途牛2015年营收增长一倍，但是市值跌了一半有多，说明什么

1. 途牛2015年营收增长一倍，但是市值跌了一半有多，说明什么

途牛的运营和营销支出在总支出中占比较大，源于其在跨界营销上动作频频，除冠名两档综艺《最强大脑》和《我是歌手》外，途牛还与《唐人街探案》、《澳门风云三》和《西游记·三打白骨精》等热门电影进行了合作。且在第四季度中，途牛启用了周杰伦与林志颖双代言人的营销策略。
从途牛 Q4 财报中可以看出，其主要收入来源还是跟团游收入，占比约为 95%，途牛也始终致力于搭建 “＋X” 的共赢生态圈，即机票 / 酒店＋接送、Wi-Fi、门票、火车票、邮轮及地接等。途牛的移动端渗透率也有所提升，移动端订单数占比达 75%，截至 12 月底，途牛旅游 APP 下载量达 5.3 亿。
2015年 全年净收入 76 亿元人民币，净亏损 14.594 亿元人民币
2015 年全年，途牛净收入为 76 亿元人民币，同比增长 116.3%，收入主要来自于跟团游、自助游及其他收入的增长。2015 年总出游人次为  4,449,053，同比增长 103.9%。具体来看：
跟团游收入（绝大部分以全额确认）为 74 亿元人民币，同比增长 114.4%。这一增长主要源于欧洲、东南亚、日本、北美等出境目的地以及国内旅游收入的快速增长。2015 年跟团游（不包括跟团周边游）的出游人次为 1,632,955，同比增长 129.4%。跟团周边游的出游人次为 1,701,821，同比增长 58.4%；
自助游的收入（以净额确认）为 1.942 亿元人民币，同比增长 108.5%。这一增长主要来源于国内、一些境外海岛和日本等目的地旅游收入的增长。2015 年自助游出游人次为 1,114,277，同比增长 181.6%；
其他收入为 1.277 亿元人民币，较 2014 年增长 344.2%。这一增长主要来源于保险服务费收入、旅游景点门票收入及其他旅游相关产品和服务费收入的增长（以净额确认）。

2. 大家认为途牛的前景怎么样？

作为国内知名的旅游直销网站在国内还是很著名的，也是南京本地少有的比较成功的互联网企业，途牛旅游网分别在2009年3月获数百万美元的Gobi Partners（戈壁合伙人有限公司）A轮风险投资，以及2010年初获美国顶级风险投资机构DCM(Doll Capital Management)数千万的B轮投资。

在目前这个市场上，途牛做的还是很挺好的，尽管携程的度假产品也很厉害，但两家的运作思路上还是不同的。不过携程今年在度假这个区域的布局也做了很多的改变，可以肯定的是他们也意识到了途牛的威胁，一定会用大力挽回。

度假产品这一块市场上也有不少家公司在运作，但在总体的规模上途牛还是领先的。互联网的优势就是没有地域限制，运作一个互联网公司取决于创始人的眼界和团队的力量，而不是所谓的互联网氛围，方向对了，公司放在哪儿没有区别，在南京这样的地方反而可以冷却很多的冲动少一些浮躁。

前景嘛，首先要分开来看，在线旅游市场的前景是不需要怀疑的，从这方面来看前景无疑是很不错的。据艾瑞数据显示，2010年中国在线旅行预订市场结构中，订房营收比重为46.3%，机票营收为42.2%，而代表在线旅游概念的度假产品及其他旅游营收比重则仅为11.5%。在线旅游的市场还很有悬念的。根据周围朋友的体验来说，认为途牛的一些东西线路啊，团友素质高、团费低之类的，从用户体验来说，还是非常有竞争力和市场很不错的。

3. 途牛的资产规模+市场区域+近几年平均销售收入

亲～根据近期有关财务报告，途牛的资产规模为人民币101.53 亿元，市场区域主要服务中国大陆市场，其近几年平均销售收入为人民币88.45亿元。【摘要】
途牛的资产规模+市场区域+近几年平均销售收入【提问】
途牛的生产运营 包括资产规模+市场区域+近几年平均销售收入【提问】
亲～根据近期有关财务报告，途牛的资产规模为人民币101.53 亿元，市场区域主要服务中国大陆市场，其近几年平均销售收入为人民币88.45亿元。【回答】
途牛的进展方向 包括下一步的营销管理状况 产品创新状况 开辟市场状况 运营理念【提问】
营销管理：途牛将继续推进营销管理的创新，开发更多更有效的营销活动，以提高客户满意度。产品创新：途牛将继续投入巨资，抓住旅游行业的发展趋势，不断创新新产品，满足客户需求。开辟市场：途牛将继续开拓海外市场，进一步提高公司的国际影响力，吸引更多国际游客。运营理念：途牛将继续坚持“低价高品质”的运营理念，提供更优质的服务，拓展更多的服务群体，提升服务品质和客户体验。【回答】
途牛企业运营模式【提问】
途牛企业运营模式以客户为中心，以价值创造为核心，向客户提供定制的旅游产品。1. 营销和客户满足：途牛企业采用精准营销和客户满足的方式，通过深入了解游客的行程和需求，提供高品质、性价比高的旅游产品，以满足不同游客的需求。2. 产品创新：途牛企业不断推出新的旅游产品，并积极开发高品质的旅游服务，以满足客户的需求。3. 强化服务：途牛企业重视对客户的服务，拥有专业的客服团队，提供全面的售前和售后服务，为客户提供安全、舒适的出行体验。4. 社会责任：途牛企业致力于保护消费者的利益，积极参与社会责任活动，为社会发展做出贡献。【回答】
途牛企业的业务范围【提问】
涵盖旅游产品及服务的研发、销售和技术服务。其主要的旅游产品包括国内游、国际游、周边游、公务游、自由行等，为旅客提供更加专业、更加优质的服务。此外，途牛还提供网络预订、客户服务、技术服务等一系列服务，致力于为旅客提供更好的出行体验。【回答】
途牛企业的运行方式有哪些【提问】
1. 遵守法律法规：自觉遵守宪法和其他有关法律、行政法规和规章，建立合规经营机制，确保企业合法合规运营。2. 科学管理：实行科学化管理，提升管理水平，构建现代企业管理体系，强化责任制度和绩效考核，提高企业营运效率。3. 追求创新：不断创新，积极探索未来发展趋势，提升企业的核心竞争力，实现企业长远发展。4. 尊重员工：尊重员工价值观，营造良好的劳动氛围，提升员工素质，实现企业与员工共同成长。5. 关注社会：负责任参与社会公益活动，担当社会责任，贡献自身力量，回馈社会。【回答】
途牛企业的运行状况【提问】
截至2020年9月，途牛旅游集团的运营状况很好。根据公司的公告，2020年上半年，途牛集团实现营业收入187.7亿元，同比增长17.2％；实现归属于上市公司股东的净利润12.7亿元，同比增长46.2％；归属于上市公司股东的基本每股收益为0.29元，同比增长37.1％。此外，途牛集团在电子商务方面也取得了显著成绩，截至2020年6月30日，途牛旅游集团的电子商务收入达到17.2亿元，同比增长37.7％，毛利润达到8.1亿元，同比增长36.5％。截至2020年6月30日，途牛共有149.4万活跃用户，同比增长17.1％。【回答】
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4. 途牛2018年Q4市场份额28.63% 实现全年Non-GAAP盈利

 中新网3月5日电 3月4日，Analysys易观发布的《中国在线度假 旅游 市场季度监测分析2018年第4季度》显示，2018年第4季度，中国在线度假 旅游 市场交易规模达到225.12亿元，同比增长15.5%。其中，途牛2018年第4季度市场份额28.63%，比第3季度继续提升，持续位列行业第一名。
   2月28日，途牛最新发布的2018年四季度及2018年度财报数据显示，2018年第四季度，途牛打包 旅游 产品收入同比增长23.3%；2018年非美国会计准则(Non-GAAP)净利润为1090万元。这是途牛上市以来首次实现全年Non-GAAP盈利。与此同时，途牛还实现了上市以来首次全年正向经营性现金流2.7亿元。
    Q4在线度假 旅游 稳定增长 途牛市场份额继续行业领先 
   2018年第4季度，虽然在线度假 旅游 伴随着行业季节性波动由“旺”转“淡”，但在国庆假期、冬季 旅游 、“清年假”、寒假研学、圣诞元旦 旅游 的带动下，在线度假 旅游 市场继续稳定增长，交易规模同比增长15.5%。
   Analysys易观分析认为，国庆假期作为长线 旅游 的窗口期，对于国内中长线、出境 旅游 带动作用明显，而此类产品用户相对较高的客单价保证了4季度交易规模实现同比两位数的增长。
   在这一行业环境下，Analysys易观监测发现，4季度途牛在线度假业务同比增长20.2%，这一稳定增长在很大程度上得益于营销和资源优化使得运营效率大幅提升。营销方面，途牛旅拍亮相“双11”，订金5折优惠、下单送壕礼、5对新人尾款免单以及抽“锦鲤”赠全球五大目的地“机票+酒店+蜜月旅行”等优惠活动提升了用户参与度和话题度。国庆过后的产品降价也促进了错峰游的交易增长。产品方面，途牛旅拍的加入升级了“瓜果亲子游”和“蜜月游”的相关产品，形成产品差异化的同时也提升了用户体验。在用户体验方面，途牛黑卡的上线，帮助途牛有效搭建会员生态的框架。同时，创新导游“异地派遣”机制，促进了优质服务资源的均衡配置，为目的地服务品质提升提供了保障。
   针对季节和用户需求对产品和营销进行配置的同时，对服务和产品的升级创新保证了途牛继续保持行业领先优势。Analysys易观监测显示，2018年第4季度，途牛、携程、驴妈妈、美团点评分别以28.63%、23.93%、13.41%和9.37%的市场份额位列前四位，合计份额达到76.32%，市场集中度维持在高位。
    服务网络和销售网络优势显著 途牛首次实现全年Non-GAAP盈利 
   Analysys易观分析认为，在用户对 旅游 体验的要求不断提高和流量成本持续走高的大背景下，提升优质服务的覆盖度和细致度成为厂商留住用户的重要途径。
   途牛提升优质服务覆盖度和细致度的布局，更多体现在完善服务网络和销售网络两方面。截至2018年12月31日，途牛已拥有509家自营门市，其中自2018年1月1日新增345家自营门市。通过拓展门市数量，途牛进一步扩大了品牌曝光度，同时可以更好地与线下消费者互动，提升更多城市线下客户的体验。
   为了进一步挖掘存量客户价值以及带来流量新增，途牛还积极布局社群营销。途牛社群营销主要阵地包括微信群、“苔客”小程序、“途牛海报工具”小程序等。其中，截至目前，途牛运营微信群累计入群人数接近14万，2019年1月，群内途牛会员产生的交易额超过6000万元。
   在服务网络建设方面，财报显示，截至2018年12月31日，途牛拥有29家自营地接社，其中包括25家国内随往地接社和4家海外地接社。2018年，途牛国内随往地接社还创新推出导游“异地派遣”机制，促进了优质服务资源的均衡配置，为目的地服务品质提升提供了机制保障。海外自营地接社方面，目前，途牛已在日本、泰国、美国、奥地利等目的地设有海外地接社，可以为出境 旅游 的客户提供更优质的地接服务，同时也为目的地资源的扩展提供了助力。
   通过持续完善销售和服务网络，途牛有效实现了差异化发展，同时推动途牛首次实现上市以来全年Non-GAAP盈利1090万元。
   途牛 旅游 网CEO于敦德表示：“2018年，我们完善了销售和服务网络，开设了多家自营门市和地接社，为更多客户提供了更优质的产品和服务，也取得了不少成绩。2019年，我们将继续努力提升产品质量，优化客户体验。客户是我们的核心资产，我们将利用公司在打包 旅游 产品上的核心优势，实现差异化，更好地服务和维护我们所有客户。”

5. 大家认为途牛的前景怎么样呢

在目前这个市场上，途牛做的还是很不错的，尽管携程的度假产品也很强大，但两家的运作思路上还是稍有不同的。不过携程今年在度假这一块的布局也做了很多的动作，可以肯定的是他们也意识到了途牛的威胁，一定会发力阻击。度假产品这一块市场上也有不少家公司在运作，但在总体的规模上途牛还是领先的。互联网的优势就是没有地域限制，运作一个互联网公司取决于创始人的眼界和团队的力量，而不是所谓的互联网氛围，方向对了，公司放在哪儿没有区别，在南京这样的地方反而可以冷却很多的冲动少一些浮躁。前景嘛，首先要分开来看，在线旅游市场的前景是毋庸置疑，从这方面来看前景无疑是很不错的。但公司的发展更多还是取决于团队的发展，如果说大方向是天时的话，地利人和就需要人的力量去创造了。

6. 大家认为途牛的前景怎么样呢？

我认为途牛发展的红利期已过，其下一步高端游的市场竞争肯定是死路一条。。途牛早年起家是利用传统旅行社与游客之间的信息不对称的红利获取用户，获得了市场相对良好的口碑。但是随着信息不对称的逐步消失，传统旅行社的利润已经被压到极致，途牛给用户的价值其实已经非常有限了。站在产业链信息中心的途牛原本可以利用其产业上的优势地位打造高品质出游，这里面最关键的是重视市场口碑，形成好的口碑后自然市场会为你的高溢价买单，很简单的逻辑。然而，现在的途牛已经成为一台以盈利为中心的机器，利用其市场优势地位，一方面对客户采用霸王条款（出行前需付100%的全款）和标准化免责合同，另一方面，打压传统旅行社和地接公司的利润，旅行社为了从途牛那边接单，只争相报低价，但是低价不赚钱啊，怎么办，只好牺牲游客的旅游体验！而途牛呢，享受着最大的利润，却承担着最少的责任。客户一旦付钱，马上选择最廉价的酒店，最便宜的旅行社，最普通的餐饮——途牛的盈利实际上是以旅游行业游客整体的体验下降为代价的！要知道，好的体验都是要花钱的啊，途牛实质上已经成为旅游行业的毒瘤！总之，这些大坑本人认为途牛自己是填不了的，激励机制决定了组织行为。在个性化出游的时代，作为普通游客，我真心希望会有真正视品牌和旅游体验为生命的公司崛起，取代途牛这种行业毒瘤，给在线旅游行业带来更多生机。