达企业群体这些年发展很快，截至到2006年底，净资产达到176971万元，产值达到709651万元，销售收入681743万元，利税75000万元，利润61149万元，如果万达股份始终是一个公司，以总股本7754.373万股计算，每股收益接近7.8元。但是网友提供的股东大会的信息，2005年每股收益只有0.28元，2006年每股收益只有0.32元，股份公司的利润不足企业群利润总额的5％，这不能不让人产生疑惑。万达社会公众股占比超过50％，这对公司实际控制人极为不利，公司做好了，就是为他人做嫁衣裳，因此很可能想出对社会股东极为不利的对策，盈利数据似乎说明万达被外界传言的空壳化或者边缘化已经变为事实。

中国万达集团股份有限公司，经国家工商总局核准注册免冠行政区划的国家大型企业集团。于199612.26年在山东企业产权交易所挂牌交易，代码012621，简称万达集团，发行价1.00元，在挂牌前已经10送10股，开盘价3.80元，最高价7.85，1996年10送6.5股；97年10派2.6元；98年10派2元，最低价1.34元，于1998.12.11摘牌，摘牌价6.96，股权确认时间是1999.1.28-2.8，摘牌时候 总股本4307.985万股，其中法人股1827.87万股，社会公众股2480.115万股。2001年10送8股，现在总股本应该是上述股本的1.8倍,计总股本7754.373万股，其中法人股3290.166万股，社会公众股4464.207万股（此数据未有出处，系计算所得，若有错误请谅解更正），2005年度10派2元。至此，最原始股东每股已经变成5.94股。原始股东获利超过20倍。

创建于1988年的万达集团股份有限公司，十多年来依靠技术创新，成功实现了由单一劳务型向工业型和高科技型的转变，现已发展成为拥有总资产50多亿元、占地 300 多万平方米、员工5000 多名，拥有机电、化工、轮胎、地产、建安、微电子材料六大专业化公司，企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业。

2000年实现产值10亿元，利税突破1亿元。2001年销售收入11亿元,利税达1.4亿元, 2002年,完成工业总产值13.32亿元,实现利税1.54亿元, 2003年实现销售收入19亿元,利税2.3亿元, 2004年万达集团实现销售收入突破30亿元,利税3.3亿元,2005年销售收入突破50亿元，利税5.1亿元。2006年全年实现产值82.1亿元，同比增长46％，实现销售收入77.9亿元，同比增长45％，实现利税7.49亿元，同比增长51％，进出口总额6288万元，同比增长106％，中国大型工业企业500强，中国制造业500强，中国大企业集团竞争力500强第七位。公司还在上马新的建设项目，将在以后陆续投产，力争2007年销售收入突破100亿元，利税9亿元，进出口突破1亿美元。到2010年，力争实现销售收入170亿元，利税18亿元。

早在1996年，万达就成立了技术开发中心，建立了化工、机电、橡胶和微电子材料四个研究所，每年的研发投入均超过销售收入的5%以上。2000年底，该技术中心被评为省级企业技术开发中心，2006年5月设有博士后流动工作站。

从公司的成长历程：

公司前身是1988年成立的东营市胜坨安装公司，可以看出，1992年，成立东营市万达实业公司，1994年成立东营市万达集团股份有限公司，1995年更名为山东万达机电集团股份有限公司，1996年更名为中国万达集团股份有限公司，公司股票进入省产权交易所交易。这段历史说明，本公司一直以来都是一个公司，从公司的组织机构也说明公司是一个公司，没有开展经营活动的所谓母公司。

2000年，万达控股有限公司成立，2003年万达集团在中国民营企业500强排序中名列142位，山东省百强民营企业，2005年3月23日，山东证监局张慎峰在市长陪同下来公司指导上市工作，4月9日被授予山东省工业企业100强。2006年5月26日万达集团股份有限公司股东大会隆重召开。8月在国家统计局认定的中国大型工业企业2387家中万达集团名列第465位。9月20日中国大企业集团竞争力500强，集团公司列第7名。

3. 万达控股集团有限公司的集团背景

秉承“汇聚科技精华、缔造百年万达”的企业愿景，现已发展成为拥有总资产200多亿元、占地560多万平方米、员工12000多名，涵盖轮胎、电缆、化工、地产开发四大产业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站和国家级实验室的国家重点高新技术企业。经过多年的持续创新，公司目前有七大系列产品，成为中国参与起草、制定工艺技术标准和检测标准的企业之一。多年来，中国万达集团高度重视产学研结合及高新技术产业化，研制开发的潜油泵引接电缆等多项产品填补国内空白，十余个项目分别被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高技术产业化示范工程，并先后荣获国家各类专利200余项。公司研发生产的潜油泵电缆、探测电缆、MBS、二胺等产品产销量居国内首位，聚丙烯酰胺产销量居国内前二位，电磁线、BPS等产品产销量居国内前三位，并以拥有16个省级及以上名牌，名牌总数位居东营市首位，成为全省拥有名牌最多的企业之一。集团目标是在2015年销售收入突破500亿元，到2020年销售收入突破1000亿元，将企业建成专业化、开放型、国际化的现代企业集团。

4. 万达集团股份有限公司 总部在哪

万达集团总部联系地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场B座写字楼
联系电话：010-85853888
电子邮箱：chenzhongyao@wanda.cn
万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。

扩展资料
大连万达集团股份有限公司创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团 ，2017年位列《财富》世界500强380名。2017年万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。 
万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等207座万达广场。
万达文化集团2017年上半年收入308亿元。 
万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。 
万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。
大连万达集团股份有限公司2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，大连万达名列第六；同月，大连万达在"2016中国企业500强"中排名第42位。
2018年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋集团是这部分股份的收购方。2018年9月10日，荣获第十届“中华慈善奖”。
参考资料来源：百度百科：大连万达集团股份有限公司

5. 万达集团股份有限公司 总部在哪

万达集团总部联系地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场B座写字楼
联系电话：010-85853888
电子邮箱：chenzhongyao@wanda.cn
万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。

扩展资料
大连万达集团股份有限公司创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团 ，2017年位列《财富》世界500强380名。2017年万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。 
万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等207座万达广场。
万达文化集团2017年上半年收入308亿元。 
万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。 
万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。
大连万达集团股份有限公司2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，大连万达名列第六；同月，大连万达在"2016中国企业500强"中排名第42位。
2018年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋集团是这部分股份的收购方。2018年9月10日，荣获第十届“中华慈善奖”。
参考资料来源：百度百科：大连万达集团股份有限公司

6. 万达集团哪个公司待遇更好？

相比较而言，还是商管系统更好。
1、前提：万达的薪酬福利非常刚性，这几家能给出的薪酬水平起点应该基本差不多，薪酬结构也大致相同；
2、大歌星就是搞KTV的，从业人员素质比较低（现状如此，没有攻击谁的意思），能有个大专的都算是高学历了，而且KTV这个行业太窄了，职业发展空间不大；
3、百货是个正在走下坡路的传统行业，而且万千百货最多只有三家店是盈利的，其它的店都在赔钱，说不定什么时候王健林就会给它卖了呢，所以去万千也没什么意思，而且去万千是做客服，更没什么技术含量了；
4、集团现在对商管的重视程度越来越高，没办法，万达最主要的资产（全国的购物中心）都是商管公司在管，不得不重视。而且购物中心管理是个新兴的行业，行业内的人才缺口很大，薪酬涨幅也很大，在商管系统锻炼几年，应该会有比较大的空间。

希望能对你有所帮助  ：）

7. 万达的员工待遇怎么样

 　　万达集团大家都不陌生，它所涉及的地产、影视、酒店等方面让王健林一跃成为大陆首富，并且王健林曾说:“大家都知道万达有钱员工福利也好，万达的收入现在绝对的是中国企业的领先。万达的员工待遇怎么样？下面请和我一起来看看!
  　　那么万达员工的工资究竟是多少呢?万达待遇怎么样?它的薪酬制度究竟是怎样的?网上流传着一张疑似万达集团薪酬情况表。
  　　从表中可以看出，万达的薪酬级别有很多级，并且税前税后有很大差距，董事长级别年薪720万，到底层员工年薪也有十多万，但是却有部分网友觉得工资太低了，不真实了。
   　　营运副总 
  　　底薪(税后)：42万元/年。
  　　佣金(税后)：71万元/年。
  　　另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：26.14万/年。
  　　整体年薪税前构成：42万元/年+71万元/年+26.14万/年=139.14万元。
   　　招商经理 
  　　底薪(税后)：18.9万元/年。
  　　佣金(税后)：71万元/年。
  　　另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：21.66万/年。
  　　整体年薪税前构成18.9万元/年+71万元/年21.66万/年=111.56万元。
   　　招商主管 
  　　底薪(税后)：10.5万元/年。
  　　佣金(税后)：44万元/年。
  　　另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：12.69万/年。
  　　整体年薪税前构成10.5万元/年44万元/年12.69万/年=67.19万元。
  　　万达是家怎样的公司(参考)。
   　　优点： 
  　　1、万达财务部是总部直管的，所以相对来说在财务领域有绝对的话语权，坚决执行总部财务制度是第一位，不需要去过分的妥协，所以这点对工作经验不多的毕业生很好。
  　　2、制度比较规范，可能有人提出过于繁琐和不切实际，但个人觉得(对比目前及第一份工作)像万达这么大的集团，很多时候就像恐龙，规则比成本、效益重要，很多制度确实有点脱离实际或落后，但调整是需要魄力和时间的'，如果因为制度不实际或落后就马上不执行，那所付出的成本更高，特别是对于财务来说，以我公司为例，如果不是有集团制度这尚方宝剑，感觉不知道会乱成什么样。
  　　3、基础工作很规范。万达对基础工作很重视，从一般的合同、排班表甚至每天的食堂物料到财务的表单，只有你想不到的，没有你找不到的，可能现在觉得过于繁琐，但还是那句话，对于经验不多的年轻人，可以开阔视野，至少知道有这个东西。
  　　4、待遇方面，我之前在一个小城市，公司3300+1万奖金左右，这边会计就是主管级，在江浙沿海几个省应该差不多(5K+3个月为基数的年终奖，具体看广场系数，主要是空铺率和完成利润情况，好的有4.5以上，差的可能就只有2.5了，所以找个人气旺的广场很重要)，还有个个人觉得非常人性的就是每月5号准时发工资，节假日还会提前，但奖金会留到次年四五月份发。
   　　缺点： 
  　　1、繁琐、繁琐、繁琐。
  　　事无巨细，台账巨多，保证金、合同、物料、日报、快报，个人无法理解的是在财务软件这么普遍的今天为毛还有保证金台账，看科目余额不就行了吗。
  　　管得特别杂，财务部从最初的一经理三会计一出纳两收费员(标准配置)砍到一经理两会计一出纳，工作量自然增加了，而且随着后期项目公司的移交及大歌星注销，加量不加价。最多的时候我们一套班子做5家公司的帐(虽然量不到，可五脏俱全啊)关键是根本不考虑具体情况，我们每天七八万客流、三十万方的体量怎么就不能比那些一两万客流、十来万方的广场多点人，最多的时候管收入、停车场、促销费用、两家项目公司、大歌星的注销还有平时零碎的工作，例如促销费用，每年200万，每个事项基本都是几千到几万不等，却都要立项、合同审批、合同登记、验收、付款，几乎每次都是重复批一下，流程审批经过很多人，最多十几个吧，关键是除了财务审批的其他基本都是点同意，出了问题就质问财务为什么没看出来(其他流程也和这个类似)，就像有的说的，用个1毛钱都要走n次流程再让相同的领导批两三次，停车场也要管，制度、票据、人员管理，还要看监控。
   　　2、内耗严重 
  　　这个可能是特例，这边是老场子，十来年了，很多盘踞多年的老员工，从文员做到经理的比比皆是，你可以说他情商高，也可以说能忍。上班没几天就感受到了，审批一个安全品质部经理的保险单，有点问题就直接给她和她说了下问题所在，结果对方突然有点歇斯底里的说，你不要和我说，找你们经理和我说，这种情况比比皆是。
  　　但面对领导这群人就又是另一幅嘴脸，刚开始纯洁的我还不适应，现在就习惯了。总而言之，这边经理、副总特别的，都特别把自己当一回事。这边离职率挺高的，部分是确实想进万达这个平台、部分可能是猎头找的，部分庸才、部分确实想干点事的，但平心而论，太多那种庸才了，花了几十万上百万就找个电脑上点同意的人。总部可能也自觉无趣，也开了很多这种，但我们基层的就在想，这些钱能留住多少有能力的老员工啊，又寒了多少人的心啊。部门间、副总间的斗争也较多，很多时候莫名其妙氛围不对。
   　　3、最关心的还是钱钱钱啊 
  　　这点最是无力吐槽，见过一个拿了3700挂了三四年主管头衔的人，这可是NB啊。冯唐易老李广难封，外招了很多工资很高的经理或者副总，结果啥都不懂也不学，干了几个月甚至几天就走，愣是不愿给老员工加工资。而且这里面加工资很玄乎，见过一个一年的翻翻的，也有四五年不动的。每年加来加去就那么几个人，你懂的。以财务为例，制度倒没有定死，但实际操作中每次只能加一级，差不多四五百，居然批到集团财务部总经理，而且所在公司或部门不好的话，见过三四年没动的。
  　　这里要说的是，并不是觉得不加工资就不好，而是根本没有一个透明的机制，怎么样的考核能加，怎么样的不能加，很多时候靠领导个人喜恶。而且财务作为总部直管，是只管干活，不管死活，不想说太多。

8. 万达集团工资是是15月薪制的吗？

万达集团有很多不同的岗位，也因地区不同，工资的薪酬制度也有所不同。
一般，工资都会根据当地情况来结算，是属于一线城市还是二线城市，当地的经济水平如何，这些都决定了工资的多少。
正式录取进入万达集团的员工，一般工资都是15月薪制，会多出三个月的收入；但是非正式的万达集团员工，工资就不是15月薪制了。