第一财经那个叫“有看投"的app，推出了一个炒股大赛，要入金的么？

1. 第一财经那个叫“有看投"的app，推出了一个炒股大赛，要入金的么？

根本就没找到在哪里参加，估计不会都是‘’自己人‘’在玩吧？

2. 手机上最好用的财经新闻软件是哪一个？

1、财新
一款专业的原创财经平台，拥有众多的独家新闻内幕，内容涵盖有公司、政治、大数据、文化、消费、能源等领域，通过的不同的视角为用户呈现一个多元化角度的金融分析，每天不间断的进行新闻的推送，A股港股等行情实时更新。
2、财经网
财经网是《财经》杂志的APP版，内容没有太大差别，其内容包含有证券、金融、产经、科技、地产等众多行业领域，能通过宏观以及微观的专业金融知识分析金融行情。
3、ft中文网
FT是英国《金融时报》旗下的一款财经APP，有129年的新闻历史，通过对中国在金融上的一些重大事件进行分析，揭示出背后蕴含的商业，内容较为国际化，目前部分内容需要收费。
4、华尔街见闻
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5、第一财经
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6、和讯财经
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新浪财经每时每刻对于全球的新闻动态都有适时的更新，可以随时随地查看沪深A股的资金数据，还有财经大v深度解读机会，对于股市的研究报告等内容会及时的进行推送。
8、21财经
21财经是一个融合有众多金融资讯的平台，可以通过文字、视频以及音频进行阅读。对财经事件、资本市场等重大的新闻会进行分析解读，其客观深入、讲求事实的报道风格颇受欢迎。
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10、金十数据
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在信息大爆炸的时代，获取最新的新闻资讯已经不是什么难事，但市场上众多的新闻APP质量参差不齐，你有过有哪些内容真实有深度的新闻APP呢?高质量有深度的的新闻APP有哪些呢?下面为大家整理出一份有深度的新闻APP，一起看看吧。

3. 怎样管理不听话的员工？

如果你能做到以下几点，相信就没有不听话的员工了！让下属从心里敬佩你在管理经典书籍《员工管理必读12篇》中曾多次强调，对于管理者来说，最重要的任务之一就是思考如何管理好员工。能否成为一个成功的领导人，一方面要有卓越的工作能力和竞争意识，努力使自己的愿望变为现实；另一方面则要有高超的驾驭下属的技巧，使每一个下属都人尽其才，才尽其用。中国古代的谋略家们提出，用人之术，收心为上，收身为下。要想真正得到一个人的忠诚与归顺，必须从情感和良知上征服他。让他惧怕你，这只是短时之功；而让人感激你，从心里敬佩你，则为永久之功。
在“征服员工的心”这方面，日本的伊藤四日堂就做得非常好。伊藤经营的这家公司以经营超级市场为主，公司店员精通商品知识，而且服务周到，深得顾客满意。伊藤社长谈他如何管理店员的经验时说：“本公司百分之八十的职工是未婚女青年，我认为公司受她们家长的重托，承担了培养和教育的责任，所以，从公司的立场来说，绝不能让她们成为连招呼也不打的小姐回到父母身边，或者连东西也不会买的小姐嫁到未来的丈夫家去。基于这个缘故，公司对她们要求十分严格，在商品知识的教育方面，也花了很大一笔开支。我常常告诫她们：“学会当一名合格的店员，不仅是为了顾客，为了公司，尤其是为了你们自己。”
这位日本老板真正做到了收心为上。他不只是从公司角度出发，更重要的是从女店员自身的成长出发，来教育培养她们。他为员工的前途着想，员工自然会怀着感激之情，严格要求自己做一名好的店员，并处处为公司的前途着想。
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须知公司的员工也与你一样，有思想，有七情六欲。你帮助他，他也会帮助你；你亲近他，他也会亲近你。
用人用到“心”，就要求主管能够时刻关注下属的工作状态，掌握下属的真实情况。
作为领导，或许你眼中的下属仍旧同往日一样神采奕奕、笑容满面，工作起来也格外投入，但你要意识到这有可能是一种虚假状态，也许其中有人就正在使尽全力保持自己的神采与笑容，但他们并不是以最佳状态从事工作。他们和你不一样，处于低谷状态的你，可以借身为领导的尊荣发一发脾气，甚至将手头的工作弃之不理，但他们仍旧要像往常一样工作，所以他们有着比你更大的生存压力。在这种情形下，如果你能经过仔细观察，对处于生命状态低谷的下属给予理解和爱护，那么对方一定会以今后的十二倍努力来回报。
与自己的下属融洽相处人与人之间的关系，可以很复杂，也可以很单纯。这就要视自身为团队“大家庭”中的一分子，如何表达自己，与自己喜欢或不喜欢的下属融洽相处，达到真正的沟通。
一般而言，团队下属对上司做出的评价，在很大程度上并非根据客观事实，而是根据他们主观上感觉到的“事实”，并且受到他们自身的性格、背景、文化、经历、期望等因素的影响。尽管绝大多数团队的下属都喜欢自己上司的行为与其个性一致，让大家能看到他真实、本色的一面。
身为管理者，应该更注重下属的真实感受和主观体验。因为本质上你是一个什么样的上司并不重要，重要的是下属普遍认为你是一个出色的上司。
为了达到这种效果，下面的几条经验，并且这些经验部分思想与经典教材《员工管理必读12篇》中的观点不谋而合，不可不借鉴：
①视下属如知己良朋。有一些高级管理者，他们习惯把自己的主要精力集中在如何与自己的上司相处的技巧上，而对于那些职位比自己低微的下属哪怕有一点小差错都会肆意责骂——这无疑是最让下属失望的管理者——他们根本不会考虑下属的感受，动辄发号施令，把自己心中的闷气全然发泄在下属的身上。如果你有这种习惯，那就要命了。因为这势必形成某种程度上的心理抗拒，心理抗拒又会形成互为敌意。因为彼此有敌意，就会导致误解、怠工、懒散等现象。本来，下属有责任完成分内的工作，但这必须基于下属对你充满好感为前提。如果你能体谅下属，融入下属，并乐意帮助下属解决一些较烦琐、较困难的工作，下属必然感激不尽，并对你更加忠心。上司与下属的关系，唯有以互助、互谅为基础，合作无间，工作才会变得轻松而富有意义。所以，你应该视下属如知己良朋，而不是自己的奴仆，时时征询对方的意见，力求消除隔阂，不过分强调团队的条条框框，不给下属造成太大的心理压力。人都是有思想的，如果得不到体谅，只在接受命令的阴影下战战兢兢中工作和生活，是不可能活得自在的。

②放下你的架子。由于地位不同，下属对自己的顶头上司先有抵触之感实属正常。一般人会认为上司都爱摆架子，不宜接近；也有人会以异样眼光看你，那眼光充满着诚惶诚恐、疑虑、期待……你得设法减少与下属之间的这种无形的隔阂，例如参加他们的聚会，甚至由你主动搞聚会，显示你的亲和力。除此之外，平常的言行举止也很重要。比如和下属说话要和蔼、保持笑容；比如委派工作时要先给对方打气、交待完任务再鼓励一番等。总之，你既要保持自己的尊严，又要尊重下属，使得整个团队在你的调理下显得严肃而活泼，这样，你会与下属交上朋友的。但必须提醒的是：虽然大部分下属只要你放下架子就可以很好相处，但下属也不是同一个“坯”里倒出来的——往往会有个把“难侍候”的人，这种人根本不吃你的一套，好话坏话听不进，我行我素，甚至还很乐意抬你的扛，出你的丑，以让你在众人面前掉价为己乐。更可恶的是，这种人在群众中往往比你更有号召力——面对这种害群之马，如果你不果断地使用权力予以制止，人家就真以为你懦弱透顶了。应该说，管理者摆架子不摆架子，关键在于度。权力并不是万能钥匙，不用摆什么架子，大家也知道你是高层管理者，威信比权力更重要，放弃手中的权力，把精力放在建立威信上。有了威信，大家才能信服你。你所做出的决定，才会得到大家的拥护。
③尽量对下属一视同仁。把一碗水端平说到底就是领导者要把持公平、公正。可以说，任何一种事物都没有绝对的公平与公正，人类生活也是如此。但人类却能把许多本来不公平与不公正的事物通过理性处理而使其变得相对公平与相对公正。公平大抵是与“利益”二字不无关系——比如团队分配给下属的任务有可能出现的不均，比如下属与下属之间为某件鸡毛蒜皮的事争执不下，又比如有的下属对自己的待遇提出质疑等等，对下属而言，似乎每一件事都因与自己利益攸关而必须认真对待。在这种情况下，管理者就有必要行使职权来把每一碗水端平了。此外，公平还和下属的荣誉有关：比如对下属的赏罚是否分明，比如加薪升迁是否有规可依，等等。这些事仍然也是管理者不可回避的琐事，不但不可回避，而且同样也要将一碗水端平。管理者要做到公平与公正，最重要的是先摆正自己的位置，用好手中的权，在引导下属耐心解读忍让的道理的同时，自己公平地对待每一个下属与下属所做的每一件事。尤其是在批评或表扬下属时，要做到批之适度，表之有术，赏罚分明，使下属心服口服。作为管理者，在处理公事时绝不能夹带私人感情，要一碗水端平，赏罚分明，这是树立自己威信的起点。有了这个起点，你才有资格指导下属用心工作，为团队争光。
让员工感到你处事公平无论在调查问卷或座谈会上，大家一致反应“希望上司能够公平待人”。
对员工事务一律公平处理这是理所当然之事，为何大家还要如此激烈呼吁?由此反映出某些领导者在处事方面看来并不公平，因此到底如何公平处事，实在是一大学问。
就像在分配工作上，一方面不给他任何权力，一方面逼他拿出工作成绩。或者对某个人整日无所事事，视而不见，却将某事集中于别人。或者将困难、复杂的工作分派给生手，却让熟手做些简单的工作，都是处事不公平的实例。
如由老资格的人来担当低级工作，不熟练者承担高级工作，那就往往显示出主管处理不公了。还有，不论难易的工作，如果要求做完的时间完全相同，那在部属眼中也会认为不公平。

同时管理两项以上工作或成品时，主管对于自己较有经验或较感兴趣的项目，总是付出较多的关注。此时从事另一项工作者定会察觉主管对其忽略，似乎不看重他，因而感觉到不公平的待遇。
责备人时如果某些人挨骂，某些人却未挨骂，那一定会爆发不满的情绪，同样的，光是拜托某人做事，或对某人显出冷漠的态度，这定会令人产生不公平待遇的心理。
在某次座谈会上，某公司的有些女职员反映道：“上司很会责骂职员，对男职员的一举一动也格外注意，但对女职员却不然，显得非常客气，我希望对属下在该骂时不要有性别之分。”他们之所以有此希望，是感到处理不公的关系。
再就其他主管来看，同事眼中的优秀员工未予加薪，奖金也少得可怜，而对那些不好的人加薪、分红等，当然会令人觉得不公平。
最近许多公司都有这种趋向，那就是以能力来决定酬劳，也许如此可更正以往的不公平待遇，提高工作意念吧!年轻人也希望采取“实力主义”或“能力本位”来处理。假若能力本位能打开用人之门，也许可减少许多因不公平待遇所产生的不满吧!如此，年轻人自己也应觉悟到，人生就是以能力本位的激烈竞争，但何谓公平、何谓不公平，那就很难加以断定了，而到底由何人来决定公平与否?这点更是困难。如有人因认为不公平而心存不满，那么就开诚布公地指出何处不公平，彼此商量才好。
让员工感到你处事公平，他们才会全力与你合作，甘心追随你。
充分地给予下属机会和信任对于某些管理者来说，做到对下属的充分信赖是很难的，但同时也是极为容易的。“难”就在于管理者的思想一定要转变，不仅要牢记“用人不疑”这一准则，同时也要把权力放开，不能牢牢地守着权力不放，这样显然不是对下属能力的一种信任；“易”就在于管理者每天每时都要接触下属，经常不断地向下属布置各种大大小小的工作，这既给管理者提供了了解下属的理想场所，也给管理者提供了运用各种方式、巧妙地向下属表示信赖的绝好机会。因此，优秀的管理者要能积极地转变权力思想，积极利用各种机会向下属表示充分的信赖。

为了做到这一点，应该了解以下几点：
①在建立上下级之间的互相信赖、互相帮助的融洽关系时，管理者不应该等待下属信赖上级之后，自己再去信赖下属，而应该首先采取实际行动，以诚相待，主动对下属表示信赖。只有这样，管理者与下属之间才能建立起牢固的信赖关系。
②人生的艰难，竞争的激烈，往往迫使每个人都需要某种“保护色”来掩饰自己真实的内心世界。这就在无形中使识别人才、使用人才增添了很多困难，要冲破这道无形的围墙，管理者不应该无端怀疑下属，应该相信下属的能力，相信下属的热情，相信下属的诚意。也许，在获取信赖的果实之前，管理者可能会付出一点小小的代价。然而，只要能和绝大多数下属编织起一张互相信赖之网，即使管理者为此付出一点微不足道的代价，也是值得的。
③充分信赖下属，通常是通过上下级之间的感情传递和心理满足来实现的。要做到这一点，管理者就应该认真分析下属的心理活动，尽力满足下属各种健康的心理需求。
在正常情况下，绝大多数下属在接触上级时具有共同的心理特征，例如，在研究问题时尽力与上级保持一致的愿望，在工作中希望上级能看到自己的成绩，当工作中偶尔出现某一过失时总是宁愿自己悄悄地采取补救措施，也不想让上级知道等等。对于下属这些共同的心理特征，管理者应在准确掌握的基础上，不断改进工作方法，尽量使下属达到心理上和感情上的某种满足。唯有这样，上下级之间才能进行有益的感情传递，下属才能在心理上处于一种健康的活动状态，并且相信管理者对自己是信赖和尊重的。
(4)信赖下属，关键还在于“用”。信而不用，这种“信”就不是真信；用而不信，被用者心中难免存有疑虑，这种“用”也不可能用好。在经常地、普遍地信赖下属的基础上，管理者应根据需要，把有限的时间和精力用来信赖那些德才素质最佳的下属。这种信赖，一方面体现在将分量最重、难度最高的工作压在他们肩上；另一方面，还在于能够果断地将他们提拔到关键性的工作岗位上，让他们发挥更大的效能。
信赖下属，当然不是盲目信赖。而是以平时对下属的认识和了解为基础的。信赖的基点，就是尊重知识、尊重人才。下属的德才素质、一贯表现、工作业绩、群众反映、发展潜力等等，都可以作为获取管理者信赖的“参照物”，但是惟有一条禁忌：不要以下属对自己的亲近程度作为是否信赖下属的依据。

委婉地表达对下属的要求一位日本男性企业家告诉一位即将赴日本的美国女性主管，到日本时，她要特别注意穿着，不要穿着过于紧身或低胸的衣服。结果这位女性主管被檄怒，认为这叉是日本大男子主义在作祟，因此对忠告置之不理。
其实，这位企业家可以有更好的做法。他可以告诉她一个故事，描述过去有一个穿着火辣的女性到他们办公室．结果许多男同事都认定她是很随便的女性．}I来不少不必要的骚扰。这个故事同样传达了在办公室穿着的重要性，但是因为旮了包装．并且以替对方着想作结束，因此比较容易让女企业家接受。
这就是说故事的魅力。
美国资深管理顾问安姚特·西蒙在她的作品《故事的要素》中指出，故事可以借事实构造丰富的细节，经再加工后具有情绪影响力，往往能引起听众的注意及共鸣，可以帮助你激励、影响和说服他人。担任企业主管的人，常常需要这种能力。
事实上，近年来许多著名的领导者都强调，企业推动任何策略或变革，都需要员工跟进，说故事因此成为领导人重要的能力之一。
说故事比纯粹说事实有效果的情况有以下几点：
第一。从平面变立体。
当你希望听众能够深刻体会你的说法时，故事会比事实具有效果。例如，当你的角色是创造一个工作团队时，告诉员工你成长于一个拥有5个小孩的家庭，以及从小如何学习团队合作的故事，比起告诉员工，公司的绩效评估显示你是一个适合带领团队的人，来得有说服力。
第二。化解棘手问题
有时候听众会挑战你，询问隐藏着陷阱的问题，这时候你可以透过说故事解围。例如，你告诉员工，说实话可以增进工作表现，结果有人抛出一个问题： “你的意思是，不管什么情况下，我们都应该说实话?”这个时候如果你坚持回答是，显示你过于天真，但是如果你回答不是，又显得与之前的说法冲突。

在这种情况下，你可以告诉员工，有一次，你的一位同事第一次要登台做报告，临上台前他问你他的准备是否充足，虽然你认为他还有许多需要加强的地方，但是你还是点头，因为在那个情形下．告诉他实话对他毫无帮助，反而会让他更没信心，透过这个故事，你可以让员工了解，虽然你认为说实话具有正面意义，但是你也了解有例外的情形。
第三。增加思考角度
一般人通常只从自己的角度看事情，因此他们无法接受你的说法。面对这种情况，你可以告诉他们一个极端的故事．破除他们局限的看法。例如，当父母不断告诉青少年“必须注意交通安全，因为统计数字显示车祸的发生率很高”时．青少年可能不以为然。但如果父母告诉子女他们的亲身故事，当他们在高中时，因为一场车祸丧失了一书好朋友，可能较能引起青少年的共鸣。
第四。无法直接说明时
有时候你必须转个弯表达意见，例如，当你希望能够与同事分享一份资料，但是这份资料却是机密时．你可以透过说故事的方法，将主要的讯息传达给对方。
第五。当下属吃软不吃硬时
当面对僵局时，最糟糕的处理方式是直接向对方下命令．对方可能会在不服气的情形下佯装接受．或者有更强烈的反弹。比较可行的做法是，以说故事的方式点出，透露你希望对方能够按照你的想法进行，不要直接硬碰硬。
既然故事在许多时候都能发挥功效．究竟如何才能让别人静下心来听你说故事呢，西蒙表示，讲好故事的第一步是，你自己必须相信你的故事．之后，你必须引起听众的好奇心，并且持续抓住他们的兴趣。故事要以丰富、有感情的方式说出来，除了选用的词汇语调外．面部表情及肢体动作也很重要。
说故事时的最大禁忌是流露出优越感。当你显示出你觉得你比对方懂得多，想让对方知道“你对，他错”时．通常对方的接受度不会太高。此外，避免让听众觉得无聊．故事不要过长，也不要没有重点。

4. 除湿机哪个牌子好？

为了调节室内湿度，越来越多人使用上了除湿机，也叫做抽湿机，下面介绍几款比较好用的家用除湿机吧。
安诗曼除湿机：是德国高端品牌，这家公司是专门做除湿和加湿的，拥有全球领先的家庭除湿加湿净化处理研发技术。这款除湿机能够结合房屋设计和天气情况来调节空气湿度，让人们处于舒适的环境。这款除湿机体积算是比较精巧，采用4D旋涡式压缩机，也就是冷冻除湿技术，效果非常好。

松京除湿机：外观简约大气，跟家居风格比较百搭，不会显得很突兀。采用L型双核两器，双面解除，可以使空气冷凝更加迅速，四面出风，出风非常顺畅，所以除湿效果非常好。这款除湿机不仅有除湿功能，还能烘干衣服，潮湿的南风天可以借助它来烘干衣服。而且还有净化空气的功能，长期的潮湿天气，会使房间有霉味，负离子净化使房间空气更加清香。

在选购除湿机的时候考虑的因素还是很多的，不仅要考虑除湿机的性能，还要结合自己的房屋空间的大小，这样才能达到良好的效果。

5. 我看了几个大牌的投影仪价格太贵了，有没有价格亲民还好用的投影仪？

感谢邀请，题主是想要一款兼具功能和性价比的便携投影吧~我们先要搞清楚选择智能投影时，应该从哪个方面进行考量，以下是几点建议：
近几年投影仪行业飞速发展，迎来了最火热的时代，投影仪用“巨幕，便携”的优点，逐渐取代了电视机在家庭中所占据的地位。因其小巧便携的优势，智能便携投影仪的使用场景变得更加丰富，在客厅、卧室、移动办公、外出旅行时，都可轻松享受非凡的观影体验和便捷的办公体验。
不过很多用户可能在购买投影仪时都有些疑惑，让人眼花缭乱的参数究竟怎么看？投影仪要具备哪些功能？今天小编就结合一款目前卖的火爆的创维小湃智能投影P1 Pro来和大家分析下如何选购一款便携投影！
一、空间大小
一般的便携智能投影仪都是长焦投影仪，可以通过投影距离来调节屏幕的大小，所以无需再为狭窄的客厅面积伤神。哪怕是学生宿舍的天花板、帐篷里都能很好的进行投影，如果在客厅建议投影幕布和沙发的距离，最好超过2米，否则收视效果不好，且容易损害视力。

二、价格
投影仪价格差距较大，一般从几千元到5万左右，甚至更高。国产的便携微投市场价格一般在几千元之内。对于大多数消费者来说，想买一款日常生活所需的投影设备个人建议1000出头的小湃智能投影P1 Pro最为合适。
三、亮度
亮度是购买投影仪最重要的指标之一，现在投影仪价格越来越低，亮度越来越高，价格在1000左右的微投100以上流明的产品已经很普及。高亮度的投影画面，可以在白天也能很好的进行投影。

四、选择DLP还是LCD
很多人会疑惑投影的光学核心投影技术应该选择LCD还是DLP，其实并没有那么重要。主要还是看投影机的效果，而一个投影机的效果好坏和镜头、灯泡、电路等很多东西是密不可分的。
LCD投影机的最大好处是色彩很棒，红、绿、蓝三原色是由3片分离的液晶板完成的，可以对每一种颜色的亮度和对比度进行单独控制，并且3色光几乎可以同时到达屏幕，因此可以真实重现各种颜色。

DLP投影机虽然色彩重现略有不如，但因单片DLP投影机3色光都是由同一个微镜反射到同一像素点，不存在会聚问题，所以黑色区域是真正的黑色，像素点边缘不会出现LCD中的一些毛边和阴影，因此在展示一些细的线条时，DLP投影机会比LCD投影机更加清晰锐利、黑色和白色更纯正、灰度层次更加丰富。当然单片DLP投影机的最大优势是体积小、重量轻，这也是很多便携微投选择DLP投影机的一个原因。
五、噪音
噪音对于便携投影机来说是很重要的考量，想像一下当你和商务伙伴在用投影仪洽谈工作时，投影机的噪音影响到两人的交流那不是很尴尬，所以在购买便携微投时要格外注意投影仪是否有足够的散热空间，试用时是否会干扰到自己。
六、梯形校正
在投影机的使用中，投影机的位置尽可能要与投影屏幕成直角才能保证投影效果。如果无法保证二者的垂直，画面就会产生梯形。在这种情况下，如果有一款能够自动梯形校正的投影，就可以保证画面成标准的矩形，观影也会更舒服。
基于以上几点，这里为大家推荐一款完全符合以上选购标准的便携微投—创维小湃智能投影P1 Pro，之所以推荐这款微投，主要是在1000出头的价位里，这款产品是最受欢迎也最适合家用、商用、外出旅行的投影仪，而且内置5000mAh的电池容量还可以当充电宝使用。
①光学投影技术：创维小湃智能投影P1 Pro采用的是全球领先的德州仪器DLP光学投影技术，高透镀膜光学镜头，使投影成像更加清晰逼真。180流明的光源亮度，在白天观影也很轻松，投影的整个画面色彩明艳夺目, 漫反射成像，不拖影、不伤眼，呵护家人特别是老人孩子的视力。
②梯形校正：除此外投影P1 Pro拥有自动梯形校正功能，可实现50度自动上下左右梯形校正，避免画面变形，从此告别繁琐调试，不必再反复调整投影的高度和方向，让观影更加轻松便捷。

③噪音方面：小湃P1 Pro的机身侧面设计有面积较大的排风口，可以快速把多余的热量散发出去，长时间使用也不会出现机器过热的现象。相比同价位其他产品来说散热功能相对更好，正常观影模式下触摸表面都感受不到发烫，而且排风噪音小。
④内容方面：很多用户买投影最终目的都不过是用来观看大片，享受在家大屏看剧、玩游戏的快感，所以内容是根本，这款微投的内容是小湃自家的πOS全媒资系统。是创维数字研究院针对国人的使用习惯，基于人工智能算法，融合小湃“科技、极简、轻奢、新潮”的品牌理念，定制的πOS 系统。其拥有流畅简约的瀑布流界面、轻UI、快捷入口、智能推荐等创新设计，集爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等主流视频网站资源于一身。600万+海量正版影视剧，无论是电影、综艺、动画片还是音乐、游戏等，连接无线网络就能直接观看。
市面上的微投也不少，但都是杂牌，虽说才千来块成本，但还是要根据自己的需求在大品牌里挑一款最适合自己的，是价格取胜还是性能优先？是体积小巧为主还是需要强大的播放功能？如果说想兼具这几个特点，则这款P1 Pro倒不失为一个最好的选择。

以上建议仅供参考，希望对你有所帮助！

6. 最近有点积蓄想要理财,有什么好的理财方式呢？

首先我推荐银行理财，因为银行理财相对比较安全，而且基本上能够保本，但是唯一不足的就是银行理财的收益比较低。
股票这个我就不说了，赔的血本无归裤子都穿不上的一堆一堆的，所以这个咱就不考虑了。

余额宝这个人也在使用，他背后的公司是一个规模不是特别大的公司，但是余额宝随时取现，随时消费这个特点吸引了狠多理财者，但是现在的收益比较低，如果可以接受，这不失为一种好的理财方式。

7. 家里衣服太多了，看着烦，怎么处理比较好？

捐 献爱心 ，给父母 她们有人可以去送 ， 或者做点布艺好了，比较新的可以在网上卖，如果你有好的主意可以把衣服或者裤子稍微改造也可以穿出另外一种味道的，.直接捐给灾区，现在他们也需要我们的帮助捐给灾区.或是送给有需要的人我以前也有好多旧衣服，不过都打包送慈善机构给灾区了捐给灾区.或是送给有需要的人啊隔着穿好了 那个服装是循环流行的好一点的就送，差的就扔以前就听说，衣服旧了不穿了，也不能直接丢掉。 我看见老妈都是把我们没穿的衣服整理打包好，有回老家（乡下），就带下去送给那。捐款，低价处理，送人， 去衣服店里换 把一些自己不要穿的衣服去换，方法是别人把他们不要穿的拿出来，看到好的话就互相交换可以分成两部分，如果有兴趣可以选择一些自己改一下，另一部分捐出去。

8. 想要用大屏幕电视看视频，腾讯爱奇艺这些都没有资源，有没有好一点的软件可以投屏“不太卡”资源多？

现在手机上不是可以智能投屏吗？如果你的手机有这个功能的话，你就不用局限于用哪一个了。可以直接投屏手机上面的资源。