红旗Linux、蓝点Linux指什么？

1. 红旗Linux、蓝点Linux指什么？

红旗Linux、蓝点Linux指什么？

基于liunx内核

liunx系统分支
2个不同的以linux为内核操作系统

2. 蓝点Linux的5个男孩创造神话

自古英雄出少年蓝点的总经理邓煜、技术总监廖生苗和研发部经理李凌是3个电脑奇才，他们来自不同的城市，性格迥异，却有着共同的梦想。这其中的灵魂人物，便是最年轻、学历最浅却最富传奇色彩的邓煜。邓煜高瘦干练，不爱说话，有点像古龙笔下的江湖高手。1988年，13岁的邓煜随父母从南昌迁到深圳。在学校里，他开始接触电脑，学习BASIC语言，并将书上的游戏程序输入计算机。1994年，高中毕业的邓煜和几个朋友合伙在赛格电子市场租了个铺面，组装兼容机卖，又无师自通地学会了很多软件应用。1995年2月，邓煜在深圳待烦了，便跑到杭州，一面做电器生意，一面买一些计算机编程方面的书自学。这年年末，当互联网在国内出现的时候，他立即去杭州电信局申请了一个账号，成了国内首批上网冲浪的“新新人类”。这时正值杭州讯业公司招兵买马，邓煜用当时少有人懂的文本文件做了个人简历带去面试，总经理觉得他挺有灵性，尽管只有高中学历，也破格收下了他。在讯业公司，邓煜真正接触到了网络的尖端技术，他开始编写程序，制作主页，他的“功力”不断增强，职位也升到了技术部经理助理。1997年，邓煜重返深圳，加盟深圳数据局的下属企业——龙脉公司。在龙脉，邓煜负责网络规划、实施和调试，他的功力在他的好学、钻研中又进了一层。1998年，邓煜在深圳龙脉公司钻研LINUX（一种免费操作系统）时，在因特网深圳BBS（电子公告版）的LINUX版上，结识了在深圳万用网专攻LINUX的“编程浪子”廖生苗，两人切磋技术，大有相识恨晚之意。廖生苗是福建大田县的农家孩子，1988年考进上海交通大学电子工程系。在学生时代，他就能下载、使用一些加密并压缩程序。1992年，廖生苗毕业后，一直过着浪迹天涯的“编程浪子”的生活：先是回福州进一家计算机公司工作，后跑到广州，又换了几家公司，1993年底他到了深圳，加入在远望公司，1997年后又去了深圳万用网，他的编程技术也磨练得日益精湛。1999年年初的一个深夜，在网易的BBS上，邓煜与海口的李凌有幸相识。其实李凌经常去邓煜他们的“网络工作室”下载所需的软件，对邓煜的大名早有所闻。两人一对一地“悄悄”聊天，不知不觉竟聊到了东方发白。从那一夜起，邓煜和李凌结成莫逆之交，当然还有廖生苗，他们成了“铁三角”。李凌是湖北人，1991年毕业于华中理工大学计算机系，在校期间便获得了高级程序员证书。毕业后他在海南热带农业大学教授计算机课程，后跳槽到海南省数据局，主持一个聊天室。自从结识了邓煜和廖生苗，李凌内心的热情就像发了芽。1999年春，他竟把工作辞掉，背了个背包买张机票就飞到了深圳。在黄田国际机场，他打了传呼给邓煜：“我到深圳了。”邓煜立即招呼上廖生苗，打的直奔机场迎接远方来客。3人吃过晚饭，又去酒吧喝酒畅聊，直喝到酒吧打烊。没地方去了，他们就买了一堆饮料，在振兴路和华发路交界处路旁的长凳上坐下，继续海阔天空地谈技术，说抱负，直到早起的环卫工开始清扫街市……就在3位电脑高手摩拳擦掌准备共同大干一番事业之际，头脑清醒、颇有远见的邓煜想到，他们几个人都是技术型人才，搞技术开发没问题，但一个项目的成功单有技术远远不够，要推向市场，必须有一套完备的操作流程，他们需要一个把技术商品化、市场化的人。邓煜选择了他的同事——在盛润任企划部经理的康哲。5个男孩的英雄梦康哲是广东潮州府城人，1990年他考入武汉大学新闻系，在《经济日报》国内政治部实习时就拿到了韬奋新苗奖一等奖，毕业后顺利进入《经济日报》社工作。一年后，他跳槽去了《深圳特区报》社，爱玩电脑的他递了一份“商业计划书”给老总，独自一人撑起了4个《电脑时代》版，采写、排版、校对一人独揽，并将这个版办得有声有色，该版的广告量也水涨船高净增10倍。1999年3月，28岁的康哲从《深圳特区报》社辞职，加盟盛润网络系统公司。盛润公司是中国第一批从硅谷拿到风险投资、由8个人迅速膨胀起来的互联网企业。康哲想亲眼看看一个概念如何运作、发展壮大到上市的全过程。正是在这里，他认识了邓煜：一个瘦弱沉静，没有大学学历却领导着一批大学生、研究生的电脑奇才。1999年4月28日，康哲、邓煜、廖生苗、李凌聚在深圳名典咖啡厅，开始郑重筹划“信科思”公司的成立问题。这天，康哲还叫来了他的好友、毕业于北京外经贸大学财会专业的曾颖，准备让这个冷静、沉稳、心细的出色理财专家做他们的大管家。5个年轻人激昂地围坐在一起，一份前途光明的事业摆在他们面前。康哲摊开一张雪白的餐巾纸说：“这是一张白纸，我们从今天开始在上面着墨，能否画出美妙的蓝图，今天这第一笔至关重要。”5个小伙子在深圳赛格科技园租了一间不到30平方米的办公场所，开始了他们艰苦的创业。夏日的深圳，天气酷热。辞了职的廖生苗和李凌每天汗流浃背地坐在电脑前，没日没夜地干。1999年7月下旬，公司第一次筹备会议在深圳江南菜馆的餐桌上举行。当时菜馆里挂满了大红灯笼，一派喜气洋洋的样子，大家都高兴地说：“这是个好兆头！”在这次会议上，公司的商业计划书和远景规划包括公司的框架、每人所占的股份、规章制度等都确定下来，为今后事业的发展奠定了坚实的基础。按照这个规划，5人的分工是这样的：康哲为董事长，负责蓝点的商业规划和包装；邓煜出任总经理，主持全面工作；廖生苗任技术总监；李凌为研发部经理，两人负责技术开发；曾颖任财务总监。有意思的是，他们还确立了两条原则：一、作为创始人和股东，他们将随时准备在有更具实力的人加入时退出，不能成为企业发展的“绊脚石”。二、要把非商业性的东西完全排除出去，不能因个人的事情影响到企业的发展。因为在个性上，这5个年轻人各具特色，性格鲜明：邓煜冷静稳健；康哲激情圆熟；李凌浪漫不羁；廖生苗孤高莫测；曾颖谦逊谨慎。现在，当他们为共同的目标而奋斗时，有制度保证做前提，在很大程度上避免了相互间因个性不同而容易产生的冲突。这种制度的建立是必须的，也体现了一个现代企业的内涵。9月7日，他们5人自筹资金20万元，注册成立了深圳信科思公司（后于2000年2月18日更名为蓝点软件技术有限公司）。蓝点的目标非常明确：到美国上市！不经历风雨怎能见彩虹1999年10月1日，蓝点发布了LINUX 1．0 RC版，在IT界引起轰动，并因此被深圳市政府列为高交会11大推荐项目之一。“蓝点”踌躇满志，但是打击也接踵而来。这个时候，新的竞争对手不断冒出来。原先有合作意向的“长城”、“TCL”电脑被同类型的竞争对手美国软件公司托林斯（TURBO）“抢”走了。没有投入，没有收入，这不能不让蓝点的小伙子们有了几分焦躁，然而他们相互鼓励，并对前景充满了信心。正在这时，托林斯公司亚太区一位副总裁去香港途经深圳时，专门到蓝点登门拜访。邓煜他们发现来者不善：托林斯竟然打收购蓝点的主意！邓煜不卑不亢地说，“我们这几个技术人员跟你们在北京网络的那几个程序员不一样，我们不是想拿到高薪，占一点股份就算了的人。”托林斯的副总裁临走时撂下一句话：“答应收购的话，会有一个比较合理的价钱，半年以后，可就难说了。”蓝点的小伙子们没有屈服，他们坚信自己的实力，憋着一股子劲继续搞研发。1999年11月，蓝点的技术开发取得了突破性成果，符合了长城和TCL的技术要求，他们毫不犹豫地舍弃托林斯，选择了蓝点。11月24日，蓝点在长城公司的主打产品金长城“飓风699”系列和“居易”系列电脑上全面预装蓝点LINUX”。12月8日，蓝点与TCL致福电脑有限公司结成战略合作伙伴关系，在其主打产品精彩600、610、718系列电脑上全面预装蓝点LINUX。加上成功与国内最大的PC出口商厦华三宝的合作，蓝点每月出货量就达到15万套，一跃成为中文LINUX最大的供货商，占到了国内市场的80%以上。蓝点开始赢利了，他们打了一个漂亮的翻身仗。有了这个基础，接下来，蓝点的小伙子们开始向他们制定的目标发起了冲刺：到美国上市去！他们实行了反向并购的策略，即物色好一家已经上市的壳公司（美国OTCBB股市的持牌公司MAS），由这家壳公司向蓝点定向发行股票，股票的发行量远大于壳公司本身拥有的股份。这样，名义上是壳公司在收购蓝点，实际上是蓝点摇身一变而成为外国公司的同时，又控制了合并后的公司中的80%股份。这是一个以最少成本达到最大效益的妙招。2000年3月7日，蓝点成功在美国OTCBB市场“借壳上市”，股票代码为“BLPT”。上市第一天，大洋彼岸开盘时，深圳正是深夜时分。蓝点5位小伙子在各自的住所，屏住呼吸，眼睛一眨也不眨地盯着电脑屏幕，只见屏幕不停刷新，每刷新一次，BLPT的股价就上蹿一次，6美元、12美元，20美元，……终于，BLPT从4美元顽强地冲上了22美元！这就是说，它的股价一天之内暴涨了400%。这意味着蓝点的市值一夜之间达到了4亿美元！这也意味着，像传说中的一样，这5位小伙子子一夜之间成了亿万富翁！尽管这笔财富不能套现，只是PAPER MONEY （纸上钱币）。蓝点的小伙子们再也控制不住了，关上电脑，他们不约而同地从各自的住所回到赛格科技园，在公司楼下的一个小酒馆聚会。他们举杯痛饮，相拥而笑、而泣，为他们的梦想，为他们的付出。带着醉意，他们又走上街头，且歌且舞，夜风吹拂着他们的头发和衣襟，他们的青春也御风而飞……然而，天有不测风云。一个月后，席卷全球的纳斯达克股灾骤然爆发，全盘皆墨，包括中国的新浪、搜狐等在内的网络股股价应声急跌。蓝点的股价也不能幸免，一度跌去90%。不言而喻，这是一场灾难。这场灾难是全球性的。然而蓝点的小伙子们却很镇静，没乱阵脚。由于是赶在股灾前一个月上市，蓝点已经从资本市场上获得了企业发展所需的资金，因此这场股灾对蓝点影响不大。然而，这场股灾对膨胀发展、有泡沫化倾向的IT经济是一记警钟，也让蓝点得到启迪。投机不能带来长期的辉煌，只有创新与实力，只有脚踏实地地占领市场方能不败。2000年5月，蓝点软件（北京）研发中心成立。这个设在新世纪饭店的研发中心网罗了20多名来自北京大学、清华大学等高等学府的技术能手，技术研究方向定位于嵌入式系统和MIMU GUL（用户界面接口），目光直盯与普通老百姓日常生活相关的信息家电领域。相继时，蓝点软件技术（深圳）有限公司已搬到了深南中路电子科技大厦，已有50多名员工。8月18日，蓝点2．0标准版，豪华版、“蓝点嵌入”等在北京发布。同月，蓝点LINUX产品荣获《电脑报》读者调查“读者首选品牌奖”、“LINUX操作系统市场占有率第一品牌奖”……不经历风雨，怎么见彩虹，蓝点小伙子们正在乘风破浪，圆他们的英雄梦想……

3. 简单介绍一下Linux

一、Linux是一套免费使用和自由传播的类Unix操作系统，是一个基于POSIX和UNIX的多用户、多任务、支持多线程和多CPU的操作系统。它能运行主要的UNIX工具软件、应用程序和网络协议。它支持32位和64位硬件。Linux继承了Unix以网络为核心的设计思想，是一个性能稳定的多用户网络操作系统。
二、LINUX的发行版本
1、Slackware Linux
这是最早出现的LINUX发行套件。比较适合有经验的Linux老手，对于那些想学习系统是怎么工作的并想安装和编译自己的软件的人来说这是最好的。不过，现在使用这一套件的人越来越少了
 

2、RedHat
Linux
这是最风行的一种发行套件。其因为采用一个头带红帽子的人作为吉祥物而得名。一度成为Linux的代名词。它支持的硬件平台多，具有优秀的安装界面，独
特的RPM升级方式，丰富的软件包，安全性能好，方便的系统管理界面。
 

3、Debian
Linux 
这是由自由软件基金会发行的，是完全由网络上的LINUX爱好者负责维护的发行套件。软件极丰富，升级容易，软件间联系强，安全性较佳。不过该发行套件更新太过频繁，不易把握，还有就是在中国较难取得。可谓是最纯的Linux。
4、Mandarke
Linux 
吉祥物是一个黑色的魔术帽，其实参照了Redhat的基础上制成的，继承了许多Redhat的优点，还加上了许多迎合Linux初学者的功能，如美丽的图形化安装界面。7.0版本开始走向成熟，赢得了不少用户。
5、BluePoint
Linux
觉得是这做得最成功的一款中文Linux发行版，说心里话，蓝点还是挺有创新，挺挖得深的一个Linux厂商。但是其稳定性不是太好，我觉得适于桌面，不适于做务器。
6、Turbo
Linux
一款做得还不错的中文Linux发行版，不过其硬件支持不行，也没有什么技术创新。没有什么可取的。
7、红旗Linux
有官方背景的一个Linux发行版。挺象RedHat的。

4. 求蓝点linux2.0 镜像下载！！！！！！

你好 ，手头正好有。这个链接可以下，迅雷新建 ，复制粘贴。满意请选最佳。谢谢

http://www.xihongshichaojidan.org/softdb/software/bp2.iso
我这也豪华版，上面是普通版。
豪华版，带着源代码
需要请说，不过普通版就够用了，体验而已。

5. 谁有 蓝点 linux 2.0 ?

redhat 1.0要吗 ? 嘿嘿

http://board.verycd.com/t252675.html

05年发布的 能不能下载到看你的造化了 

网上流传的下载都试了 基本都是效 几个ftp 都不能连接

6. 蓝点linux2.0怎样切换到图形界面

文件修改开机是否图形配置：
1.
配置图行界面的文件是 vi /etc/default/grub
找到：GRUB_CMDLINE_LINUX_DEFAULT="quiet"，应该是在第11行。
复制本行然后把quiet替换成text。
把本行注释掉（以免以后想改回来时不知道怎么改回来）。
保存后 执行sudo update-grub命令后 重启即可

2.
如果想kali每次启动是文本模式可以修改如下文件：
vi /etc/X11/default-display-manager
把里面内容/usr/sbin/gdm3改为false之后重启会以文本模式登录，想改回图形就把false还原回/usr/sbin/gdm3


快捷键切换（推荐）：ctrl+alt+F1文本模式ctrl+alt+F7图形界面

7. 蓝点linux2.0安装教程

还是用红旗linux吧

8. 求蓝点Linux 2（bluepoint20_rel.iso ）可用的下载地址，谢谢。。。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b3398110100b44i.html